日本初！元病院人事が発足「医師の自力採用・定着」を支援し、人材紹介サービスに頼らず採用ミスマッチを無くすコンサルティングサービスが開始。開業キャンペーン実施中

株式会社ケイツーブレインズ

2023年8月11日 13時49分

（コーポレートサイト：https://www.k2brains.co.jp/）　

株式会社ケイツーブレインズ（所在地：東京都中央区日本橋小舟町8番13号、代表取締役　紀平浩幸、2023年8月1日開業）は、「医師の自力採用・定着」に特化したコンサルティングサービス【医師採用参謀紀平浩幸】を開始しました。実際に病院現場で医師の人事を担当していた者が発足した「医師の自力採用・定着」に特化したコンサルティングサービス（非有料職業紹介事業者）は日本初です。*

人手不足が続く医療分野では、医師を始めとした医療従事者の確保を人材紹介サービスに頼ることが常態化しており、手数料の高額化と早期離職率の高さが大きな社会問題となっています。

現在開業キャンペーンを実施しており、先着10医療機関限定で人材紹介取引条件見直し相談の無料サービスを受け付けています。
（キャンペーンサイト：https://www.k2brains.co.jp/free_check_hrservice_details/）

会社設立の背景と解決すべき課題について

株式会社ケイツーブレインズは「採用を変え、経営を変え、日本の医療を変えていく」をステートメントとして、病院の経営成長を最優先に考えた全く新しい医療人材採用の課題解決サービスを展開します。

人手不足が続く医療分野では、医師を始めとした医療従事者の確保を人材紹介サービスに頼ることが常態化しており、手数料の高額化と早期離職率の高さが大きな社会問題となっています。

2019年に厚生労働省が発表した集計結果（https://www.mhlw.go.jp/content/11650000/000579094.pdf）によると、人材紹介サービスを経由した医師就職者の6ヶ月以内離職率が19.0%と約5人に1人が早期退職しています。しかしながら、医療機関は長年大学医局からの派遣に医師確保を頼っていた背景があり、自力で医師を採用できる術を持っていないところが殆どであることが現状です。

2004年の臨床研修制度改定がきっかけで大学病院自体が医師不足になり医局派遣制度が崩壊したことをきっかけに、常に人手不足となった市中病院は医師の確保を人材紹介サービスに依存せざるを得ない状況が続いています。

2021年度に人材紹介サービスが得た手数料は医師で約270億円、看護師で約347億円、保健師・助産師で約109億円、その他医療従事者で約132億円、合計約858億円となりました。しかしながら定着率は低く、全体で24.2%の就職者が6ヶ月以内に早期離職しています。

この「人が採用できないのに成長していく医療人材HR構造」の常識に変革を起こすため、株式会社ケイツーブレインズでは医療機関が採用ミスマッチを無くすこと・人材紹介サービスに頼らず自力で医師を採用し定着すること・これらの業務を組織で内製化できるようにすること、を実現できるコンサルティングサービスを開始致します。実際に病院現場で医師の人事を担当していた者が発足した「医師の自力採用・定着」に特化したコンサルティングサービス（非有料職業紹介事業者）は日本初です。*

*2023年8月自社調べ日本国内「医師を専門とした採用コンサルティングサービス」として

病院での医師人事経験・ノウハウを集約し「誰でもできる医師採用」の実現へ

株式会社ケイツーブレインズ代表の紀平浩幸は、18年間のあいだ実際の病院現場にて医師人事業務をおこなってきた経験を持ちます。

それまで働いていた損害保険会社の営業から転職して入職した医療法人で ”医師リクルート部署” の立ち上げを行う際、当時全く無名だった地方病院（150床ケアミックス、常勤医師数20名）に何十人もの医師を集める必要がありました。
当時、同院はまったくの無名であったため大学医局派遣の依頼をしても相手にされませんでした。
また人材紹介サービスの「場当たり的で顧客の利益を考えない」あっ旋手法にどうしても馴染むことができませんでした。

そこで、「大学医局派遣」「人材紹介サービス」という当時の代表的な医師採用チャネルに早々に見切りをつけ、ありとあらゆる手段を使って自力で医師招聘を行うためのノウハウの習得に力を注ぐことになりました。

その結果、18年間のあいだに2箇所の医療法人で合計約400名の常勤医師を採用しその9割以上を人材紹介サービスを使わずに自力採用し、それぞれの医療法人の経営成長に大きく貢献することができました。

この【大学医局派遣】【人材紹介サービス】だけに頼らずに、組織が必要とする医療人材を自力で採用し定着させるノウハウを、人材確保や定着に困っている全国の医療機関の課題解決を支援し「誰でもできる医師採用」として最終的に内製化までを実現できるようにしたいと思うようになりました。