採用倍率20倍、15名の内定で辞退者ゼロ！創立70年超、中小ゼネコンの６つのキーワードから紐解く『人に困らない経営』発売
三和建設株式会社(本社：大阪市淀川区、代表取締役社長：森本 尚孝、以下：三和建設)は、『人に困らない経営 すごい中小建設会社の理念改革』を2019年2月15日に発売いたしました。
『人に困らない経営』森本 尚孝
■社員が主役となって組織を成長させるための働き方改革！
「新入社員が採用できない」「社員が次々と辞めて定着しない」
就任10年、リーマンショックを乗り越え無借金経営を軌道にのせた経営者が苦境時に学んだのは「ひと」が真の資産であること。社員が誇れる会社にすることが理念経営そして今の働き方改革へつながる。
大阪に本社を構える創業72年の中小建設会社、三和建設。37歳で4代目社長に就任した著者は2013年に経営理念「つくるひとをつくる®」を制定した。シンプルで社員の誰もが共感でき、普遍性があるひらがな9文字の理念はすべての取り組みに結びついている。経営戦略をすべてこの理念に紐づけ会社の隅々まで浸透させた結果、業績は継続的に右肩上がり。
会社の目的や価値、ミッションを明文化してわかりやすい境界線をひくことで社員が自ら考えて行動するようになる。それぞれの力が最大限発揮できる環境や制度を整え、社員が主役となり、主体的に日々の仕事に取り組むことが組織の成長に繋がる。
少子高齢化時代、長時間労働の是正など働き方改革が推進される昨今、3Kと揶揄され、人に関することにおいて最も「困りそう」な中小ゼネコンが実行する組織力を強化するための6つのキーワードを元に実例を交えて紹介します。
■目次
CHAPTER1 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった 【経営理念】
CHAPTER2 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする 【組織活性】
CHAPTER3 社員数の成長戦略に舵を切る 【採用】
CHAPTER4 会社の発展はすべて社員次第 【成長・定着】
CHAPTER5 「誇り」が社員自らを成長させる 【ロイヤルティーづくり】
CHAPTER6 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる 【営業戦略】
取り組み事例
働き方改革とは残業時間や自由なワークスタイルを言われがちですが、三和建設では社員それぞれが“代りがきかない存在＝主役”となり理念に基づき自ら考えて行動することができる組織になることが改革だと思っています。
本書では簡単にすぐに真似できることから、決意をもって取り組まなければならない施策まで様々な考え方や取り組みについて紹介しています。大事なことはやり続けること。常に改善と新たな改革を繰り返すこと。
それぞれは決して難しい内容ではありませんが、重要なことは揺るぎのない軸（理念）を定めること。
“本質とは常に基本であり、基本であるがゆえに退屈である。奇をてらうことで見た目を差別化しても、時代の試練を乗り越えることはできない。長い目で見れば必ず見抜かれることを70年の歴史を通じて我々は知っている。”
■書籍概要
書名：人に困らない経営 すごい中小建設会社の理念改革
発売日： 2019年2月14日（木）
価格：1,500円
出版社：株式会社あさ出版
ISBN-10: 4866671246
ISBN-13: 978-4866671246
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/4866671246/
単行本（ソフトカバー）：224ページ
■著者/森本尚孝（もりもと・ひさのり）プロフィール
◎1971年京都生まれ。三和建設株式会社 代表取締役社長。一級建築士
大阪大学工学部建築工学科大学院修了後、大手ゼネコン勤務を経て2001年三和建設株式会社入社。2008年4代目社長に就任。
◎受賞歴：
・Great Place to Work® Institute Japanが実施する日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続ランクイン
・2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」対象の審査委員会特別賞
・2018年「関西経営品質賞」ブロンズを受賞
◎著書：『「使える建物」を立てるための3つの秘訣』（カナリア書房）
■会社概要
商号 ： 三和建設株式会社
代表者 ： 代表取締役社長 森本 尚孝
所在地 ： 〒532-0013 大阪府大阪市淀川区木川西2丁目2番5号
設立 ： 1947年5月
事業内容 ： 総合建設業
資本金 ： 一億円
URL ： https://www.sgc-web.co.jp/
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