アソビュー株式会社、AI活用の全社推進で記事制作月間6倍・正社員130名中50名が参加する「AIリーダー制度」を導入——株式会社AI Nativeが伴走支援

〜伴走型AI研修とPM・開発支援により、記事制作6倍、年間数百時間の工数削減。職種問わず全領域で、AIネイティブな組織に向けたサービスを提供 〜

株式会社AI Native（本社：東京都渋谷区、代表取締役：田中 慎）が提供するAIコンサルティング・開発サービスが、アソビュー株式会社（本社：東京都品川区大崎、代表執行役員CEO：山野 智久）に導入された事例を公開しました。

アソビューでは、事業成長に伴うコンテンツ制作量の拡大と、全社的なAI活用の推進という2つの課題を抱えていました。

AI Nativeが2025年8月より経営層から現場メンバーまで全レイヤーに伴走する支援を実施した結果、8ヶ月で記事制作本数を月間50本から300本へ6倍に拡大し、エンジニア以外の正社員130名中50名が参加する全社AI推進プログラム「AIリーダー制度」の立ち上げを実現しました。

AI Nativeの伴走支援とは

AI Nativeは、AIの導入ではなく業務構造の再設計を起点に、
現場に根づくAI活用を実現するアプローチを採用しています。

経営層・事業責任者・現場リーダー・メンバーの全レイヤーに同時に伴走し、自社AIプロダクトの提供に留まらず、現場チームが自ら課題を発見し仕組みを構築できる自律的なAIネイティブ組織への変革を支援します。

支援導入の背景

アソビューは、遊び・体験・レジャーの予約サイト「アソビュー!」を運営する企業です。約200名の社員を擁し、以下の課題を抱えていました。

• コンテンツ制作の壁：メディア記事の制作体制はAIツールを部分的に導入していたものの、ワークフローの最適化が進まず月間約50本に留まっていました。

• AI推進体制の不足：AI推進は営業企画・開発部門内に兼務4名（リソース2割程度）で配置。経営陣がAI活用の施策候補を洗い出したところ100個近くに上り、少人数体制では到底回せない規模であることが明らかでした。

• パートナー選定の壁：「世の中に出ているAI活用の事例はHOW（ハウ）の話が多い。技術やツールの使い方の話が多くて、それをどう事業成果に結びつけるかを語れる人が少ない」（横峯CPO）と、ビジネス成果に直結するパートナーを求めていました。

▶ 事例記事の詳細はこちら：https://www.ai-native.jp/cases/asoview

支援の効果

AI Nativeの伴走支援により、以下の成果を実現しました。

• 記事制作本数が月間6倍に拡大：AIツールの並列処理最適化と制作フローの標準化により、月間約50本から約300本へ。チームメンバーがGitHubを活用したナレッジ管理を自走できる体制を構築しました。

• 全社AI推進体制の構築——開発職種以外130名中50名が参加：AI推進室の新設に伴い、全社AI推進プログラム「AIリーダー制度」が発足。AI Nativeとの伴走支援を通じてAIワークフローや仕組みを開発していたメンバーが社内メンターに就任し、AI Nativeも外部メンターとして参画。
  座学ではなく1on1の実践型ハンズオンに特化した設計で、エンジニア以外の正社員130名中50名が手を挙げて参加しました。

• 業務オペレーションの自動化で年間数百時間を削減：複数部門の業務フローを再設計し、AIワークフローを構築。現場担当者自らがDifyやGASを組み合わせて管理画面を自作するなど、開発チームに依存しない拡張しやすい運用体制が定着しました。

• ビジネス職によるツール利用の民主化：Cursorの利用ランキングでマーケティング担当がエンジニアを抜いて1位に。ビジネス職がGitHub・Cursor・Claude Codeを活用して自律的に業務改善を行う文化が定着しました。

▶ 事例記事の詳細はこちら：https://www.ai-native.jp/cases/asoview

アソビュー株式会社 CPO 横峯 樹氏 コメント

AI Nativeをパートナーに選んだ理由について

田中さんと最初にお話しした時の観点が、『AIをやりきる』ではなく『経営として求める成果をどこで出しに行くか』というところでした。その観点でディスカッションできたのが、一番の決め手です。

導入後の想定外の成果は、Cursorの利用ランキングで、マーケ担当がエンジニアを抜いて1位になっていたことです。半年前は誰も想像できなかった光景だと思います。

次のフェーズでは、セールス領域でのAI活用に照準を合わせています。

本当に顧客と向き合う以外の時間を極限まで減らしたい。商談の内容が自動で記録・構造化されて、次の提案の素案がすでに存在している状態が理想です。商談数・売上の最大化を、次のAI Nativeとの取り組みの照準に合わせています。

アソビュー株式会社 概要

会社名：アソビュー株式会社（ASOVIEW Inc.）

設立：2011年3月14日

代表者：代表執行役員CEO 山野 智久

所在地：東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー8F

事業内容：遊び・体験・レジャーの予約サイト「アソビュー!」の企画・開発・運営

コーポレートサイト：https://www.asoview.co.jp/

AI Nativeのサービスについて

AI Nativeは、企業のAI活用を経営層から現場メンバーまで全レイヤーで支援するAIコンサルティング・開発サービスを提供しています。

業務構造の再設計を起点に、AIメディア（Youtube1.7万登録）・AIプロダクト・ワークフロー自動化・AI人材育成・SaaS導入を統合した伴走支援により、現場に根づくAI活用を実現します。
複数のクライアントに対し、コンテンツ制作の効率化、オペレーション自動化、全社AI推進体制の構築を支援しています。

• AI活用診断: 全社員向け https://www.ai-native.jp/ai-assessment

• AX Criteria: 経営層/マネジメント向け https://www.ai-native.jp/ax-criteria

• AI開発力スキル診断: エンジニア/PM向け https://www.ai-native.jp/dev-assessment

株式会社AI Native 概要

会社名：株式会社AI Native

設立：2025年10月

代表者：代表取締役 田中 慎

所在地：東京都渋谷区円山町5番3号 MIEUX渋谷ビル8階

事業内容：AIメディア / 生成AIプロダクト / AIコンサルティング・開発

コーポレートサイト：https://www.ai-native.jp/

本件に関するお問い合わせ

株式会社AI Native 田中

Email: [e-mail]