8月5日発売『アフターコロナの経営戦略』Amazon2冠獲得記念。「Withコロナ、アフターコロナで勝ち抜く経営戦略策定」セミナーを8/13（木）開催（オンライン）

成長戦略策定、DXコンサルティングを得意とする（株）森経営コンサルティングが、withコロナ、アフターコロナで勝ち抜く経営を行うための戦略、成功事例を大企業からベンチャーまで解説。

大手企業から中小・ベンチャー企業まで幅広い企業の新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション、事業投資の支援を行う株式会社森経営コンサルティング（本社：東京都千代田区、代表取締役：森泰一郎）は、2020年8月13日（木）18時半から「Withコロナ、アフターコロナで勝ち抜く経営戦略策定」セミナーを無料WEBセミナーとして開催致します。本セミナーは弊社書籍である『アフターコロナの経営戦略』がAmazonの2部門（カテゴリ総合、新着カテゴリ）で1位を獲得した特別記念セミナーとなっています。withコロナ、アフターコロナでどのような経営が求められるのか、マクロ視点でのニューノーマルは何か、アフターコロナに向けて組織マネジメントはどのように変化するのか、といった本書の内容をわかりやすく、事例を用いながら解説を行います。Q&Aセッションも行い、様々なご質問にもお答え致します。参加希望、開催レポート提供、メディアリレーションをご希望の方は、下記よりお申し込みください。

・セミナー概要：
　新型コロナウイルス感染拡大を受けた、消費者行動の変容、事業環境の変化を受け、多くの企業がbeforeコロナとは異なる経営を求められています。この中で、withコロナ、アフターコロナの2つの世界線で企業はどのような経営を行わなければならないのか、そのキーワードは「SDMS」。サブスクリプション、デジタルトランスフォーメーション、メタモルフォーゼ、SDGs、この4つの要素を経営戦略の中心に置く必要があるということです。
　本WEBセミナーでは、世界各国の成功事例を元に、この大きな変革を乗り越えるための戦略構築のヒントをお伝え致します。

・申込方法／開催場所：
　WEBセミナー（Google meets）
　下記セミナー専用ページから申込みをお願い致します。
　https://aftercorona-strategy.peatix.com/

・プログラム：
　18:30~18:40　主催企業紹介
　18:40~19:00   「Withコロナのニューノーマル、何をやるべきか、やらないべきか」
　19:00~19:05  　質疑応答
　19:05~19:35   「アフターコロナの4つの経営戦略フレームワーク、事例紹介」
   19:35~20:00    Q&Aセッション

・登壇者紹介
森　泰一郎
株式会社森経営コンサルティング代表取締役。実家が老舗葬儀会社、建設会社を経営していることから、将来は中小、ベンチャー企業を支える仕事がしたいと経営コンサルタントを志す。東京大学経済学部、同大学院経済学研究科経営専攻卒業。東京大学ではものづくり経営論で著名な藤本隆宏教授に師事。卒業後、経営コンサルティング会社、ラクスル、Buysell Technologiesにて、経営企画、デジタルトランスフォーメーション、M&A、新規事業開発に従事。「どんな産業・規模の企業でも必ずデジタル化できる」を信念に大企業から中小零細企業のデジタルトランスフォーメーション、新規事業開発を推進。アフターコロナで取り組むべき、経営戦略、デジタルトランスフォーメーション事例などをまとめた初の著書『アフターコロナの経営戦略』を発売。

・株式会社森経営コンサルティングについて
経営戦略策定、新規事業開発、M&Aを中心とした「売上・収益向上」を得意とする経営コンサルティングファームです。

【3つの特徴】
・戦略策定から実行までを伴走
・売上・収益向上のための複数手段をコンサルティング可能
・デジタルトランスフォーメーション、WEBサービス化を得意とする

実績（抜粋）
IT：大手ゲーム開発会社、ITサービス開発企業
製造：建設資材メーカー、老舗設備メンテナンス
広告：大手広告代理店、WEBマーケティング企業、老舗印刷会社
インフラ：大手ガスメーカー、大手電鉄系
飲食：飲食チェーン
など

※各種サービスについてご興味がある方は、弊社コンサルタントがWebMTGで詳細をお伺いの上、提案させていただきます。
日時設定はこちら：
https://biskett.me/morikeiei/meeting

【問い合わせ先】
〒102-0074
東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
株式会社森経営コンサルティング
担当：森
問い合わせ先：[e-mail]
HP：https://mori-keiei.com/