【4週連続・豪華8社登壇】「その時、組織が変わった」ドキュメンタリー形式の新しいイベント「THE TRANSITION」をオンラインで開催します。

〜withコロナの激動の時代を生き抜くため、経営・人事はなにをすべきか? 組織変革の「突破口」となったイベントにフォーカスをあて、各社の実例からそのヒントを紐解きます〜

ピープルマネジメントツール「Wistant(ウィスタント)」、現場の事例から学べるWebメディア「SELECK(セレック)」等を運営するRELATIONS株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:長谷川 博章、以下「RELATIONS」)では、6月23日から4週連続で、組織変革の「時」に迫るドキュメンタリーイベント「THE TRANSITION」をオンライン開催することを発表いたします。

THE TRANSITIONでは、「組織変革のドキュメンタリー」をコンセプトとして、「1on1」「OKR」「評価制度」「HRBP」をテーマに、各回ふさわしいゲストをお迎えし、パネルディスカッション形式でお話を伺います。

特設ページ:https://lp.wistant.com/transition

▼「THE TRANSITION」について
「THE TRANSITION」は、過去300社以上が体験したピープルマネジメントツール「Wistant」が、組織変革のヒントをお届けするドキュメンタリーイベントです。Zoomを利用した、オンラインセミナー形式で開催いたします。
第1弾として、「1on1」「OKR」「評価制度」「HRBP」をテーマに、各回2名・計8社からお招きした知見の深いゲストの方々が、モデレーターとの対話を通じて組織変革の「時」を振り返ります。
事前フォームでご回答いただいた内容や、当日ご参加いただいた方々からの質問をふまえて進行いたします。オンラインの特性を活かしたインタラクティブな場にすることで、自社の参考になる「組織変革のヒント」をお持ち帰りいただけたらと思います。

▼個別イベントの詳細について
4週連続・全4回にわたり、無料オンラインイベントを開催いたします。
 


■ 第1弾「組織と1on1の回顧録#1」
開催日時:6月23日(火)19:30〜
ゲスト:ヤフー株式会社、Sansan株式会社

上司と部下の1対1のミーティング「1on1」。先進的に1on1を導入・運用するヤフー社とSansan社をゲストに迎え、導入の背景や運用の工夫、1on1が組織にもたらした効果などをお聞きします。
詳細ページ:https://lp.wistant.com/event_20200623

■ 第2弾「組織とOKRの回顧録#1」
開催日時:6月30日(火)19:30〜
ゲスト:ラクスル株式会社、キャディ株式会社

GoogleやIntelなどの海外企業が導入し、国内でも広まりつつある、目標管理手法「OKR」。OKRを導入したラクスル社とキャディ社をゲストに迎え、導入のポイントから運用の工夫までをお聞きします。
詳細ページ:https://lp.wistant.com/event_20200630

■ 第3弾「組織と評価制度の回顧録#1」
開催日時:7月7日(火)19:30〜
ゲスト:株式会社グッドパッチ、株式会社フィードフォース

組織の思想が反映される「評価制度」。組織崩壊の危機を乗り越えたグッドパッチ社と、ノーレイティングを導入するフィードフォース社をゲストに迎え、評価制度の設計・運用についてお聞きします。
詳細ページ:https://lp.wistant.com/event_20200707

■ 第4弾「組織とHRBPの回顧録#1」
開催日時:7月14日(火)19:30〜
ゲスト:GEヘルスケア・ジャパン株式会社、株式会社ディー・エヌ・エー

戦略人事として、企業変革のパートナーを担う「HRBP」。HRBPを早期から導入する、GEヘルスケア・ジャパン社とディー・エヌ・エー社をゲストに迎え、組織変革におけるHRBPの役割や、withコロナ時代の人事戦略の展望についてお聞きします。
詳細ページ:https://lp.wistant.com/event_20200714

▼「THE TRANSITION」企画の背景
新型コロナウイルスの影響が長期化する中で、企業が生き抜くためには、時代の変化に合わせた様々な対応が必要です。その対応をスピーディーに実行するための組織作りは、多くの企業が課題を感じているのではないでしょうか。
組織変革の「突破口」は、企業によって様々です。1on1、OKR、評価制度、HRBPといった各施策が、組織にどのような変化をもたらしたのか? その軌跡と成功のポイントを、各社の実例をもとに紐解くことで、混沌とした時代を乗り切るヒントを提供できたらと考えています。
Wistantは、人と向き合い成功を引き出す「ピープルマネジメント」を思想とするサービスです。
ピープルマネジメントの実現には、人事制度の設計(ハード面)と人と向き合うマネジメント(ソフト面)の両輪が必要です。
本オンラインイベント「THE TRANSITION」を通じて、ピープルマネジメントが多くの組織に根付き、組織の課題解決が促進されることを願っています。

■ サービス概要
Wistant(ウィスタント)は、ピープルマネジメントを通じて働く人のパフォーマンスを100%引き出すツールです。1on1、目標管理、フィードバックの実行支援と、データによるマネジメントの可視化・分析をワンストップで提供します。
マネージャーが「誰にどんなサポートを行うべきか」がリアルタイムで可視化されるため、ストレスなく、1人ひとりに寄り添うマネジメントを実行することが可能です。

■ 会社概要
社 名:RELATIONS株式会社
所在地:東京都港区北青山2-9-5 スタジアムプレイス青山 5F
代表取締役:長谷川 博章(はせがわ ひろあき)
創 業:2009年2月
企業URL: https://www.relationsgroup.co.jp/
事業内容:ピープルマネジメントツール「Wistant( https://www.wistant.com/ )」、コスト改善コンサルティングサービス「Less is Plus( https://less-plus.com/ )」、現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK( https://seleck.cc/ )」等

■ 本件に関するお問い合わせ
広報担当 山本(やまもと)
TEL:03-6712-6350
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