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株式会社メディピタ
会社概要

介護職員が辞めない介護施設とは|第五回 介護職員の離職率改善セミナー開催決定(10月27日大阪梅田)

大好評の離職率改善セミナーを追加開催決定!【参加無料】第五回 介護職員の離職率改善セミナー|10月27日(木)15:30〜

株式会社メディピタ

株式会社メディピタは、各地で大好評をいただいている「離職率改善セミナー」を大阪にて追加開催決定。10月27日(木)に開催いたします。「介護職員の離職率改善」に着目し、今、介護事業経営に求められる人材育成・職場づくりに対する考え方を、豊富な事例とワークを交えてご紹介いたします。★参加特典:施設の離職危険度を無料診断!★
株式会社メディピタ(本社:大阪市淀川区/東京支社:東京都中央区)は、介護・医療業界の離職率改善に特化した人材コンサルティング・研修サービスを提供する企業です。今回で4回目を数える離職率改善セミナーは過去、東京・大阪で満員御礼の大好評をいただきました。今回は内容をさらに充実させ10月27日(木)大阪梅田にて開催いたします。
 

過去セミナーの様子。多くの介護施設経営者の方にお集まりいただきました。過去セミナーの様子。多くの介護施設経営者の方にお集まりいただきました。


”介護業界の離職率は他業界に比べて高い?”

 厳しい労働条件や事故などの報道から「介護業界の離職率は著しく高い」と思い込んでいる方も多いのではないでしょうか?しかし実は数値で見ると全産業平均と大差ありません。
※全産業平均離職率15.6%(平成25年度)、介護業界の平均離職率16.6%(平成25年度)※厚生労働省「雇用動向調査」

しかし、現場では日々退職者が相次ぐため、数字以上に「離職率が高い」と感じ「介護業界は離職率が高いから仕方ない」と諦めてしまった経営者もおられます。”離職率”という言葉にとらわれると介護施設が直面する「離職問題の本質」を見逃してしまうのです。

”離職問題の本質は、現場の「リーダー不足」”
介護事業の経営者にとって最大の損失とは何でしょうか?それは「リーダー候補職員の退職」です。彼らが辞めた結果、職場環境を改善できるリーダーが不在となり、その結果、職場風土が悪化し、更なる退職者が出てしまう…という負のスパイラルが止まらない状況になります。経営者が意識すべきことは離職率ではなく、”離職している職員が誰なのか?”という点です。つまり、(1)リーダーとして活躍する将来の幹部候補者の定着率を上げること。それにより(2)優秀なリーダーを”常に”輩出できる仕組みを持つこと。それが離職問題の解決への第一歩です。

”介護職のリーダー養成には専門ノウハウが必要不可欠”
離職率が低い(言い換えれば、定着率が高い)介護施設では、研修を通じて施設内のコミュニケーションを改善するなどの対策を実施しています。もちろん研修によって職員に刺激を与えることは有効ですが、より効果的にするためには、ただの研修ではなく”リーダーを育て定着率アップに貢献できる”特別な育成の仕組みが必要です。
介護事業特有の制度・法律を体系的に理解し、様々な年齢層の職員を束ねる”介護施設のリーダー”としての必須スキルを学ぶこと、また、入社初年度〜3年目までに起こるモチベーションの変化に対応した研修を実施することで、受講者自身と組織全体を変化させることが出来ます。

今回の離職率改善セミナーでは、定着率向上の鍵となるリーダー養成の方法論について事例を交えて大公開。また、参加特典として離職危険度無料診断のワークも実施予定。施設の状況を正確に把握し、これからの方針を考えるチャンスです!
 

 

介護福祉施設 経営者様/人事担当者様対象
【参加無料】第五回 介護職員の離職率改善セミナー
<利用者と同僚に愛される正規職員の定着率UP>

◆テーマ
第一講座:経営者が悩む介護職員の離職の本質
・離職”率”に隠れた本当の問題点!
・職員の離職を防ぐ、最良の解決策とは!?

第二講座:利用者と同僚に愛される正規職員を定着させる方法
・定着を実現している企業の事例をご紹介
・定着率アップ、業績アップにつながるリーダー養成法

◆ 開催日程 : 2016年10月27日(木)
◆ 開催時間 : 15:30〜17:30(15:00受付開始)
◆ 開催場所 : 阪急グランドビル26階 貸会議室(大阪市北区角田町8 番47号)
◆ 定 員  :30社(先着順)
◆ 講 師  : 株式会社メディピタ 取締役社長 中尾貴司
◆ 参加費用 : 参加無料

主   催:株式会社メディピタ
運営事務局:株式会社プロアス

 

過去のセミナー参加者の声 
Q.セミナーに参加して、すぐに実行したいと思ったことを教えてください。
・求人採用に注力するよりも離職対策を考えること。
・まずは会社の現状を把握する。(1.離職率/2.採用のコスト/3.研修の進め方)

Q.セミナーに参加して特に興味を持ったことはなんですか? 
・2020年まで採用は難しく現在の職員をいかに辞めさせないようにするかが大切であること。
・採用活動に軸足を置くだけでなく、職員のモチベーションUPの方策が必要なこと。
・リーダーが継続的に育てば非正規職員の離職率も改善、利用者が増える、施設の評判が良くなる、施設全体の雰囲気が良くなる、長く勤めたい職場になる、という好循環。このサイクルを実現するためリーダー育成に注力したいと思った。
・入社3年の壁を越えるように職員をケアすること。当グループでも入社して3年未満の役職者が多く、また教育カリキュラムが万全ではないため、リーダー人材の教育がまだまだ確率できてない。

 

◆お申し込み
お申し込みは以下のリンクより株式会社メディピタ ホームページ上の
お申込みフォーマットよりお申込みください。
https://www.medipita.jp/events/seminar20161027/

※諸事情によりやむを得ず会場・時間等を変更する場合がございます。
その場合は必ず弊社よりご連絡いたします。
 

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URL
http://www.medipita.jp/
業種
医療・福祉
本社所在地
大阪府大阪市淀川区西宮原1-5-33 新大阪飯田ビル4階
電話番号
06-6396-8601
代表者名
伊藤泰充
上場
未上場
資本金
300万円
設立
2015年01月
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