SaaS企業に特化したCTO代行サービス「Reminus CTO代行」の本格提供を開始

設立1年で支援企業15社超。SaaS特化のCTO代行が提供体制を本格化

SaaSスタートアップの技術経営支援を手がける株式会社Reminus（本社：東京都渋谷区、代表取締役：太田 氏、以下「当社」）は、非エンジニア経営者を対象としたCTO業務代行サービス「Reminus CTO代行」の本格提供を開始したことをお知らせいたします。

本サービスは、経営戦略と一体化した技術戦略の立案から、エンジニア採用設計、開発組織の立ち上げ・運用までを、経験豊富なCTO人材がワンストップで支援するものです。累計15社の支援実績で培ったノウハウをもとに本格提供を開始いたしました。

■ 背景：SaaS経営者が直面する「技術の意思決定者不在」という構造課題 

国内SaaS市場は拡大を続ける一方で、非エンジニア経営者が率いるスタートアップが増加しています。事業ドメインやGTM戦略に明るい経営者であっても、プロダクトの技術的意思決定においては以下のような課題を抱えるケースが少なくありません。

• 経営判断の粒度で技術の優先順位付けができるメンバーが社内にいない

• 必要なエンジニア像が定まらず、採用要件の設計・面接評価ができない

• 特定エンジニアに技術知見が集中し、属人化によるリスクが拡大している

正社員CTOの採用は市場全体で難易度が極めて高く、資金と時間を要します。一方、一般的な技術顧問や受託開発では、「経営戦略と紐づいた技術意思決定」までは踏み込みにくく、経営と現場の橋渡しに課題が残るのが実情です。

こうした課題に対し、当社は経営レベルで技術を語れる人材を、経営者の伴走役として提供するという第三の選択肢を提示します。

■ サービス概要：「Reminus CTO代行」とは 

「Reminus CTO代行」は、SaaSスタートアップの非エンジニア経営者に向けて、CTOに求められる機能を外部から提供するサービスです。単なる技術アドバイザーではなく、経営会議で意思決定に関与し、採用・開発・組織を実行レベルで推進するパートナーとして機能します。

【本サービスの3つの特徴】 

1. 経営戦略と一体化した技術戦略の立案

事業計画・資金計画を踏まえた技術選定と開発ロードマップを策定。経営の目線で技術的意思決定を言語化し、優先度付けを可能にします。

2. 採用要件設計からオンボーディングまで一貫支援

エンジニア特有の必要なスキルセットの定義、採用媒体の選定に加え、面接評価やオファー設計、入社後の立ち上げなど下流工程まで統合的に支援。

3. 属人化を防ぐ仕組み化された開発体制の構築

プロダクトの競争力を高める開発効率の最大化や営業組織と開発の連携、外注ベンダにロックインされない発注管理などで、持続可能な内製開発体制を構築します。

■ 代表コメント 

SaaSの事業立ち上げにおいて、市場戦略や製品戦略は比較的イメージしやすい一方、技術戦略は多くの非エンジニア経営者にとって最も解像度を上げにくい領域です。ですが、経営と切り離して立案された技術戦略に意味はありません。

経営者が本来なすべき意思決定を、技術の不透明さによって鈍らせてはならない。

そうした強い問題意識のもと、『経営と一体化した技術判断』を担うCTO代行という形を、SaaSスタートアップに広く届けてまいります。

（株式会社Reminus 代表取締役 太田）

■ 今後の展開 

当社は「Reminus CTO代行」を中核としつつ、SaaS企業の事業フェーズに応じた技術経営支援の選択肢を広げるべく、以下の領域へ支援範囲を拡大してまいります。

• CTO採用支援：外部CTOの提供にとどまらず、クライアント企業が自社のCTOを採用・定着させるまでを伴走支援

• GTMエンジニア領域の支援：CTO代行としての高い技術力・SaaS特化の経営能力を活かし、SaaSのセールス・マーケティング領域においても自動化・顧客管理・分析などで売上拡大に貢献

これらの取り組みを通じて、SaaS企業の成長ステージに応じた技術経営パートナーとして、より広範かつ実践的な事業貢献を目指してまいります。

■ お問い合わせ・資料請求 

「Reminus CTO代行」の詳細資料は、下記よりダウンロードいただけます。無料相談も随時受け付けております。

https://www.reminus.co.jp/

（サイト内の「資料ダウンロード」「お問い合わせ」ボタンよりお申し込みください）