小濱道博氏率いる一般社団法人ケア・ダイバーシティ・ラボがフィリピンの介護士育成専門機関と提携、中部ビサヤ地域（セブ島・ボホール島）にてグローバル介護人材育成を本格始動

CDLはフィリピンのGentle Family Homeと提携し、セブ島・ボホール島でグローバル介護人材育成事業を共同推進。クラス開校記念セミナー・視察ツアーもご案内いたします。

一般社団法人ケア・ダイバーシティ・ラボ

2026年1月7日 18時52分

一般社団法人ケア・ダイバーシティ・ラボ（所在地：東京都台東区、代表理事：小濱道博、以下「CDL」）は、フィリピンにおける介護士育成の専門機関 Gentle Family Home Training Center Inc（以下「Gentle Family Home」）と業務提携し、フィリピン中部ビサヤ地域（セブ島およびボホール島）において、グローバル介護人材育成事業を共同で推進していくことを発表いたします。

また併せて、クラス開校記念のセミナー及び視察ツアーのご案内をいたします。

■ 提携の背景

日本の介護業界では深刻な人手不足を背景に、外国人介護人材の活用が進んでいます。しかしその一方で、採用・育成のプロセスにおいて次のような構造的な課題が顕在化しています。

・現地での候補者募集において、介護現場への適性が十分に見極められていない
・現地で行われている教育内容が、日本の介護現場の実情に必ずしもマッチしていない
・日本語教育に偏重した現地教育により、入職後の現場側に過度な育成負担が生じている
・現地候補者と受入事業者との間で期待値のすり合わせが不十分なまま採用が進み、早期からミスマッチが発生している
・その結果、人材が定着せず、短期離職が繰り返されている
・地方施設から都市部施設への引き抜きが横行している
・採用時の一時的なコストではなく、離職によるコストが継続的に増大している

特に、コスト重視・スピード重視・受け入れ側都合での採用を進めた結果、離職が相次ぎ、結果として大きな経営損失を生んでいる介護事業者も少なくありません。

■グローバル介護人材育成事業について

そこで、ケア・ダイバーシティ・ラボでは、日本の介護現場を長年支えてきたフィリピン人介護士の可能性に改めて着目し、

定着する人材

現場に育成負担をかけない人材

業務効率化に貢献できる人材

としてアップデートするための「グローバル介護人材育成クラス」を立ち上げました。

本プロジェクトでは、介護事業者が外国人材の採用・定着を無理なく進められるよう支援すると同時に、AI・ICTを活用した業務効率化を経営改善の両輪とし、単なる人手不足解消にとどまらない生産性向上と現場改革を目指します。