AXは、AI導入ではなく経営変革である―― CosBE、中小企業の独自価値を起点とする「CosBE AIトランスフォーメーション（AX）メソドロジー」を初公開

■AIトランスフォーメーション（AX）とは

CosBEではAXを、「AIを導入することではなく、自社独自の価値を起点として、AIを前提に競争優位・組織・意思決定・ビジネスモデルを再設計する経営変革」と定義しています。

「AIで何ができるか」から考えるのではなく、「自社は何で勝つのか」を起点に、経営者自身がAIの使い方を定義する。この順序の転換こそが、AXの核心です。

■背景：なぜ今、AXが必要なのか

2024年6月から2025年5月の1年間にCosBEが相談を受けた91社のヒアリング内容をもとにした社内集計によると、生成AIツールの利用経験がある企業は82社（全91社の90％）にのぼりました。しかし、その82社のうち、AIツールの活用のみで経営改善に満足していると回答した企業は13社（16％）にとどまり、69社（84％）は「ツールだけでは経営改善につながらない」と回答しました。

ツールの導入自体は、既に一般化しています。それでも経営が変わらない企業が大多数を占めるという事実は、AI活用の巧拙ではなく経営論そのものの転換が必要であることを示しています。

■AXを実践する「CosBE AXメソドロジー」

AXを実践に移すための考え方を、CosBEは「CosBE AIトランスフォーメーション（AX）メソドロジー」として体系化しました。

CosBE AXメソドロジーの全体像 ― 「AIで何ができるか」ではなく「自社は何で勝つか」から始める

出発点（自社は何で勝つか）、AI活用の二方向、独自価値の再定義から全社変革へ至る実践ロードマップ。そして「イシュー・ファースト」「リーン＆アジャイル」「小規模AI群戦略」「ユーザー統合型アプローチ」という成功の4原則。これらが互いに補完し合う一つの体系として、AIの「導入」で終わらせず、経営そのものの変革へとつなげていきます。詳細は、今後の書籍・ホワイトペーパーやセミナー等の情報発信を通じて順次お伝えしてまいります。

■Founder & CEO 茂見憲治郎 コメント

AIを使えることと、経営が変わることの間には、大きな隔たりがあります。AXの出発点は、AIで何ができるかを探すことではなく、自社が顧客に選ばれてきた理由を問い直すことです。CosBEは、企業ごとに異なる独自の価値を起点として、AIを現実の経営変革へつなげていきます。

Founder & CEO 茂見憲治郎

■今後の展開

AXは、CosBE一社の取り組みで完結するものではありません。CosBEは今後、書籍、ホワイトペーパー、セミナー等を通じてAXの考え方を体系的に発信するとともに、コンサルティング会社、地域支援機関などとの連携を広げていきます。また、実際の中小企業における実践と検証を重ねながら、本メソドロジーを継続的に進化させ、AI時代における企業変革の共通言語としてAXの普及を目指します。

【本件に関するお問い合わせ先】

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CosBE incorporated

CosBEは、「最先端のAI技術で企業の事業変革を加速させること」をミッションに、AIトランスフォーメーションサービス「速AIラボ」などを提供。経営課題の特定から戦略立案、実装、組織定着までを一気通貫で伴走し、企業の持続的成長を支援します。

【会社概要】
会社名：CosBE Incorporated
CEO：茂見 憲治郎
事業内容：AIトランスフォーメーション支援(AI開発導入・活用支援、経営・事業コンサルティング)
URL： https://www.jp.cosbe.inc/