国内40社以上の企業の経営及び投資に関わるディ・ポップスグループが社会に変革をもたらすベンチャーエコシステムの実現に向けてコーポレートサイトをリニューアル

ベンチャーエコシステムの実現に向けた取り組みにおける戦略コンセプトを新しくなったコーポレートサイトで公開

株式会社ディ・ポップスグループ

2024年6月6日 12時04分

株式会社ディ・ポップスグループ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：後藤和寛、以下『当社』）は、当社のビジョンや成長戦略、そして当社が目指す『ベンチャーエコシステム』をより分かりやすく伝えるために、この度コーポレートサイト（https://d-pops-group.co.jp/）　をリニューアルしたことをお知らせいたします。

■コーポレートサイトリニューアルの背景

2022年、岸田首相は年頭記者会見にて「スタートアップ創出元年」を宣言されました。

弊社は2017年よりM&AやCVCを積極的に推進し、現在ではグループ会社数19社、投資会社数24社の大規模なグループ体に成長いたしました。政府がスタートアップ創出の取り組みを進める中、弊社ではベンチャー企業にとって成長する土壌となるようなステージ・環境・プラットフォームの創造に注力してまいりました。

通信・ITの巨大なマーケットの中で、ストックビジネスを主体として守りを固めながら、IoT、5G、AIなど続々と新たなマーケットへの挑戦を行い、中長期の経営計画として、グループ30社体制、投資会社70社体制、グループ売上1000億円、エコシステム売上1兆円*を実現することに尽力しております。

（*全てのグループ会社、投資会社、社外取締役やメンターとして関わる会社など、当社グループが支援している全ての会社の総売上となります。）

今回のリニューアルでは、当社のビジョンや成長戦略、そして当社が目指す『ベンチャーエコシステム』をより分かりやすく伝えられるよう、デザインを刷新いたしました。

D-POPS GROUPを象徴するユニコーンには、D-POPS GROUPがユニコーン企業になることはもちろん、「D-POPS GROUPにかかわる企業の中から続々と100億円企業、IPO企業、そしてユニコーン企業を輩出する」という思いが込められています。

■ディ・ポップスグループが目指すMISSION・VISION・VALUE

・MISSION：社会に変革をもたらす多数の成長ベンチャー(ユニコーン企業)を輩出する

将来性のある起業家を支援し、飛躍的な成長を実現出来るようサポートし、社会に変革をもたらす多数のユニコーン企業を輩出する

・VISION：「リアルビジネス × テクノロジー × グループシナジー」

高い志を持つ起業家・ベンチャー企業が集まるプラットフォームを作り、成長を支援し、社会に新たな価値を創造し続ける

・VALUE：誠実・謙虚・感謝の心で、共に学び、共に成長する

5つの精神【不可能を可能にする】【人生を完全燃焼させる信念】【プロ意識を持つ】【自己成長を常に目指す】【ポジティブ思考】

■当社の戦略コンセプト

・「アントレプレナーズ　コングロマリット・プレミアム　focus on ICT」
通信及びITのICT（情報通信技術）領域にフォーカスした、起業家によるシナジーのあるグループ経営

・「インキュベーション・プラットフォーム　for startup ventures」
D-POPS GROUPそのものが、ベンチャー企業にとっての成長する土壌となるようなステージ・環境の実現

■ベンチャーエコシステムへの参画によるベネフィット

①グループシナジーを創出するプロフェッショナル実務チーム

年商数千億円から数兆円規模の日本及び世界有数の企業で各分野のトップマネジメントを経験したプロフェッショナルが多数在籍しております。実務部隊としてグループ会社の成長支援をハンズオン型で行っています。

②日本トップクラスの顧問団

日本を代表する大企業 KDDIの共同創業者である千本倖生氏、日本の外交のトップを務められた藤崎一郎氏（元駐米大使）等、グループ全体で20名程の顧問が在籍しております。
ビジネスに留まらず、人としても様々な学びを提供すると共に、グループ全体の後方支援の役割を担っています。

③経営者の成長サポート及び戦略立案支援

会社を成長させる上で、最も大切なことは第一に経営者自身の成長、そして第二に経営戦略の立案と言えます。経営者の経営能力が向上し、経営戦略が明確になれば、ほぼ確実に大きな飛躍を遂げられると言うのが、D-POPS GROUPの基本的な考え方です。

④優秀な人材の提供（紹介や転籍）及び採用から教育・研修までを支援
会社の成長において、人材力は組織力に直結します。しかしながら現実の企業経営においては、自社の実力に応じた人材しか採用出来ないことが多く、そのことが成長の足枷になることさえあります。将来ビジョンや経営戦略に合わせた人材をタイムリーに採用することは経営における最優先事項の一つと言えます。

⑤管理体制やコンプライアンス体制の構築支援

持株会社であるD-POPS GROUPには、元上場企業のCFO、監査法人出身者（公認会計士）、労務や総務のスペシャリストなど、多数のプロフェッショナル人材がいます。それぞれのステージにおいて、必要な体制の構築に向けて伴走することが可能です。

⑥資金提供

会社を飛躍的に成長させるためには、大きな勝負をする決断というターニングポイントが必ずあります。そのようなタイミングに、しっかりと資金の提供を行うことで、経営者はチャンスを逃さず、経営戦略の推進に時間をフォーカスすることが出来ます。

⑦グループ企業からの経営資源のシェア

グループ内の様々な情報やノウハウやネットワークのシェア、テクノロジーや優秀なエンジニアの共有、競争優位性のあるプロダクト開発のサポート、最先端のスタートアップ＆ベンチャーの情報提供など、成長エンジンになる経営資源をシェアすることが可能です。

⑧リアルプラットフォームの活用

関東圏における超一等地の店舗網、法人営業網、全国ネットワーク、渋谷ヒカリエオフィスの活用（ブランディング強化）、グループ内企業とのコラボレーション、グループの集客力・送客力など、成長エンジンとしての様々なプラットフォームをご活用頂けます。

■株式会社ディ・ポップスグループとは

当社は、『社会に変革をもたらす多数の成長ベンチャー(ユニコーン企業)を輩出する』ことをミッションに掲げ、「リアル × テクノロジー × グループシナジー」を掛け合わせた事業展開をしている企業グループです。グループ内の企業はもとより、グループ外の企業に対しても、ワンストップソリューションを提供できる、これまでになかったベンチャー企業の成長プラットフォームの創造に取り組んでいます。