事業を牽引するPMへの挑戦を支援する「Grantyエージェント」、5月19日サービス開始──業界初※、現役PMメンターが入社後6ヶ月まで伴走
「選ぶ転職から、挑む転職へ。」キャリアアドバイザーと現役の先輩PMメンターの2人体制で、新しい環境での挑戦の立ち上がりまで伴走

株式会社Granty(本社:東京都渋谷区、代表取締役:松原 泰之、以下「当社」)は、プロダクトマネージャー(以下、PM)に特化した転職エージェントサービス 「Grantyエージェント」 を、2026年5月19日(火)より提供開始いたします。
Grantyエージェントは、求人選びで終わらせず 入社後6ヶ月の立ち上がりまで伴走する PM特化型の転職支援サービスです。プロダクトが事業の成長と収益を左右する事業モデルで、事業を牽引するPMへの挑戦 を後押しします。
キャリアアドバイザーに加え、PMの枠を超えて事業責任者へ踏み出してきた 現役の先輩PMメンター が入社後6ヶ月まで伴走する 業界初※ の体制が特徴。最初の先輩PMメンターには、BASE株式会社 執行役員の 柳川 慶太氏 が就任。CAによるキャリア相談・求人紹介、入社後6ヶ月の先輩PMメンター伴走は完全無料(成功報酬モデル)。なお、選考期間中の先輩PMメンターとの追加相談は希望制で有料となります。
※ PM特化型転職エージェントにおいて、入社後6ヶ月にわたる現役PMメンターの伴走支援を標準提供する例として。当社調べ、2026年5月時点。
サービスサイト: https://granty.me/agent
背景:プロダクトが「事業の中心」になる時代、PMの挑戦領域が変わる
国内 SaaS 市場の継続的な拡大、生成AI・AIエージェントの登場によるプロダクト体験の変革を背景に、プロダクトが事業成長を直接牽引する役割は急速に広がっています。それに伴い、PMに求められるスキルセットと活躍する事業領域も大きく変化しつつあります。
かつてプロダクトは事業の「いち機能」であり、収益や事業戦略から距離のあるポジションも少なくありませんでした。しかし現在は、プロダクトの提供価値や体験そのものが、そのまま事業の収益・成長を左右する事業モデル が急速に広がっています。こうした領域では プロダクトそのものが事業の収益レバー となっており、PMには事業戦略・組織設計・P/L理解までを統合した意思決定が求められています。
一方で、要件定義・ユーザーストーリー作成・KPI集計・ワイヤーフレームなど、これまでPMが時間をかけてきた業務はAIにより急速に効率化されつつあります。「与えられた要件をプロダクトに落とす」役割から、「事業の収益を伸ばすためにプロダクトをどう使うか」を担う役割へ ──PMキャリアの重心は急速にシフトしています。
当社が運営する PM インタビューメディアでは、累計70名以上のプロダクトマネージャーへの取材 を重ねてきました。そこで見えてきたのは、事業フェーズ・収益モデル・組織設計まで踏み込んで意思決定し、プロダクトを通じて事業を牽引する PM が、すでに多くの事業領域で活躍している という現実です。事業を牽引する PM への挑戦は、もはや一部の例外ではなく、PMキャリアの新しい広がり として加速していると感じています。
一方で、今回「先輩PMメンター」モデルを設計するにあたり、実際に転職活動中のプロダクトマネージャーへ個別にユーザーインタビュー を行ったところ、別の角度の声が浮かび上がってきました。
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「各社で PM の役割範囲も、求められる業務範囲も大きく異なる。だから転職活動では『入社後に本当に活躍できるか』が見えづらく、ミスマッチの不安が大きい。」
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「入社後に第三者の社外メンターがそばにいる体験 があれば、新しい環境への不安を解消し、自信を持って踏み出せると思う。」
新しい事業領域や事業フェーズに挑む PM ほど、入社後の立ち上がり期に自身の経験を新しい文脈に翻訳していくフェーズ で時間と試行錯誤が必要になります。転職時点で挑戦先を見極められても、その立ち上がりを一人で乗り越えるのは容易ではありません ──ここに PM 転職特有の課題があり、Grantyエージェントが向き合おうとしているポイントです。
Grantyエージェントは、求人の紹介から始まる従来のエージェント体験ではなく、「次の事業領域でどう事業を牽引するか」を言語化するところから、入社後の立ち上がりまで一気通貫で支援する PM特化型の転職サービスです。
Grantyエージェントの特徴
1. 「CA × 先輩PMメンター」の2人体制
一般的なエージェントがキャリアアドバイザー(CA)1名で対応するのに対し、Grantyエージェントでは CAに加えて、PMの枠を超えてきた先輩PMがメンターとして伴走 します。
【役割分担】
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CA(有料職業紹介事業を担当):
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求人提案
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書類添削
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面接対策
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条件交渉
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先輩PMメンター(職業紹介には関与しない第三者の立場):
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中立的な立場でのキャリアの方向性の壁打ち
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オファー検討時の観点整理(事業フェーズ・裁量・成長機会など、候補者自身の意思決定を補助。特定企業の推奨は行いません)
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入社後6ヶ月の立ち上がり支援(希望者のみ、必須ではありません)
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※ 先輩PMメンターとの入社決定前の相談(壁打ち・観点整理)は希望制で有料、入社後6ヶ月の伴走支援は完全無料です。
キャリアアドバイザー

松原 泰之|株式会社Granty 代表
人材業界での PM 経験と、PM 組織マネジメントの実務をもとに、PdM・PM キャリア専門のキャリアアドバイザーとして、求人提案から内定獲得までを担当します。
最初の先輩PMメンター

柳川 慶太|BASE株式会社 執行役員
エンジニアからキャリアをスタートし、BASEで金融サービスを1人目エンジニアとして立ち上げ。PMを経て、現在は執行役員として 事業戦略・プロダクト戦略・組織戦略を包括的に統括。note や登壇を通じて「事業責任者は『構造』をつくる人」という視点を発信し、事業を牽引するPMが直面する意思決定と組織構築に、自身の実務経験をもとに伴走します。
※今後、AIを活用してデザインから実装までハンズオンでつくる領域に強みを持つメンターの参画も予定しています。
2. 業界初※、入社後6ヶ月の現役PMメンター伴走 ─ 挑戦の立ち上がりまで伴走(※前述同様)
転職の成否は内定獲得ではなく入社後に決まる、という考えから、Grantyエージェントでは 入社後6ヶ月・全6回のオンライン1on1 を希望者向けに無償で提供しています(必須ではありません)。とくに、これまでと異なる事業領域・事業フェーズに挑戦するPMにとって、この6ヶ月は 自身の経験を新しい企業・事業の文脈に翻訳していく時期 にあたります。
メンターは、
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PM 自身の課題や思考の整理・言語化のサポート
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新しい事業領域の事業構造・収益モデルの理解の深め方
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既存組織との関係構築・社内での動き方
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入社直後に取りに行くべき「初期成果」の設定
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旧職での成功パターンに引きずられず、新環境に最適化していく観点
など、自身が同じ転換期を経てきた経験から、実践的に壁打ちを行います。選んだ瞬間で終わらせず、新しい事業領域での立ち上がり期に伴走する スタンスを大切にしています。
3. 採用企業の選考プロセスに関与しない第三者の立場
メンターは、採用企業の選考プロセスや評価には一切関与しません。相談内容が企業に共有されることもなく、NDA前提で本音の壁打ちが可能です。
4. 求職者は完全無料・LINEから気軽に相談可能
CAによるキャリア相談・求人紹介、入社後6ヶ月の先輩PMメンター伴走は完全無料(成功報酬モデル)。LINE登録のみで、「この求人に興味がある」「キャリア相談したい」といった軽い相談から受け付けます。
なお、選考期間中に「先輩PMメンターに第三者視点で壁打ちしてもらいたい」という求職者向けに、希望制の追加メンター1on1(60分・有料)も別途ご用意しています。
想定するキャリアの挑戦例
Grantyエージェントが支援するのは、PMとして「次の事業領域で事業を牽引できる人材になる」ための挑戦です。すでに事業を牽引しているPMはもちろん、これから事業の成長を担うPMへとキャリアを広げていきたい若手・中堅PMまで、幅広い層のキャリア挑戦を伴走対象としています。また、現役PMでなくても、PM経験者やPMとしてのキャリアを志す方も、各社の求人要件への合致を前提にご紹介可能です。具体的には、以下のような転換を例として想定しています。

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現職(例) |
次のキャリア(例) |
|---|---|
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受託開発・社内ツール・既存基幹システムのPM |
プロダクトの収益指標を直接動かすPM — ARR / NRR / LTV など |
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一機能・1モジュール担当のPM |
プロダクト全体の価値設計を担うPM — 提供価値と事業構造を統合 |
|
既存事業の改善PM |
新規事業の0→1 PM — 事業戦略・P/L責任を負う |
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プロダクト単独の最適化を担うPM |
事業を横断するシニアPM/プロダクト責任者 — 事業戦略・組織設計まで統合的に判断 |
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事業企画・事業開発・経営企画 等の非PM職 |
プロダクトで事業の成長を担うPM — 事業設計の経験を、プロダクト×事業の意思決定軸に転用 |
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エンジニア・デザイナー 等のプロダクト隣接職 |
事業を牽引するPM/プロダクト責任者 — 専門性を、プロダクト全体の価値設計と事業意思決定に活かす |
いずれも、入社時点で事業領域・事業構造の理解、あるいはPM業務自体の立ち上がりにギャップが生じうる中で、月1回・全6回の1on1で、先輩PMが立ち上がり期の壁打ちパートナーとして伴走 します。
一般的なエージェントとの違い

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一般的なエージェント |
Grantyエージェント |
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|---|---|---|
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支援の起点 |
求人提案から始まる |
次の事業領域でどう事業を動かすかから始まる |
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相談相手 |
キャリアアドバイザー |
CA + PMの枠を超えてきた先輩PMメンター |
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メンターの立場 |
メンター制度なし |
採用企業の選考プロセスに関与しない第三者 |
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支援範囲 |
内定獲得まで |
入社後6ヶ月の立ち上がりまで |
|
入社後の支援 |
契約範囲外 |
月1回の1on1で先輩PMが立ち上がり期の壁打ちに伴走 |
紹介先企業(一部)
Grantyエージェントでは、PM採用に注力する上場・グロース企業の求人を取り扱っています。すでに以下の企業をはじめとする各社の求人をご紹介可能です(順不同・敬称略)。
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株式会社リンクアンドモチベーション
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セーフィー株式会社
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株式会社SmartHR
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株式会社ラクス
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株式会社LayerX
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エムスリー株式会社
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株式会社ログラス
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ファインディ株式会社
人材紹介契約のある各社の PMおよび関連職種 の具体的な求人をご紹介できます。詳細はキャリアアドバイザーまでお問い合わせください。
PM採用を検討されている企業さまへ
Grantyエージェントは、求職者のキャリア挑戦と、企業さまのPM採用を 同じ一つのプロセスで両面から支える 転職支援サービスです。プロダクトが事業の収益と成長を左右する事業モデルにおいて、「事業を牽引できるPM」を採用したい企業さまにも、ぜひご活用ください。
-
PM特化型のリーチ: PMインタビューメディア「Granty PM」での累計70名以上のインタビュー実績、PM特化型求人サイト「Granty」、そして本日提供開始の「Grantyエージェント」を通じて、次の事業領域で事業の成長を担いたいPM層に継続的にリーチしています
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事業理解に基づくマッチング: 採用観点で組織状況・求めるPM像と、候補者の志向・経験の合致を起点に厳選(一般的な「とりあえず紹介」型のマッチングではありません)
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入社後6ヶ月の伴走による立ち上がり支援: メンターが新しい事業領域での初期成果づくりに伴走することで、ミスマッチによる早期離職リスクの低減を目指し、入社後活躍に向けた支援 を強化
事業の成長を担うPMの採用にお困りの企業さまは、下記ページよりお気軽にお問い合わせください。
法人向けお問い合わせ窓口: https://granty.me/for-business
サービス概要

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サービス名 |
Grantyエージェント |
|---|---|
|
提供開始日 |
2026年5月19日(火) |
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対象 |
プロダクトマネージャー(PM)としての転職を目指す方。現役PM(事業を牽引するPM/これから事業を牽引するPMへとキャリアを広げていきたい若手・中堅PM)を中心に、PM経験者やPMとしてのキャリアを志す方も、各社の求人要件への合致を前提にご紹介可能です。 |
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料金(求職者) |
CAによるキャリア相談・求人紹介、入社後6ヶ月の先輩PMメンター伴走:完全無料(成功報酬モデル)/※選考期間中の先輩PMメンターとの追加相談(60分)は希望制で有料 |
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提供形態 |
キャリアアドバイザー+先輩PMメンターによる伴走支援 |
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支援範囲 |
キャリア相談 〜 内定獲得 〜 入社後6ヶ月 |
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サービスサイト |
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法人向け |
会社概要

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会社名 |
株式会社Granty |
|---|---|
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代表者 |
代表取締役 松原 泰之 |
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所在地 |
東京都渋谷区恵比寿南一丁目4番2号 紀伊國屋ビル4階 |
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設立 |
2024年1月 |
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事業内容 |
PM特化型転職エージェント「Grantyエージェント」、PM向け求人サイト「Granty」 |
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有料職業紹介事業許可番号 |
13-ユ-319092 |
|
コーポレートサイト |
本リリースに関するお問い合わせ
【メディア取材・広報に関するお問い合わせ】 お問い合わせフォーム:https://granty.me/contact
【求職者の方】 PMキャリア相談(無料)はサービスサイトより:https://granty.me/agent
【PM採用を検討されている企業さま】 法人向けサービスサイトより:https://granty.me/for-business
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