【大手・上場企業100社以上の経営課題解決を推進するコンサルティングファーム コロニー株式会社】アフターコロナにおける事業機会発見ワークショップを開始
【実績多数】大手・上場企業100社以上の経営課題解決を推進するコロニー株式会社が、独自プログラム「Futuring™」を活用した【アフターコロナにおける事業機会発見ワークショップ】の提供を開始
弊社はアフターコロナを踏まえ、経済動向レポート公開やテレワーク導入支援、さらに成果報酬型コスト削減サービスを提供しております。また、Yahoo!ニュース・PHPonlineでの「コロナに関する提言」が話題の経営コンサルタント 守屋 守氏と森経営コンサルティング森 秦一郎氏（Business insider・Yahoo!トピックス1位）とともに実施した『アフターコロナのDXセミナー』は大きな反響を受けております。
- 【アフターコロナにおける事業機会発見ワークショップ】とは
今回の新型コロナウイルスがもたらす人や企業の「変化」と、それらに起因する様々な社会の「変容」と「課題」への気づきを基に、アフターコロナを見据えた既存戦略の見直しと新たな事業開発の重要性が高まっています。
そこで、弊社ではアフターコロナの世界とそこに見え隠れするリスクとオポチュニティを描き出すため、弊社の独自プログラム「Futuring™」プログラムを活用したブレーンストーミングを中心とする事業機会発見ワークショップの提供を開始いたします。
- 「Futuring™」とは
「Futuring™」では、米国シリコンバレーの精神と謳われるスタンフォード研究所系コンサルティングファーム出身の弊社上級コンサルタントのリードのもと、
・コロナショックに関する”世の中の「俯瞰」”
・ 社会の変容からひも解く「変化」の視点抽出
・変化がもたらす課題と機会のアイディエーション
・重要テーマ合意形成と認識の共有
・御社にとっての優先課題や調査領域の設定
などを主な視点とし、ビフォア/アフターコロナがもたらすパラダイムシフトとニューノーマル（新常態）時代における、最適かつ持続可能な新規事業機会の発見を目指します。
- ワークショップの活用実績
「Futuring™」プログラムは、すでに多くの企業様に活用いただいております。
昨今におきましても、大手通信事業者様や食品メーカー様、IT企業様や金融系企業様など、幅広い業界のお客様でユースケースを積み上げております。
もちろん各企業様の状況や課題感によってワークショップの目的も異なりますが、アフターコロナの新規ビジネス機会発見のみならず、部署間をまたいだ情報共有の活性化やプラットフォームの構築、さらに中長期な戦略人材育成など、当ワークショップを通じて複合的なメリットを享受できるよう柔軟にカスタマイズさせて頂きます。
- リモートでのワークショップ
当ワークショップは、現下コロナ禍のワークスタイルを反映し、通常の対面式のほか、ご要望に応じて最新のオンラインホワイトボードツールやオンライン会議ツールを活用したリモート形式での開催もご用意しております。
- 申し込み/お問い合わせ
社内でワークショップ開催をご希望の方は、以下のURLよりお申し込み下さい。
【ワークショップのお申し込みはこちら】
https://forms.gle/ENSSpdP5EMF9isWZ7
【ワークショップの詳細資料はこちら】
https://contents.bownow.jp/files/index/sid_180efc0e7ab7136bc9fc
当ワークショップおよび弊社サービスのご質問・ご不明点は、以下の連絡先にて受け付けております。
【お問い合わせ】
コロニー株式会社
代表：清水勇樹
東京都千代田区有楽町2-7-1有楽町イトシア12階
TEL：03ｰ6860ｰ4848
Mail：consultingteam@qolony.co.jp
HP：https://qolony.co.jp/
弊社概要資料：
https://contents.bownow.jp/files/index/sid_d796d92e6a7fbca18a1b
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