MOCHITEC、リコーITソリューションズの本社機能AXを開始、AI活用による業務変革を加速

〜第一弾「業績管理におけるAIデータ基盤構築」。第二弾「資産管理システムのAIエージェント化」に着手〜

株式会社MOCHITEC

2026年10月16日 11時00分

株式会社MOCHITEC（本社：東京都中央区、代表取締役：小澤健太、以下「MOCHITEC」）は、リコーグループのIT領域を担うリコーITソリューションズ株式会社（本社：神奈川県横浜市、社長執行役員：野水泰之、以下「リコーITソリューションズ」）の、本社機能のAX（AIトランスフォーメーション）に向けた取り組みを発表いたします。

概要

第一弾として、リコーITソリューションズは属人化と手作業が課題だった業績管理業務改革において、MOCHITECの支援により「AI Readyコンサル」を活用し、約4カ月でデータ分析基盤と業務自動化のPoCを実現しました。
今後のシステム実装・運用構築により、対象業務の30〜40%削減を見込んでいます。

この成果を受け、両社は第二弾として「資産管理システムのAIエージェント化」にすでに着手しております。MOCHITECは、AIを前提とした業務・データ整備から、AIエージェントの設計・実装まで、リコーITソリューションズの本社機能のAXを一気通貫で支援し加速させます。

本取り組みの背景：
2030年目標に向けた「本社機能プロセスの改革」

リコーITソリューションズは2030年に向けた経営戦略で営業利益目標を掲げ、「稼ぐ力」の強化とあわせて本社機能の生産性向上を進めています。
その中核テーマが、業務の属人化からの脱却と手作業の削減となっております。

一方で、下記の課題が改革のボトルネックになっていました。

業績管理のデータ収集・加工・レポート作成が、Excel中心の手作業で行われていた
グループ共通システムと自社独自の基幹システムが混在し、データ連携と整合性の確保が難しかった
課題解決に必要リソースが部署内では限られており、着手が遅れていた

MOCHITECは、AIの知見と技術力を持ち、業務の現場まで入り込んで改革を進められるパートナーとして、この度選定をしていただきました。

第一弾：業績管理業務のAX

MOCHITECは自社知見を基にした「AI Ready Method」により、AI導入の前提となる業務とデータの整備から着手し、下記を実行しました。

As-Is／To-Beの策定からデータ分析基盤と業務自動化のPoCまで、

2週間スプリントのスクラムを約4カ月で実施。
経営管理における「SSOT（Single Source of Truth）」の考え方を導入し、

改革の方向性を明確化。
DWHを設計・構築し、データ整合性を保ったまま業務自動化を進められる基盤を整備。
伴走後も現場が自走できるよう、導入後の業務フローまで提案。

これにより、今後のシステム実装と運用構築によって業績管理の業務量30〜40%削減を見込んでいます。他部署のデータと連携させることで、全社的な業務改善への横展開も視野に入れております。

第二弾：資産管理システムのAIエージェント化に着手

両社は第一弾の成果を足がかりに、第二弾として資産管理システムのAIエージェント化にすでに着手しています。「AI Ready」な業務設計を、別の本社業務へ展開する取り組みです。

第二弾では、AIエージェントが資産管理業務の一部を担い、担当者の確認・判断を支援する仕組みの実現を目指します。MOCHITECはAIのアーキテクチャからAIエージェントの設計、実装、生成AIの評価・精度向上までを担当します。

第一弾が「AIを使える状態をつくる」フェーズだったのに対し、第二弾は「AIが業務を実行する」フェーズへの移行となります。

MOCHITECのAX支援が選ばれた理由

MOCHITECは、AI導入の手前にある業務とデータの整備から、AIエージェントの実装・運用までをワンストップで支援します。

リコーITソリューションズとの取り組みでは、次の強みを評価頂いております。

「AI Ready」から始める設計力：

いきなりAIを導入せず、業務とデータをAIが使える状態に整えることで、

PoCで終わらない成果につなげます。
FDE（Forward Deployed Engineer）型の伴走：

技術を押さえたメンバーが顧客の業務に深く入り込み、構想から実装まで一貫して担います。

役割の枠を超えてプロジェクト推進も支えます。
スモールスタートと短期間での成果：

小さな工数で検証し、4カ月弱で構想書と成果物の納品まで形にするスピードを実現します。
少数精鋭の専門家チーム：

経験豊富なエンジニア・コンサルタントが、期待に見合う合理的なコストで対応します。

支援メニューは、「AI Readyコンサル」「AIエージェント設計」「生成AIの評価・プロンプト性能向上」まで広がっています。業績管理から資産管理へと続くリコーITソリューションズとの取り組みは、この一貫支援を体現する事例となっております。

両社コメントと今後の展望

リコーITソリューションズ株式会社　取締役副社長執行役員　木村
「本社機能の改革には、単なる業務コンサルではなく、技術を押さえたAXのアプローチが必要でした。MOCHITECは小さな工数でまず検証し、業務プロセスに深く入り込んで、提案から実装まで一貫して任せられるパートナーです。
今後は自社にて構築したモデルケースを基に、顧客支援の現場に展開をして行きたいと考えています。」

リコーITソリューションズ株式会社　経営企画本部経営管理部部長　礒野

「外部のプロフェッショナルと一緒にプロジェクトを進める機会は、本社部門ではこれまであまりなかったため、チームにとっても新鮮で良い刺激になったと感じています。
また、MOCHITECには当社の業務への理解を深めていただいたうえで構想提案をしていただき、大変助かりました。」

株式会社MOCHITEC　代表取締役　小澤

「リコーITソリューションズとは、データを整える『AI Ready』の段階から、AIエージェントが業務を担う段階へと、着実に歩みを進めています。第二弾の資産管理システムのAIエージェント化を通じて、本社機能のAXを全社へ広げるモデルをともに築いてまいります。」