「経営の勝ちパターン」を確立する！中小企業向けサービス「マネコン」をリリース！

〜【リリース記念！】無料の簡易業務プロセス診断実施！経理業務を減らしながら、プロジェクト・現場単位で会計管理。必然的に利益が増える仕組みを作りませんか？ 〜

明善株式会社（本社：北海道札幌市、代表取締役：中谷太一）は、経理業務を減らしながら、プロジェクト・現場単位の会計管理を実現する「マネコン」を2022年4月28日より提供します。
【URL】https://www.meizencorp.co.jp/lp-manacon

「マネコン」は、経理業務を減らしながらプロジェクト・現場単位の会計管理を実現し、利益を出せる「経営の勝ちパターン」を確立するサービスです。
「マネコン」を活用することで、どんぶり勘定だった各プロジェクトの収支が明確になり、利益を出せる仕組みの構築が容易になります。細かい計算はシステムに任せて、経営層は会社の将来構想を描くこと、経理部は将来構想を実現できる資金調達に注力できるようになります。

サービス提供の背景
明善株式会社は、北海道の中小企業様を中心に戦略立案と戦略の実行支援サービスを提供しております。
サービス提供を通じて、経理担当者の離職に伴う採用や、経営層が社内IT化の推進と事業・財務戦略の策定を両立することの難しさを肌で感じてきました。そこで、弊社の知見・経験を活用して、中小企業様がスムーズに事業拡大できる管理体制の構築に貢献できればと思い、この度「マネコン」を提供するに至りました。

「マネコン」の3つの特徴
プロジェクト・現場単位の会計管理のポイントは、事務・経理業務の自動化です。これにより、企業活動で生じる売上と費用を自動的に集計できる体制が整います。
1. 経理業務の自動化
世の中の多くの企業が事務・経理業務に関するITサービスを開発・提供しています。明善は自社サービスを開発せず、顧客の条件に合う最適なサービスの選定と導入に特化しています。
2. プロジェクト単位の収支の自動計算
選定したサービスをつなぎ合わせ、基幹業務システムを構築します。並行して、顧客の経理担当者がシステムをフル活用できるようなマニュアルを作成します。
3. 戦略策定に必要なKPI設計と可視化
経営・財務戦略の策定に必要なKPIの設計、及びKPIをトラッキングできる仕組みを作ります。この際、安価なビジネスインテリジェンスツールを選定し、明善がダッシュボードを構築します。

キャンペーンのお知らせ
「マネコン」のサービスリリースを記念し、明善株式会社のコンサルタントが無料で簡易業務プロセス診断を行うキャンペーンを実施します。

キャンペーン期間	2022年5月1日～2022年6月30日 (※)
料金	無料
簡易業務プロセス診断の内容	●事務・経理業務プロセスのヒアリング ●自動化のハードルになる箇所の棚卸 ●導入すべきツールのご紹介

(※) お申し込み社数によってはキャンペーン期間が変更になる場合があります。予めご了承ください。
 

サービスURL
https://www.meizencorp.co.jp/lp-dxconsulting

会社概要
会社名：明善株式会社
所在地：〒001-0021 北海道札幌市北区北21条西2丁目2-6 MTガーデンNorthⅢ 105号室
代表者：中谷太一
設立：2021年3月24日
URL：https://www.meizencorp.co.jp/
事業内容：経営コンサルティング、補助金申請支援、営業・マーケティング支援

お客様からのお問い合わせ先
会社名：明善株式会社
担当者 ：齋藤浩之
TEL：[phone]
e-mail：[e-mail]
お問い合わせフォーム：https://www.meizencorp.co.jp/contact