大町自動車学校グループ、コーポレートブランドを刷新　スローガンを「たのしさ生み続ける、エンジン。」から「やさしさ生み続ける、エンジン。」へ

佐賀県大町自動車学校グループ、PMVVを再定義し、ロゴ、コーポレートカラー「コンパッションレッド」、コーポレートサイトを一新。地域での多角化から自動車教習事業への集中へ戦略を転換。

株式会社OMCN

2026年11月4日 09時50分

株式会社OMCNは2026年10月30日、同社が運営する大町校・鍋島校からなる「大町自動車学校グループ」のコーポレートブランドを刷新しました。スローガンを「たのしさ生み続ける、エンジン。」から「やさしさ生み続ける、エンジン。」へ改め、パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを再定義するとともに、新しいロゴ、コーポレートカラー「コンパッションレッド」、コーポレートサイトを公開しました。この刷新は、地域を軸とした多角的な事業展開から、自動車教習という本業に集中する戦略への転換を示すものです。同グループは今後3年以内に、検定合格率98%、卒業生の初心運転者事故率0.3%以下を目指します。

「たのしさ」から「やさしさ」へ。一文字の変更が意味するもの

これまで当グループは「たのしさ生み続ける、エンジン。」を掲げてきました。自動車教習という枠を超えて地域に働きかけ、地域を豊かにするコンテンツを生み出していく——「たのしさ」という言葉には、その方針が込められていました。

新しいスローガンは「やさしさ生み続ける、エンジン。」です。

一文字の変更ですが、意味するところは大きく変わります。「やさしさ」は、自動車教習という事業により深くフォーカスするという宣言です。当グループは、地域での多角的な展開ではなく、自動車学校として最も優れた教習を提供することを目標に、経営資源を集中します。その結果として、日本の交通社会をより安全なものにしていく。これが新しいブランドの立ち位置です。

縮む市場で、なぜ品質に投資するのか

自動車教習業界は、教習生の減少とインストラクター不足という二つの縮小圧力のなかにあります。教習所の卒業者数は、2021年のピーク（約172万人）から2025年には約151万人へと約13%減少し、教習インストラクター数は2016年の32,167人から2025年には28,715人へと約11%減少しました。（出典：警察庁「運転免許統計令和7年版」 https://www.npa.go.jp/publications/statistics/koutsuu/r07main.pdf ）

こうした環境では、価格を下げて生徒を集める競争に向かうのが自然な流れです。当グループは逆の方向を選びました。インストラクターが減る時代だからこそ、一人ひとりの教習生に向き合う質を落とさないことが、地域の交通安全にとっても、学校が生き残るためにも必要だと考えたためです。

詳細1｜新しいブランド定義

パーパス（存在意義）：コンパッションあふれる世界を実現する
ミッション（使命）：究極の教習体験を提供する
ビジョン（目指す姿）：私たちが掲げる究極の教習体験を、世の中の標準にする
バリュー（3つの価値基準）：
- 妥協なき教習クオリティ（No Compromise）
- 究極のUX（Zero Friction）
- 惹きつけるキャラクター（Be Magnetic）

この3つのバリューは、社内で10項目の行動指針に分解され、一人ひとりの行動と評価に接続されています。たとえば「妥協なき教習クオリティ」は、褒めることで習得を加速させる指導、人の命を預かる責任を自覚した正しさへのこだわり、危険を予測できる運転者の育成、一人ひとりの課題を分解した目標設定と伴走、の4つに分解されています。

新設したブランドページ。パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを掲載しています

詳細2｜「コンパッション教習」── ブランドの中核

当グループが提供する究極の教習体験を「コンパッション教習」と呼びます。妥協なき教習クオリティ、究極のUX、惹きつけるキャラクターの3つを揃えた教習のことです。

技術を教えるだけでなく、卒業したその先で、周囲への思いやりを持って運転できる状態まで仕上げること。そのために、運転を身につける以外の余計な負担を教習生にかけないこと。この二つを同時に成立させるのがコンパッション教習です。

当グループでは全インストラクターが「ほめる達人（ほめ達）検定」を取得しています。2023年5月には、令和5年度発表の佐賀県指定自動車教習所の卒業生事故率（初心運転者事故率＝指定自動車教習所を卒業して運転免許を取得した方のうち、取得後1年以内に人身交通事故を起こした方の占める割合）において鍋島校が県内最小となり、佐賀県警察から表彰を受けました。この水準を、属人的なものではなく再現可能なものにするために、2025年7月から、指導の暗黙知を形式知化するAI活用の指導支援システム「AIプルメソ」を導入しています。

詳細3｜3年以内に達成する品質目標

新しいブランド定義にあわせ、当グループは今後3年以内に達成する品質目標を定めました。

指標	目標
検定合格率	98%
卒業生の初心運転者事故率	0.3%以下
補習発生率	0.3%
Google口コミ評価	4.9（5点満点）
NPS（顧客推奨度）	70

あわせて、これまで数値化されてこなかった「教習の場の質」についても、心理的安全性・ハラスメント発生率・指導方法論の準拠率・教習中の会話の比率の4つを可視化の対象とし、順次測定していきます。

詳細4｜ビジュアルアイデンティティ ── 色・ロゴ・書体

新しいコーポレートカラーは「コンパッションレッド」です。これまでのコーポレートカラーである赤を、やさしさ（コンパッション）を感じさせるトーンへと調整しました。

カラーコード：M90 Y60 / R232 G55 B74 / #e8374a

新しいシンボルマークは、地域に浸透してきたこれまでのデザインのイメージを受け継ぎながら、より現代的で柔軟性のある形に整えました。シンボルマークの「O」は大町自動車学校を表すと同時に、Compassion（思いやり）の「Co」でもあります。当校のリングとお客様のリングが重なることで、やさしさが無限に広がり、またお客様との縁も繋がっていく——そんなイメージをかたちにしたものです。

タグラインは「やさしさ生み続ける、エンジン。」、英語表記は「Compassion Burst」としました。あわせて、書体も調整しています。

シンボルマークと英語表記「Compassion Burst」。コーポレートカラーは「コンパッションレッド」

詳細5｜コーポレートサイトの刷新

2026年10月30日、新しいコーポレートサイトを公開しました。
コーポレートサイト：https://www.oomachi-mc.co.jp/

新しいコーポレートサイトのトップページ。免許と校舎を選ぶだけで最短スケジュールが分かる「最短ルート診断」を設置しました

「いつ卒業できるか分からない」を、ゼロに。
免許と校舎を選ぶだけで最短スケジュールが分かる「最短ルート診断」（約30秒）を設置。今後は、卒業日を先に決められる「卒業日コミットプラン」も登場予定です。
「どんな先生に教わるのか分からない」を、ゼロに。
インストラクターからの一言メッセージ、保有している資格の情報などを掲載。インストラクター全員が「ほめ達（ほめる達人）検定」を取得しています。
「自分に通えるか分からない」を、ゼロに。
高校生・大学生・合宿など立場別のページ新設、いつでも公式LINEでご相談いただける動線の確保、困ったをゼロにすることを目指しAIを活用しながら情報をスピーディーに改善します。

サイトURL：https://www.oomachi-mc.co.jp/
ブランド定義のページ：https://www.oomachi-mc.co.jp/brand/

代表コメント

株式会社OMCN（大町自動車学校グループ）代表取締役　鶴田英司

「スローガンの『たのしさ』を『やさしさ』に変えました。一文字ですが、会社としての決断です。これまでは自動車学校という枠を広げて、地域にいろいろな価値を生み出していこうとしてきました。これからは逆に、自動車教習という一点に集中します。日本でいちばん優れた自動車学校になることを目指し、私たちがつくった教習体験を世の中の標準にしていきたい。それが結果として、思いやりのある交通社会につながると考えています。見た目を新しくすることが目的ではありません。どこで戦うかを決めた、ということです。」