【REFOLMO Med】合同会社Two Rails共催｜「院長タイプ」から読み解く、医院経営の未来

12の院長タイプから、自院の強みと経営課題の優先順位を整理。「次に何をするか」を明確にする無料オンラインウェビナーを9月8日・10日・14日に開催

医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営する株式会社REFOLMOは、合同会社Two Railsと共催で、医院・クリニックの院長、理事長、事務長、経営幹部などを対象とした無料オンラインウェビナー「『院長タイプ』から読み解く、医院経営の未来 ― 開発者と企画者が解説する、打ち手が明確になるタイプ別の特徴 ―」を、2026年9月8日（火）、10日（木）、14日（月）に開催します。

本ウェビナーでは、医院経営の現状と院長自身の特徴を可視化し、12の院長タイプから強みと改善の入口を整理する診断サービス「院長コンパス」をテーマに、開発者である合同会社Two Rails 代表の佐藤元紀氏と、企画者である株式会社REFOLMO 代表取締役の川越雄太が登壇します。

採用、組織、業務、集患、経営体制など、医院経営にはさまざまな課題があります。しかし、すべての医院に同じ打ち手が有効とは限りません。

院長自身の強みや意思決定の傾向によって、成果につながりやすい打ち手も、つまずきやすいポイントも変わります。

本ウェビナーでは、「院長コンパス」が開発された背景や12タイプそれぞれの特徴を解説するとともに、診断結果を知るだけで終わらせず、自院が次に取り組むべき経営課題を整理し、具体的な改善アクションにつなげる方法を45分で解説します。

▼ウェビナーのお申し込みはこちら

https://remed.refolmo.com/campaign/97087/apply?np_source=prtimes

「成功事例を真似する」だけでは、自院の答えは見つからない

医院・クリニックの経営では、

「採用、集患、DXなど、課題は多いが何から手をつけるべきか分からない」

「他院の成功事例を取り入れても、自院では思うような成果につながらない」

「自分の経営の強みや、無意識に偏りやすい判断を客観的に把握できていない」

といった悩みがあります。

集患を強化するべきなのか。

スタッフの採用や定着を見直すべきなのか。

DXや業務改善を進めるべきなのか。

それとも、経営体制そのものから見直すべきなのか。

クリニック経営では、課題が一つだけということはほとんどありません。

だからこそ重要なのは、施策を増やすことではなく、まず自院の現在地を知り、「どこから考えるべきか」を整理することです。

同じような課題を抱えている医院であっても、院長自身の考え方や経営スタイルによって、優先すべきテーマは異なります。

院長コンパスとは

「院長コンパス」は、経営課題を決めてから受ける診断ではありません。

院長自身の経営スタイルと自院の状態を整理し、「どこから考えるべきか」を見つけるための診断サービスです。

いくつかの質問への回答をもとに、院長自身の経営判断の傾向や行動の特徴を12タイプのキャラクターとして整理するとともに、自院の現在地や、次に確認したい経営課題を可視化します。

院長コンパスでわかる3つのこと

1．あなた自身の「院長タイプ」

経営判断の傾向や行動の特徴をもとに、院長の経営スタイルを12タイプのキャラクターで整理します。

「孤高の名医 オオカミ」「情熱の船長 ライオン」「未来の設計士 フクロウ」「現場主義院長 シェパード」「人育て院長 ゾウ」など、全12タイプがあります。

タイプに優劣はありません。

重要なのは、どのタイプが優れているかではなく、自分自身の特徴や意思決定の傾向を理解したうえで経営することです。

2．全国の院長と比較した「自院の現在地」

全国の院長データと比較することで、自院が相対的にどの位置にいるのかを確認します。

自院だけを見ていると気づきにくい強みや課題も、他院との比較によって客観的に捉えることができます。

3．今ある強みと「次に確認したい経営課題」

医院経営を、

• 診療方針・患者市場

• 収益・業務設計

• 患者価値・品質

• リスク管理

• 人材・組織

• 経営体制・改善

の6領域から整理します。

一つの課題だけを見るのではなく、クリニック経営全体から現在地を捉えることで、すでにできていることと、次にどこを確認するとよいのかを整理します。

院長コンパスは、タイプを知って終わるための診断ではありません。

集患を強化するのか。
採用を見直すのか。
業務を仕組み化するのか。

施策を考える前に、まず院長自身の経営スタイルと自院の現在地を知り、次の一手を考えるための入口として活用します。

現在、より多くの院長先生に利用いただき、診断データの蓄積とサービス改善につなげるため、12タイプ診断から個別診断レポートまで無料で提供しています。

▼院長コンパスはこちら

https://remed.refolmo.com/media-remed/library/Director%27_Compass

本ウェビナーでは、12の「院長タイプ」を開発者と企画者が詳しく解説

今回のウェビナーでは、「院長コンパス」の開発者である合同会社Two Rails 代表の佐藤元紀氏と、企画者である株式会社REFOLMO 代表の川越雄太が登壇します。

院長コンパスを開発した背景や設計思想に加え、12タイプそれぞれについて、

• 表れやすい強み

• 経営判断・意思決定の傾向

• 医院経営で起こりやすい課題

• つまずきやすいポイント

を具体的に解説します。

さらに、採用、組織、業務、集患、経営体制などの課題を院長自身の特徴と照らし合わせながら整理し、「自院では次に何を優先すべきか」まで考えるための視点をお伝えします。

本ウェビナーで解説する内容

• 「院長コンパス」が開発された背景

• 医院経営に「院長タイプ」という視点が必要な理由

• 12の院長タイプそれぞれの特徴

• タイプごとに表れやすい強みや意思決定の傾向

• 医院経営で起こりやすい課題や、つまずきやすいポイント

• 採用・組織・業務・集患・経営体制などの優先順位の考え方

• 診断結果を具体的な改善アクションにつなげる方法

• 院長・事務長・スタッフの対話に診断結果を活用する方法

診断結果を見て「自分はこのタイプだった」で終わらせるのではなく、自院の強みと課題を整理し、「では次に何をするのか」まで考えるための45分です。

ウェビナー参加前に「院長コンパス」の受検がおすすめ

本ウェビナーでは、12の院長タイプそれぞれについて、強みや意思決定の傾向、医院経営で起こりやすい課題まで詳しく解説します。

そのため、ウェビナー参加前に「院長コンパス」を受検し、ご自身の院長タイプを確認しておくことをおすすめします。

あらかじめ自分のタイプを知った状態で参加することで、

「自分の場合は、どこが強みなのか」

「自分は、どこにつまずきやすいのか」

という視点で内容を聞くことができ、診断結果をより具体的に理解できます。

現在、院長コンパスは12タイプ診断から個別診断レポートまで無料で受検できます。

こんな方におすすめ

• 医院経営の課題が多く、何から着手すべきか迷っている方

• 自分の経営スタイルや意思決定の傾向を客観的に把握したい方

• 「院長コンパス」を受検し、診断結果の理解を深めたい方

• 12の院長タイプに、どのような違いがあるのか知りたい方

• 自院の強みと、見落としやすい経営課題を整理したい方

• 全国の院長と比べた自院の現在地を知りたい方

• 他院の成功事例をそのまま真似することに限界を感じている方

• 院長とスタッフ、事務長の目線を合わせるきっかけがほしい方

• 診断で終わらず、具体的な改善アクションにつなげたい方

開催概要

ウェビナー名

「院長タイプ」から読み解く、医院経営の未来
― 開発者と企画者が解説する、打ち手が明確になるタイプ別の特徴 ―

開催日時

2026年9月8日（火）19:00〜19:45【ライブ配信】

2026年9月10日（木）13:00〜13:45【擬似ライブ】

2026年9月14日（月）19:00〜19:45【擬似ライブ】

開催形式

オンライン

時間

45分

参加費

無料（事前申込み制）

対象

医院・クリニックの院長、理事長、事務長、経営幹部、医院経営に関わる医療関係者

お申し込み

https://remed.refolmo.com/campaign/97087/apply?np_source=prtimes

登壇者

佐藤 元紀 氏

合同会社Two Rails 代表／院長コンパス開発者

1984年、東京都出身。法政大学卒業。

新卒でベンチャー企業に入社し、新規事業開発・部門責任者・担当役員を歴任。2018年、上場企業の経営企画部門にて経営戦略の策定や組織内の調整に従事。

2023年に独立し、新規事業開発のPM代行を提供しながら、成長企業が陥る組織課題の解決に取り組む。

2024年、合同会社Two Railsを設立。経営支援ツールの開発・提供に加え、情熱を持つ起業家の育成やコミュニティ運営も行う。

川越 雄太

株式会社REFOLMO 代表取締役／REFOLMO Med代表／院長コンパス企画者

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営。

院長コンパスでは、医療現場の経営課題をもとに、診断テーマと活用設計を企画している。

REFOLMO Medについて

「REFOLMO Med」は、医療機関の経営・運営に関する課題を、個別の施策やノウハウだけではなく、組織・採用・集患・業務改善・医療DX・新規事業などの構造から捉える医療経営メディアです。

医療業界の企業・専門家・医療従事者とのウェビナーや記事を通じて、医療現場で実践できる知見を発信しています。

主催：株式会社REFOLMO
共催：合同会社Two Rails