町工場の“サバ読み”を退治! 生産管理ラック【SABATORI】で実現する働き方改革オンラインセミナー開催

~TOC(制約理論)と町工場のV字回復事例から学ぶ、在庫削減、キャッシュフロー改善、納期遵守の新常識~

和と全体最適のマネジメントコーチ

1/28(水)PM3:00開催 町工場の救世主! 生産管理ラック【SABATORI】で解く “誤った常識”からの脱却

中小製造業の現場改善・生産性向上支援を行う和と全体最適のマネジメントコーチ 野村昭郎は、生産管理ラック【SABATORI】(サバトリ)の導入を検討する製造業経営者・管理者向けに、無料オンラインウェビナー『町工場の救世主!生産管理ラック【SABATORI】で解く “誤った常識”からの脱却』を開催いたします。

<ウェビナー実施の目的>
近年、多くの中小製造業が「人手不足」「残業の常態化」「在庫過多」「納期遅れ」といった複数の経営課題に同時に直面しています。

一方で、設備投資やシステム導入を重ねても、現場の混乱が解消しないケースも後を絶ちません。こうした課題の根本には、「早め早めに着手すれば安心」「受注残が山積みなのは良いこと」といった“誤った常識”が潜んでいます。

​本ウェビナーでは、制約理論(TOC)を活用して経営危機からV字回復を遂げた企業の事例を取り上げ、リードタイム短縮と在庫削減、納期遵守率向上を同時に実現したポイントをわかりやすく解説。

さらに、その考え方を現場で誰もが実践できる形にした「生産管理ラック【SABATORI】」による、仕掛削減・残業時間削減・現金回転の改善につながる具体的な活用方法をお伝えします。

<ウェビナー概要>

・日時:2026年1月28日(水) 15:00〜16:00
  (オンライン開催)

・対象:中小製造業の経営者、工場長、生産管理責任者

・参加費:無料(事前申込制)

・下記のウェブサイトから、参加申し込みを行ってください。
 https://kokc.jp/e/bdf8ac98c12a485a7a459f5d3a0220c6/

【当日お伝えする内容】

・中小製造業がハマりがちな「誤った常識」の正体

・事例企業のV字回復に学ぶ、経営課題の読み替え方

・生産管理ラック【SABATORI】による「置くだけ働き方改革」の具体像

・自社での適用イメージと小さく始める導入ステップ

など、経営者目線と現場目線の両方から解説します。

本ウェビナーを通じて、単なる現場改善のテクニック紹介にとどまらず、経営課題を「制約」と「フロー」の視点から捉え直し、経営者と現場が同じ指標で会話できる状態をつくるきっかけとしたいと考えています。その実践ツールとしてSABATORIを活用いただくことで、「人手不足でも儲かる工場」「在庫に振り回されない工場」「納期に自信を持てる工場」の実現を後押しいたします。

<生産管理ラック【SABATORI】について>

生産現場の「先行作業」「仕掛在庫の増加」「納期遅れ」「残業増加」などの課題を改善する生産管理ラック【SABATORI】(サバトリ)。シンプルなドキュメント管理のアナログツールでありながら、「今やる仕事」と「まだ触らない仕事」を着手日ベースで一目で判別できるようにすることで、現場から“サバ読み”とムダな前倒し作業を排除します。ITシステムのような大規模投資を行わずに、短期間で在庫削減や残業50%削減などの成果を上げたユーザー事例も生まれています。

【お問い合わせ先】

和と全体最適のマネジメントコーチ 野村昭郎 

E-mail:toc@kps2000.com TEL:090-3405-7837

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会社概要

URL
https://kps2000.com/
業種
サービス業
本社所在地
-
電話番号
090-3405-7837
代表者名
野村昭郎
上場
未上場
資本金
-
設立
2024年06月