プレスリリース・ニュースリリース配信サービスのPR TIMES
  • Top
  • テクノロジー
  • モバイル
  • アプリ
  • エンタメ
  • ビューティー
  • ファッション
  • ライフスタイル
  • ビジネス
  • グルメ
  • スポーツ

PR TIMESのご利用について

資料をダウンロード

株式会社オフィス笹谷
会社概要

千葉商科大学教授、ESG/SDGsコンサルタント・笹谷秀光 『競争優位を実現するSDGs経営』(中央経済社)を本日発刊

SDGs 経営の支援ツール「ESG/SDGs マトリックス」など実践的な内容を網羅。パーパス経営の権威である名和高司氏も「パーパスに基づいてSDGs経営を構想するための最高の教科書」との推薦の言葉。

笹谷秀光

千葉商科大学教授、ESG/SDGsコンサルタント・笹谷秀光(ささやひでみつ)は、新刊『競争優位を実現するSDGs経営』(中央経済社)を上梓しました。

本書は、「企業の競争戦略とSDGs」の基本書をめざすものです。SDGsへの取組みで高い評価を得ている企業が具体的にどのように計画を立案・実行し、競争戦略につなげているのかを、数々の企業で実践してきた著者が豊富な実例を交え理論と実践法を解説しています。

今や、企業はサステナビリティに関し、ESG 投資にも対処し、SDGs への要請にも応える必要があります。これに対処するため、著者は実務経験を通じ、ESG 項目と SDG の各目標との関連性を一覧できる「ESG/SDGs マトリックス」を開発しました。これは、社内外に効果的に情報発信するための、「SDGs 経営支援ツール」です。

マトリックスは著者の監修により幅広い業界・企業で作成され、経営層と直接意見交換してその効果も示しています。

本書の構成
はじめに:サステナビリティ時代の羅針盤一SDGs
第1章   サステナビリティ時代の到来
第2章   企業経営に必須のサステナビリティ
第3章   サステテビリティと競争戦略: 「進化型CSV」-理論編I
第4章 SDGs経営の支援ツール「ESG/SDGsマトリックス」一理論編II
第5章 「進化型CSVに基づく SDGs経営」の効果ー事例編
第6章   激動の世界と羅針盤としてのSDGs
第7章 SDGs経営の支援ツールの展望

本書で扱った主な事例
伊藤園、セイコーエプソン、熊谷組、スカパーJSAT HD 、NECネッツエスアイ、モスフードサービス、DCM HD… 数々のSDGs経営を支援してきた著者が実例と導入方法を理論とともに解説しました。

書籍の概要
「競争優位を実現するSDGs経営」  笹谷秀光著(中央経済社)

定価(紙版):3,080円(税込)

発行日:2023年10月17日
A5判 / 240頁
ISBN:978-4-502-47901-4





笹谷 秀光(ささや ひでみつ) 
千葉商科大学教授、サステナビリティ研究所長、博士(政策研究)、ESG/SDGsコンサルタント、
日本光電工業株式会社・社外取締役

東京大学法学部卒。1977年農林省入省。2005年環境省大臣官房審議官、2006年農林水産省大臣官房審議官、2007年関東森林管理局長を経て、2008年退官。同年伊藤園入社、取締役、常務執行役員を経て2019年退社。現在、千葉商科大学教授・サステナビリティ研究所長。著書『Q & A SDGs経営増補改訂・最新版』(日本経済新聞出版・2022年」ほか。
笹谷秀光公式サイト    https://csrsdg.com/
 
中央経済社サイト https://www.biz-book.jp/isbn/978-4-502-47901-4


アマゾンサイト  https://www.amazon.co.jp/dp/4502479012/

このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります

メディアユーザーログイン既に登録済みの方はこちら
メディアユーザー新規登録無料

メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。

すべての画像


種類
経営情報
ビジネスカテゴリ
経営・コンサルティング
関連リンク
https://csrsdg.com/
ダウンロード
プレスリリース素材

このプレスリリース内で使われている画像ファイルがダウンロードできます

会社概要

株式会社オフィス笹谷

0フォロワー

RSS
URL
https://csrsdg.com/
業種
サービス業
本社所在地
東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山942
電話番号
-
代表者名
笹谷秀光
上場
未上場
資本金
-
設立
2018年12月
トレンド情報をイチ早くお届けPR TIMESを友達に追加PR TIMESのご利用について資料をダウンロード