ドコモショップ専門コンサルタント「ベストパートナー」サービス提供開始!経験値豊富で優秀な人材を代理店の課題解決コンサルタントへ
〜マネージャー人材が慢性的に不足している通信業界への貢献にも〜
通信業界に特化したコンサルティング事業を展開する株式会社ピアズ(所在地:東京都港区、代表取締役社長:桑野 隆司、以下ピアズ)は、ドコモショップ専門コンサルタント「ベストパートナー」サービスの提供を2018年7月22日より開始致しました。
このサービスは、通信業界で高い能力をもつ優秀な人材をコンサルタントとして育成し、課題を抱える代理店へコンサルティングを提供することで、業界全体の活性化を目指します。
このサービスは、通信業界で高い能力をもつ優秀な人材をコンサルタントとして育成し、課題を抱える代理店へコンサルティングを提供することで、業界全体の活性化を目指します。
■ベストパートナー:http://bestpartner-consulting.com/index.html
■通信業界の課題 〜優秀な人材の業界外流出が続く〜
携帯電話の普及期から今日まで20余年、業界が急速に発展すると共に、様々な課題が顕在化してきました。業界全体としては「端末価格訴求」から「総合サービス提案」へと販売スタイルが変化し、情報量の増加により業務内容は複雑化の一途を辿っています。超高齢化社会の日本では、通信業界においても代理店オーナーの高齢化に伴って推進力や投資余力が低下し、現場ではマネージャーが育たず、慢性的なマネージャー不足に陥っています。さらに、人材の新陳代謝が進まないために、組織が固定化。キャリアアップも爆発的な売上増も見込めない中、報酬をアップするには限界があり、それが継続的なモチベーション低下を招く一因となっています。出世も報酬増も、今後活躍できる場すら期待できない業界環境は、必然的に優秀な人材を業界外に流出させ、業界の弱体化を招いています。
■ベストパートナーとは
〜代理店・有能なスタッフ・通信業界の3者間でWin-Winな関係を築く〜
多くの経験・様々なノウハウ・高いスキルをもつ代理店運営責任経験者や店長経験者の方を「専門コンサルタント」として育成します。通信業界が抱える売上の低迷・停滞や、人材の採用・育成など様々な問題でお困りの代理店に対して、スキルを持った専門家によるコンサルティングをご提供いたします。コンサルタントにとっては、成果を出すことによって報酬アップが期待できるだけでなく、今の仕事を続けながら、これまでの経験やスキルを活かして、課題解決のプロとして活躍できる機会が増え、コンサルタントとしても独立する道が開けます。これは、結果的に優秀な人材の業界外流出をも防ぎ、業界全体の活性化にも繋がります。
<パラレルワークで効率よくベストパートナーに!〜自分で働き方改革〜>
専門コンサルタントを目指す方は、そのために”転職”していただく必要はありません。パラレルワークで、これまでの仕事も続けながらコンサルタントとしてご活躍いただくことも可能です。これを機に、自らの経験値をアップさせることに加えて、多くの経験と高いスキルを業界貢献のためにもご活用ください。
<ベストパートナー/コンサルタントのメリット>
・コンサルタント育成プログラムによって、どこでも通用するスキルを身につけることができます。
・他社での経験を自社にも役立てることができます。(パラレルワーク契約の場合)
・成果を残すことによって、報酬アップが期待できます。
・今の仕事を続けながら、コンサルタントとして独立する道が開けます。
<業界のよくある問題解決>
・オペレーションの改善支援:コンサルティングデザイン、UL改善 など
・評価制度の構築支援:成長の実感づくり、業績連動型評価制度の構築 など
・KPIマネジメント支援:営業活動支援、総合指標・目標の設定と進捗の共有 など
・組織活性化:ビジョン策定、モチベーション向上、エンパワーメント文化の醸成 など
・マネージャ&リーダー育成:エリアマネージャや店長・副店長などの育成 など>
【会社概要】
名称 : 株式会社ピアズ
所在地 : (東京本社)東京都港区西新橋2-9-1 PMO西新橋5F
代表者 : 代表取締役社長 桑野 隆司
事業内容: 通信業界に特化したコンサルティング事業
URL : http://peers.jp
■通信業界の課題 〜優秀な人材の業界外流出が続く〜
携帯電話の普及期から今日まで20余年、業界が急速に発展すると共に、様々な課題が顕在化してきました。業界全体としては「端末価格訴求」から「総合サービス提案」へと販売スタイルが変化し、情報量の増加により業務内容は複雑化の一途を辿っています。超高齢化社会の日本では、通信業界においても代理店オーナーの高齢化に伴って推進力や投資余力が低下し、現場ではマネージャーが育たず、慢性的なマネージャー不足に陥っています。さらに、人材の新陳代謝が進まないために、組織が固定化。キャリアアップも爆発的な売上増も見込めない中、報酬をアップするには限界があり、それが継続的なモチベーション低下を招く一因となっています。出世も報酬増も、今後活躍できる場すら期待できない業界環境は、必然的に優秀な人材を業界外に流出させ、業界の弱体化を招いています。
■ベストパートナーとは
〜代理店・有能なスタッフ・通信業界の3者間でWin-Winな関係を築く〜
多くの経験・様々なノウハウ・高いスキルをもつ代理店運営責任経験者や店長経験者の方を「専門コンサルタント」として育成します。通信業界が抱える売上の低迷・停滞や、人材の採用・育成など様々な問題でお困りの代理店に対して、スキルを持った専門家によるコンサルティングをご提供いたします。コンサルタントにとっては、成果を出すことによって報酬アップが期待できるだけでなく、今の仕事を続けながら、これまでの経験やスキルを活かして、課題解決のプロとして活躍できる機会が増え、コンサルタントとしても独立する道が開けます。これは、結果的に優秀な人材の業界外流出をも防ぎ、業界全体の活性化にも繋がります。
<パラレルワークで効率よくベストパートナーに!〜自分で働き方改革〜>
専門コンサルタントを目指す方は、そのために”転職”していただく必要はありません。パラレルワークで、これまでの仕事も続けながらコンサルタントとしてご活躍いただくことも可能です。これを機に、自らの経験値をアップさせることに加えて、多くの経験と高いスキルを業界貢献のためにもご活用ください。
<ベストパートナー/コンサルタントのメリット>
<ベストパートナーになるまで>
・コンサルタント育成プログラムによって、どこでも通用するスキルを身につけることができます。
・他社での経験を自社にも役立てることができます。(パラレルワーク契約の場合)
・成果を残すことによって、報酬アップが期待できます。
・今の仕事を続けながら、コンサルタントとして独立する道が開けます。
<業界のよくある問題解決>
・オペレーションの改善支援:コンサルティングデザイン、UL改善 など
・評価制度の構築支援:成長の実感づくり、業績連動型評価制度の構築 など
・KPIマネジメント支援:営業活動支援、総合指標・目標の設定と進捗の共有 など
・組織活性化:ビジョン策定、モチベーション向上、エンパワーメント文化の醸成 など
・マネージャ&リーダー育成:エリアマネージャや店長・副店長などの育成 など>
【会社概要】
名称 : 株式会社ピアズ
所在地 : (東京本社)東京都港区西新橋2-9-1 PMO西新橋5F
代表者 : 代表取締役社長 桑野 隆司
事業内容: 通信業界に特化したコンサルティング事業
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