ロゴトル、営業の常識を再設計する「フルリブランディング」を実施MVVを再定義し、ロゴ・Webサイト・営業資料・名刺まで一新

BtoB営業に、戦略と品格を。属人化・焼き畑型アプローチから脱却し、決裁者にまっすぐ届く営業構造を構築するため、ブランドのあらゆる接点を再設計。

エンタープライズ企業の決裁者アポ獲得に特化した「ロゴトル」を提供するリレーションシップ合同会社（本社：東京都渋谷区、代表社員：橋本周平）は、2025年6月、MVV（Mission / Vision / Value）を再定義し、それに基づきブランドロゴ、Webサイト（LP）、営業資料、名刺を含むすべてのブランド要素を刷新しました。

この取り組みは、単なるリニューアルではなく、「BtoB営業の思想と構造そのものを変える」というロゴトルの姿勢を可視化するフルリブランディングです。

ブランドコンセプト設計から見直し

自社を体現するキーワードの整理

■リブランディングの背景

ロゴトルは創業以来、1to1アプローチや手紙、SNS、電話などを組み合わせたマルチチャネル施策により、大手企業の決裁者アポイント支援を行ってきました。

一方で、営業が属人化し、成果至上主義に陥る「焼き畑型アプローチ」が業界全体の課題として顕在化しています。

これに対し、私たちは「営業に思想と構造を取り戻す」ことを掲げ、MVVの再定義を行い、ブランド全体を再構築するに至りました。

■新しいMission / Vision / Value（MVV）

Mission｜BtoB営業に、戦略と品格を。

属人化・焼き畑型アプローチから脱却し、「信頼営業」の文化を広げます。

Vision｜BtoB営業の常識と構造を変えるアイコンでありプラットフォームへ。

戦略設計・データ基盤・オペレーション・AIを滑らかに統合し、意思決定を支える営業インフラに進化します。

Value｜未来起点で考える／誰のためかを問う／本質を追求する。

すべての意思決定に思想と構造を持たせる指針としています。

■刷新されたブランド要素

ロゴ

「狙った決裁者に届く」を象徴した、洗練と突破力のある新デザイン

Webサイト（LP）

サービスの思想・成果・プロセスを直感的に伝える構成へ刷新

営業資料

限られたリストをいかに長期的にフォローし続けられるかなど、ロゴトルの特徴をシャープに伝えられる営業資料へ

名刺

ブランドトーンと統一したミニマルな新デザインへ刷新

■代表コメント

 「私たちは手紙でアポを取る会社ではなく、営業の構造を再設計する会社です。 属人的で再現性のない営業ではなく、仮説と戦略で決裁者にまっすぐ届く営みへ。 今回のリブランディングを通じ、思想と仕組みで信頼営業を社会に広げていきます。」

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