労働集約型からの脱却へ。ATTIVITA、企業法務ナレッジを資産化するエコシステム「byLegal」「ロイヤーズナレッジ」を連動リニューアル

〜対企業の匿名Q&A回答を「ストック型コンテンツ」として再定義。特許取得の独自還元モデルで、弁護士の自己研鑽が適切に還元される「努力が報われる世界」の実現へ〜

株式会社ATTIVITA

2026年10月15日 08時00分

労働集約型からの脱却を目指し、対企業のQ&A回答を「ストック型デジタルアセット」として再定義する新たなエコシステム

株式会社ATTIVITA（本社：東京都渋谷区、代表取締役：鷲尾悠介、以下当社）は、2026年10月15日（木）より、法人向け匿名リーガルQ&Aサービス「byLegal（バイリーガル）」および弁護士向けナレッジ購読サービス「ロイヤーズナレッジ」の2サービスを連携・刷新し、弁護士のナレッジを「ストック型デジタルアセット」として還元する新たなエコシステムとしてリニューアルいたしました。

本リニューアルにより、弁護士が培った専門知識や実践的ノウハウが適切に評価され、時間的切り売りの労働集約モデルに頼らない新たな収益還元モデルを構築し、弁護士業界全体の活性化を推進してまいります。

サービスサイト

byLegal：https://service.bylegal.jp/

ロイヤーズナレッジ：https://service.lawyers-knowledge.jp/

■ リニューアルの背景と業界の構造的課題（Why Now）

近年、司法制度改革に伴う弁護士数の急増や、生成AIの台頭による定型業務の自動化など、弁護士を取り巻くマクロ環境は劇的に変化しています。弁護士数の増加に対して事件数の伸びが追い付かず、競争激化に伴う案件単価の下落が進行。日弁連のデータにおいても、弁護士の所得・収入の中央値は大きく下降傾向にあります。

こうした状況下における本質的な課題は、「弁護士がどれほど自己研鑽を重ねて高度な専門知識や経験を蓄積しても、それをマネタイズする手段が『時間の切り売り（労働集約型の本業）』にほぼ限られている」点にあります。書籍の執筆やセミナー登壇といった従来の知見発信は枠が限られ、多大な時間と労力を要するため本業とのトレードオフが発生していました。

当社はこの構造的課題に対し、非弁護士事業者として弁護士法に準拠しながら共存し、労働集約型の枠を超えた「ナレッジ還元の新エコシステム」を提供するべく、今回の連動リニューアルを実施いたしました。

■ 新エコシステムの仕組み：対企業回答を「ストック型アセット」に転換し対価還元

今回のリニューアルにより、「byLegal」で蓄積される対企業への実践的な回答ノウハウを再定義し、プラットフォーム上で価値を生み続けるデジタルアセット（ストック型コンテンツ）へと転換しました。

なお、本エコシステムにおけるナレッジ還元モデルおよび情報処理システムは、当社の独自技術として特許登録されています（特許番号：第7891707号／登録日：2026年7月9日）。

byLegalとロイヤーズナレッジによるQ&Aデータのコンテンツ化と対価還元の構造

byLegal（企業向け匿名Q&A）： 企業が抱えるリアルな法務の質問に対し、弁護士が多角的なアプローチや独自の見解を回答。
ロイヤーズナレッジ（ナレッジ出版・プラットフォーム）： 蓄積された匿名回答データを実務ケーススタディとして法務コンテンツ化し、企業や他の弁護士に提供。
対価還元（レベニューシェア）： プラットフォーム上での閲覧・利用実績に応じ、回答した弁護士に対価を還元。本業の回答成果がそのまま資産化し、追加の時間をかけずに収益が発生する「限界費用ゼロのストック型モデル」を実現します。

■ プロダクトの3つのコア優位性

多角的なアプローチが学べる「生の判断・独自見解」の凝縮

単なる抽象的な解説や中央値的な一般論ではなく、「企業のリアルな相談」に対し、多様な弁護士がそれぞれのスタイルや専門性に基づいて提示した「異なるアプローチや独自見解（生の判断）」がそのまま集約・ナレッジ化されます。教科書的な正解にとどまらない、実務に即した高度な選択肢や思考プロセスを学ぶことができます。
限界費用ゼロの「ストック型」対価還元

本業を圧迫する時間的トレードオフを作らず、既存業務での回答成果がそのままプラットフォーム上で資産化されるため、弁護士に継続的な新たな収益源を提供します。
弁護士法に準拠した安心の「共存モデル」と特許技術

業界歴10年以上にわたる業界知見に基づき、非弁護士事業者としての適切なポジション（プラットフォーマー）を維持。独自の特許ビジネスモデル（特許第7891707号）に基づき、健全かつ持続可能な弁護士とのwin-win関係を構築しています。

■ 本リニューアルがもたらすインパクト：自律的に成長する「循環型エコシステム」

本リニューアルによって構築されるエコシステムは、登録企業と弁護士の双方がWin-Winの関係で相互に価値を高め合う「自律的成長モデル」です。

【図解】登録弁護士と企業の双方が持続的に成長する「Win-Winなエコシステム」の構造

企業の質問増加 ──► 弁護士の機会・還元拡大

企業の登録数が増加し、これまでアプローチできなかった法務相談が活発化することで、弁護士側には「認知・集客」および「回答のナレッジ資産化（回答数↑＝還元額↑）」の機会が拡大します。
弁護士の回答増加 ──► 企業の法務解決・DX加速

弁護士への適切な還元により、質の高い多角的な回答が集まりやすくなります。豊富な回答データベースによって企業の法務DXやコスト削減が推進され、さらに多くの企業が参画する正の循環（ループ）が生まれます。
研鑽を重ねる弁護士の皆様の「持続可能な活動」を後押し

本業の合間で行う回答成果がそのまま「ストック型アセット」として資産化され、時間を切り売りする労働集約モデルに依存しない新たな収益基盤を構築します。弁護士の先生方の努力が正当に評価・還元される環境を整えることで、個々の可能性を広げ、業界全体の発展に寄与してまいります。

■ 株式会社ATTIVITA 代表取締役鷲尾悠介のコメント

弁護士の業務はこれまでクローズドな環境で行われており、知識や経験の共有、そしてその成果に対する正当な対価還元が難しい世界でした。さらに昨今はAIの進展や競争の激化により、ただでさえ労働集約的である弁護士の働き方に大きな変革が求められています。

私たちが「byLegal」と「ロイヤーズナレッジ」の連動エコシステムを通じて叶えたいのは、『努力が報われる世界』の実現です。弁護士の先生方が日々積み重ねている研鑽や知見は、本来大きな価値を持つ資産です。本プラットフォームを通じてその真価を正しく評価・還元し、訴訟や顧問契約といった従来の枠組みを超えた「法務ナレッジ市場」を切り拓いてまいります。主役である弁護士の皆様とともに、業界の活性化に貢献してまいります。