【良い人ほどやめてしまうを終わらせる】医療・福祉・教育現場の「燃え尽き」を、組織の成熟と個人の成長へ変える。NPO法人helpwellが、対人支援職に特化した「支援者ケア」講演事業を本格始動

支援の質と専門性を高める実践パートナーをクラウドファンディングにて限定５団体募集

NPO法人helpwell

2026年4月23日 10時00分

NPO法人helpwell（代表理事：櫻田千江里）は、医療・福祉・教育・介護分野の対人支援職を対象とした講演事業を本格的に開始いたします。本事業は、離職防止のための消極的なメンタルケアに留まらず、支援者が直面する葛藤や「燃え尽き」の経験を、プロフェッショナルとしての成熟と現場のレジリエンス（回復力）へと転換する新しい支援者ケアのあり方を提案します。

◆ 講演事業立ち上げの背景：「燃え尽き」は弱さではなく、誠実さの証

対人支援の現場では、支援者の疲弊が深刻化しています。

出典：厚生労働省：令和５年度「過労死等の労災補償状況」/文部科学省：令和6年度公立学校教職員の人事行政状況調査について

helpwellは、「支援者ケアを常識に」というパーパスを掲げ、対人支援職が孤立せず支え合える相互ケアのインフラ構築を全国21地域、350名以上へ提供してきました。私たちが現場の声を聞く中で確信したのは、バーンアウト（燃え尽き）は決して個人の弱さではないということでした。

日々「正解のない問い」に向き合い、目の前の誰かに限界まで誠実に向き合おうとした結果、心身が限界を知らせるサインを出した姿に他なりません。支援職個人の努力（自助）に委ねられてきたメンタルケアを、組織や地域、そして企業が支える「共助」の仕組みへとアップデートすることを目指しています。

本講演事業は、この「誠実に向き合った経験」を組織として肯定し、支援者が再び前を向くための土壌をつくるために生まれました。

◆講演の提供価値：危機を「成熟の転機」に変える

弊社の講演は、単なる知識の伝達ではなく、支援者が自身の価値を再発見するプロセスを重視します。

対人支援特有の精神的負荷と孤立の構造化： 支援の質を追求するあまり、自身の限界や葛藤を抑圧してしまう対人支援職特有の精神的負荷を、専門的な知見から言語化。個人の問題とされがちな「支援者としてのつらさ」を構造的に分析し、組織課題として客観的に捉え直す視点を提供します。
現場のレジリエンスを高める： 危機的な経験をどのように受け止め、プロフェッショナルとしてのしなやかな強さに変えていくか。抽象的な精神論ではなく、現場で明日から活用できる具体的なレジリエンス・フレームワークを共有します。
職業的価値の再定義と持続可能なマインドセット： 「なぜ自分はこの仕事に従事するのか」という原動力を再確認し、困難な経験を専門性向上への糧に変えるプロセスを提示。支援の仕事の社会的価値を再認識し、長期的に健やかに活躍し続けるための健全なモチベーションを醸成します。