株式会社CurioTech代表・小林慶太郎が「ベンチャー通信」に掲載。10月26日より新たなPMVVを展開

「四方良し」「凡事徹底」を、日々の仕事につながる言葉へ再翻訳。次の成長フェーズに向け、経営指針を再整理

株式会社CurioTech

2026年10月28日 10時00分

特別号の本誌掲載に加え、今回の記事を抜粋した表紙・裏表紙・中面付きの冊子も制作。採用の場で使えるオフライン広報ツールとして活用していく予定です。

株式会社CurioTech（本社：東京都中央区銀座 6-13-9 GIRAC GINZA 9階 bizcube）は、代表取締役の小林慶太郎が、ベンチャー経営者を紹介する専門誌「ベンチャー通信」に特集掲載されたことをお知らせします。あわせて、掲載をきっかけに経営理念を見直し、新たな経営指針「PMVV（PURPOSE・MISSION・VISION・VALUE）」を2026年10月26日より社内で展開開始しました。

▼ベンチャー通信に特集掲載。10年前に憧れた、あの誌面に

「ベンチャー通信」の誌面では“愚直なまでに『当たり前』を徹底し、『四方良し』の新標準を創る”と題し、代表の小林慶太郎が語る同社の経営姿勢が紹介されました。

前職で買取営業をしていた25歳の頃、書店で同誌を見かけ、「いつか自分もここに載りたい」と心に思っていた小林。それから月日が流れ、2026年…同誌を運営する会社からCurioTech宛に掲載依頼が届き、10年越しの目標が実現することとなったのです。

「実際にできあがったものを手にすると、やっぱりめちゃくちゃ嬉しい。ずっと憧れていたからこそ、“俺、ここに載れたんだ”っていう感慨深さがありましたね」（小林）

▼新PMVVを10月26日より展開。理念を「変える」のではなく「再翻訳する」

CurioTechがこれまで経営の根幹としてきたのが、今回の誌面でも語られている「四方良し」という考え方です。顧客⇒社会⇒組織⇒個人の順に価値を還元し、誰かへの寄与の質と量を高めることで、最終的には自分自身にも価値が返ってくる。この基本思想は、新たな経営理念においても変わりません。

一方で、社内に目を向けると課題もありました。会社として目指す未来と、社員が今日取り組む仕事。その距離が遠く、理念を自分自身の行動に置き換えづらい状態になっていたのです。

小林はその原因を社員側ではなく、自らの「伝え方」にあると捉えました。そこで今回、社員が理解し日々の仕事やマネジメントに活用できる粒度まで言葉を分解することを目的に、PMVV（PURPOSE・MISSION・VISION・VALUEからなる経営指針）を刷新しました。

▼「もう一度会いたいか」を、日々の判断基準に

新たなPMVVにおいて重要視しているのは、掲げるだけで終わらせず「日々の行動を変えるための共通言語」として定着させることです。たとえば接客において、お客様から「この人に相談したい」と思っていただけたか。期待に応え、「この人に依頼したい」と感じていただけたか。そして取引を終えたあとにも、「もう一度会いたい」と感じていただけたか。こうした言葉まで具体化することで、「接客を頑張る」といった抽象的な振り返りではなく、どこに課題があったのかを組織内で共通認識として持つことができます。

その土台にあるのが、「凡事徹底」。誠実であること。約束を守ること。損得だけではなく善悪で判断すること。素直かつ謙虚であること。小林は日々積み重なる信用を水に例え、凡事徹底について「信用を貯めるバケツに穴を開けないための行動」と表現しています。

特別なことの前に、当たり前のことを徹底する。それが、「もう一度会いたい」と思われる存在になるための前提だとCurioTechは考えています。