運送業の安全と品質向上コラム「既存社員の定着率＝新入社員の応募率」を公開しました。

株式会社大塚商会は、ERPソリューションの情報満載サイト「ERPナビ」において、ビジネスに関わる時事情報や市場動向、業種・業界に特化した情報などバラエティに富んだコラムを日々発信しています。
今回は、運送・物流会社向けコラム「運送・物流会社の管理者のための安全・品質向上講座」にて、ドライバーの定着率と教育の相関関係について書かれた「既存社員の定着率＝新入社員の応募率」を公開しました。

 

「言ってもやらないだろうから言わない」と、目を背ける管理者。
「言われていないし、やってもやらなくても同じだからやらない」と背中を見せるドライバー。
固定観念や先入観が悪く働けば、互いの会話が減って溝が深まります。
その溝がなくなれば、皆、同じ目線になり、同じ思いで目的に向かって安全や品質に取り組むことができます。
そういった人と人との間に入って、言葉以上の“心の通訳”を大事にし、固定観念や先入観を一切持たず、公平な目で現場を見て、その間にできた溝があればそれを埋める役目を担いたいと語る株式会社プロデキューブ 高柳様に、「既存社員ドライバーの定着率＝新入社員ドライバーの応募率」をテーマにコラムを書いていただきました。ぜひ、ご一読ください。

▼運送・物流会社の管理者のための安全・品質向上講座
第42回 既存社員の定着率＝新入社員の応募率　著者：高柳 勝二 氏 (株式会社プロデキューブ)
http://www.otsuka-shokai.co.jp/erpnavi/topics/column/logistics-sandq/shinnyusyainoboritsu.html

－著者
株式会社プロデキューブ 代表取締役
高柳 勝二 氏
運送・物流会社の管理者育成と安全教育をサポートしている株式会社プロデキューブの代表取締役。
前職は中堅運送会社にドライバーとして入社し18年間勤務。安全管理・品質管理・開発営業などの実務経験が豊富な物流インストラクター。
現在ではドライバーの交通事故防止やマナーアップを含む輸送品質の向上に取り組み、経費削減はもちろんその取り組みを営業活動へ転化して売上が向上するまでを事業領域として、現場を親身にサポートしている。
また、中小運送会社からの依頼が多い“提案型”研修は、受講されたドライバーや管理者からの「おもしろい・眠くならない・わかりやすい」との評判が口コミで広がり、各社内で開催される社員研修の外部講師として2013年度には489回講演。
2013年度：全日本トラック協会「トラック運送事業における運行管理者のあり方研究会」委員。
株式会社プロデキューブ　⇒　http://www.prodecube.com/

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