1,000人に話を聞いた、で終わらせず、聞いて何を直したかまで書いてあるのが良いところです。トイレットペーパーホルダーの修繕や寮の売店の新設といった小さな改善の積み重ねに、この取り組みの本気度が表れています。（日比谷）
製品や新サービスの発表ではなく、働く人にインタビューをして働く環境を整えるという発信は、他社にも見習ってほしい事例です。ともすれば自社PRに陥りがちですが、1000人へのインタビューと具体的な改善例になっているところが良いと思います。（高阪）