沖縄発・介護業界で複数社のM&Aを実現した代表新垣が登壇！実践型M&Aセミナーを開催

～「M&Aで失敗したくない」経営者・CFOが知るべき、リアルな判断軸を解説～

日南株式会社

2026年2月20日 11時00分

日南株式会社(本社：沖縄県南城市、代表取締役：新垣憲良)が運営する「なんじょう苑グループ(有料老人ホーム、デイサービス、訪問介護看護事業)」は、SOICO株式会社・株式会社クラスと共催でM&A(合併と買収)をテーマにしたオンラインセミナーを開催します。

M&Aで会社を成長させたい経営者・CFO・事業責任者の方々に向けて、実践的なノウハウを公開いたします。

■セミナー概要

本セミナーは、M&Aを企業成長の重要戦略として捉えている経営者・幹部の方に向けた、実践型M&Aセミナーとなっています。

これまでに複数のM&Aを実施し、成功に導いてきた当社の新垣がゲストで登壇し、以下のような内容をお届けします。

良いM&A案件の見つけ方
買収判断のリアルな基準
交渉・バリュエーションの考え方
人事・組織設計の実務ポイント
PMI（統合）を進める際の勘所

机上の理論ではなく、「実際にどう判断したのか」「何が成功要因となったのか」など、経営者目線の意思決定プロセスについて深堀りしていく内容です。現場でしか語れない実際のリアルを余すことなくお伝えします。

【開催概要】

テーマ　：複数社M&Aを成功させた日南・新垣社長に学ぶ！成長戦略としてのM&Aリアル
開催日時　：2026年3月12日(木)15:00〜16:00
開催形式　：オンライン
参加費　　：無料
主催　　　：SOICO株式会社
申込URL　：https://www.soico.jp/event/coseminar0312/

【こんな方におすすめです】

M&Aを成長戦略として検討している方
初めてのM&Aで不安がある方
経営者／CFO／事業責任者として意思決定に関わっている方

【このセミナーで学べること】

M&Aをやる／やらないの判断軸
実務の流れと注意点
経営者目線の意思決定プロセス

▼セミナーの詳細・お申し込みはこちら

■登壇者紹介

新垣憲良｜日南株式会社代表取締役社長

沖縄県南城市に本社を構える介護事業会社・日南株式会社の代表取締役社長。異業種でのビジネス経験を経て家業を承継し、2014年に本格的に介護事業へ参入。住宅型有料老人ホーム「なんじょう苑」を中心に、訪問介護・訪問看護・デイサービスなど地域密着型の複合介護サービスを展開。「介護を誇れる仕事にする」をビジョンに、業界平均を上回る処遇改善やキャリア設計の仕組みづくりに注力。現場と経営の両視点を持ち、PDCAと数値管理による再現性ある組織運営を実践。現在はM&Aや新規事業にも積極的に取り組み、沖縄から介護業界の価値向上を目指す。

原巧｜株式会社クラス戦略財務本部長

慶應義塾大学卒業後、London School of Economics (LSE)社会学部修士課程に留学。在学中に外資系投資銀行の香港支店及び東京支店にて、投資銀行部門の長期インターンを経験。帰国後は新卒で投資ファンドに入社。その後、外資系コンサル、事業会社（スタートアップ含む）にてCFO、社長室長等を歴任。2022年よりクラスに参画。

土岐彩花｜SOICO株式会社　取締役COO

大学卒業後、ゴールドマン・サックス証券株式会社の投資銀行部門に入社。事業会社の資本政策アドバイザリー業務に従事。その後、シリコンバレーへの留学を経て、現地の起業家やベンチャーキャピタルとの交流を通じて起業を志す。自身でも起業を行い挑戦するが、資本政策の重要性を痛感する失敗を経験。この経験を活かし、2018年にSOICO株式会社を共同創業。

▼セミナーの詳細・お申し込みはこちら