人的資本に関心が高まる中、Bコープ認証のコンサルティング会社がパーパス経営についてのウェビナーを開催！

「パーパス」の浸透・実践に欠かせない「個人と組織のパーパスのつなげ方」や一人ひとりの社員が自分の存在意義を明らかにする方法などを紹介するウェビナーが開催される

創業以来30年にわたって「本業を通じた社会貢献」を掲げて大手企業に組織開発・人材開発サービスを提供し続けている株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング（本社:渋谷区代表取締役　松村卓朗　以下PFC）が2023年４月18日、「パーパス経営」の実現に向けたウェビナーを行う。２月６日には国内の研修会社で初めてBコープ企業となった同社によるウェビナーは高い注目を集めている。

このウェビナーでお伝えするのは、個人と組織のパーパスをつなげる方法だ。P F Cではこれまでも各社のM V V（ミッション・ビジョン・バリューズ）の浸透・実践をサポートしてきたが、今回は、その上位に位置する「パーパス」の浸透・実践に欠かせない「個人と組織のパーパスのつなげ方」や一人ひとりの社員が自分の存在意義を明らかにする方法などを紹介する。

【ウェビナー詳細】https://www.peoplefocusconsulting.com/events/2877/

【ウェビナーの基本情報】

日時：2023年4月18日（火）15時～16時
実施形態：ウェビナー
講師：黒田 由貴子（株）ピープルフォーカス・コンサルティング 取締役・ファウンダー
桑山 政嗣：（株）ピープルフォーカス・コンサルティング シニア・コンサルタント
費用：無料
申し込みフォーム：https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_35CjDyWVQhqqeqDwJENhOQ
主催：（株）ピープルフォーカス・コンサルティング

【概要】
御社では社員ひとりひとりのパーパスを大切にしているでしょうか？
多くの企業がパーパスの刷新や実践等に取り組む中、社員への浸透に苦労している様子をよく見かけます。PFCでは「社員個人のパーパスの明確化」がパーパス浸透の最もパワフルな手段と捉え、2018年から「パーパス・リーダーシップ研修」を提供しています。今回のプログラム説明会では、自身のパーパスを明確にし、それと関連付けて企業のパーパスを認識することで、より力強いリーダーシップを発揮する人材を育成する「パーパス・リーダーシップ研修」をご紹介します。

【アジェンダ】
・ パーパス経営実践の現状
・個人のパーパスの明確化の必要性
・パーパス・リーダーシップ研修のご紹介　等

【今後の予定】
また、PFCは現在下記のようなコンサルティング案件を多く抱えており、今後もウェビナー等で知見を発信していく予定だ。
・CSV（共有価値の創造）とそれを実現できるリーダーの育成
・DE&I・多様性に関する取り組み
・サスティナブル経営
・コロナ明けの会社組織の作り方やコミュニケーション方法、エンゲージメント向上
・ジョブ型に伴う自律人材育成
・ハイブリッド・チーム開発手法
ウェビナー一覧はこちら
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