建設業向け｜クラウドコスト削減戦略の最前線レポート【2026年9月版】
工期に合わせて積み増したクラウド構成が、竣工後も残り続ける仕組みと、その見直し方を整理しました。
株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「建設業向け クラウドコスト削減戦略の最前線レポート」2026年9月版（全26ページ）を無料公開いたしました。
本レポートの内容
建設業では、BIMモデル・施工管理システム・現場写真といった業務データが、案件ごとにクラウド上へ蓄積されていきます。設計から施工、そして竣工後の維持管理まで、扱うデータの量と保持する期間はいずれも拡大の方向にあります。クラウドの利用は、いまや企業規模を問わず広がっています。
一方で、その費用が適正かどうかを点検する機会は、ほとんど設けられていません。クラウドの請求は月に一度、合算された金額で届きます。案件の進行に合わせて積み増した構成が、案件の終了後もそのまま請求され続けていることに、社内の誰も気づかないまま数年が経過します。
本レポートは、建設業の経営者・管理部門長に向けた資料です。自社で施工管理やデータ基盤をクラウド運用している企業を想定しています。情報システムの専任者がいる企業も、総務が兼務している企業も、対象に含みます。
本レポートでは、「建設業とクラウド費用」「過剰スペックが残る理由」「もう4つの高止まり構造」「下げられる構成の見つけ方」の4章立てで、費用が下がらない構造とその点検手順を解説しています。あわせて、削減事例、報酬の算定方法、契約条件、よくあるご質問まで収録しています。クラウド費用の内訳を数年見直していない企業におすすめの内容です。
過剰スペックが残る理由
大型案件の進行中は、同時に図面を開く人数も、日々のアップロード量も跳ね上がります。クラウドの構成は、その最も混み合う時点に合わせて組まれます。工期を止めないための判断であり、この時点では合理的です。
問題は、竣工後に構成が戻されないことです。現場が解散しても、契約した容量とインスタンスは翌月もそのまま請求されます。「次の案件で必要になる」という判断が毎月くり返され、ピーク時の構成が常時の構成として固定されます。
さらに、竣工後のデータも増え続けます。図面・施工写真・検査記録には保存の必要があるものが含まれ、どれを残すかの判断には専門的な確認が要ります。確認の手間を考えると「全部残す」という結論になり、保存階層の見直しも同じ理由で止まります。容量は毎年積み上がり、単価は契約当時のまま据え置かれます。
本レポートでは、ピーク基準の構成が残る過程を段階ごとに分解し、実使用量から見直せる箇所を特定する手順をご紹介します。加えて、料率・自動更新・情報の非対称・商流という4つの高止まり構造も扱います。クラウド費用が年々増えている実感はあるものの、原因を切り分けられていない企業におすすめの内容です。
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～株式会社中央構想研究所について～
当社は、コスト最適化・プラットフォーム事業・AI営業支援の3領域で事業を展開しています。
コスト最適化では、間接費8領域（クラウド・サーバー／通信・回線／広告宣伝費／外注費・人材／SaaS・ライセンス／電力・ガス／賃料・リース・保険／決済手数料・物流・印刷）を対象に、成果報酬型で削減を実行します。着手金0円、月額固定費0円。報酬は削減が確定した後にのみ発生します。最低契約期間と解約ペナルティはありません。
進め方は4ステップです。直近3ヶ月分の請求書をご提出いただき、即日で削減見込みの概算をお返しします。条件の交渉と手続きは当社が代行し、4週間で、次回の請求から削減が反映されます。御社の作業は、請求書の提供・権限付与・承認の3つで、合計2〜3時間程度です。
今お使いのサービスは原則そのまま維持します。仕様の変更が必要な場合は、事前に影響範囲を提示し、承認を得てから実施します。削減の最低目安は、1費目あたり月10万円以上の削減見込みです。
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