“アウトソーシング”6年目へ突入、新制度の導入により働きやすい会社へ！

農業業界では類を見ない、事業をアウトソーシングする取り組みから2023年4月1日をもって5年となりました。来年度からは「変形労働時間制度」を導入し、さらなる改革を行います。

株式会社久留米原種育成会

2023年3月31日 09時00分

業界のトップマネジメントができる人材の育成

▼ベストマッチを広げたい」をビジョンに掲げ、採用・人材育成・社内サポートを手がける人事アドバイザー事業『GENIUS（総括責任者：川島香）』へ委託。現在まで4年連続新卒・中途の採用を行い計画的な採用に成功。

　
　採用・人材育成を内製化していた従来では人事面に関するノウハウがなく、募集に難しさを感じておりました。そこで2018年10月より組織力を向上すべく人事・営業部のマネジメントを異業種から招き入れ、アウトソーシングするといった新しい形で人事サポートを開始。より質の高い人材の採用と育成を可能にいたしました。さらには、新しい人材を取り入れることで今までの慣例を取り除き社内に新しい風を巻き起こす「空気循環」の意味も込められております。

　挑戦はナビサイトの構築から始まり、2021年度から本格的な新卒採用を開始いたしました。開始当初から現在まででエントリー数はなんと220％増加し、多くの方に「選ばれる会社」へと成長したことを実感しております。また、今まで行われていたインターンシップの内容を見直し、会社で働く実感が湧くようなミッション性の高いインターンシップを開始、全国から参加者が集まっています。現在は採⽤フローや研修制度の向上とフォロー体制が整い、「採⽤できるだろうか？」といった不安をゼロに。業界の慣例に囚われないからこその成果を上げています。

　インターンシップ参加後、会社に興味を持ち入社した2022年度新入社員は「私のポテンシャルに合った仕事内容なので、無理することなく働くことができている。また、入社後の手厚い研修とサポートがとても心強かった」と話しています。当初は困惑する社員も少なくなかった中で次々と新入社員が増え、徐々に新しい組織の在り方を受け入れられています。目的のために誰がするのかではなく“なに”をするのか、社内の共通理解と社員の協力により現在の在り方が実現しています。

社員の働きやすさが成果につながる

　
　今年4月より新制度「変形労働時間制度」を導入予定。法定労働時間内で出勤時間・退社時間・休日を自由に設定できることで効率よく働ける環境を整えることを目的としています。3月の試運転時には「仕事に専念する時間と家族との時間とでメリハリがつく」「自由だからこそ、より結果で行動を示す必要がある」といった声が上がっており、ワークライフバランスが整い社員が働きやすくなると同時に成果を意識することで社員のモチベーションが向上することを期待しています。

来年度はさらなる躍進の年に

　
　世代交代が進む中、“change ＆ challenge”をモットーに5か年計画を軸に始めた新卒採用の挑戦は、今年で４期生となりました。毎年インターンシップからの入社もあり、他社との採用の足並みもそろい始めました。今後は教育面を強化し、やがて業界のトップマネジメントができるような人材を育成していく段階へと移行してまいります。「進化」という我々の経営方針のもと、私たちは挑戦を続けます。
　今後とも変わらぬお力添えをくださいますよう、切にお願い申し上げます。

株式会社久留米原種育成会について
　seed[種]＋future spread[広がる未来]を事業コンセプトに掲げ、「最先端の技術」「高い品質管理」「細やかなアフターフォロー」で品種開発や高品質な種子を供給し、販売後の栽培指導まで一貫したサービスを提供しています。無限の可能性が秘められている小さな一粒の「種」から、”農”を通した生産活動で社会と自然をつなぎます。