宿泊・ホテル業界向け｜クラウド費用の削減戦略と事例紹介レポート【2026年9月版】

客室・予約チャネルが増えるたびに膨らむクラウド費用が、下がりにくい仕組みを解説します

株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「クラウド費用の削減戦略と事例紹介」2026年9月版（全25ページ）を無料公開いたしました。

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本レポートの内容

宿泊業では、自社予約サイト・複数のOTA・電話予約が並行して動き、それぞれをつなぐサイトコントローラーやPMS（宿泊管理システム）、決済システムが個別に契約されています。観光庁の集計では、2026年1-3月期の訪日外国人旅行消費額は2兆3,378億円（前年同期比+2.5%）で、費目別では宿泊費が36.7%（8,571億円）と最も高い構成比でした。客室稼働と予約件数が伸びるほど、クラウド・サーバー費用も比例して積み上がります。

本レポートは、宿泊・ホテル業界の経営者・管理部門の方に向けた資料です。予約・在庫管理にかかるクラウド費用が、どのシステムでどれだけ発生しているのかを、一度整理しておきたい方に役立ちます。

レポートでは、「宿泊業のクラウド費用の実態」「費用が下がらない5つの構造」「見直しの進め方」の3章を収録しています。本レポートでは、クラウド費用が下がりにくい仕組みと、自社の契約を点検するときの着眼点をご紹介します。宿泊業のクラウド費用の動向を押さえておきたい方におすすめの内容です。

費用が下がらない5つの構造

クラウド費用が下がらない理由は、料率・自動更新・過剰スペック・情報の非対称・商流の5つに整理できます。宿泊業ではPMS・サイトコントローラー・決済がそれぞれ別ベンダーに分かれるため、この5つが特に絡み合いやすい構造です。

繁忙期に合わせて増強した容量が通年で残り、契約更新の時期もシステムごとにばらばらです。自社の契約のどこに、どの構造が現れているのか。それを請求書のどこから読み取れるのか。ベンダーが増えた施設ほど、確かめる機会がないまま契約が続いています。

本レポートでは、5つの構造が宿泊業のどこに現れるかと、それを見分けるための着眼点を解説しています。予約・在庫管理システムの費用を把握しておきたい方におすすめの内容です。

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～コスト最適化事業について～

当社のコスト最適化事業は、クラウド・通信・広告宣伝費・外注費・電力など、企業の間接費を対象に、契約条件と費用構造の調査を行っています。

～株式会社中央構想研究所について～

2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。

本リリースに関するお問い合わせ

株式会社中央構想研究所 広報担当

お問い合わせフォーム: https://chuo-vision-institute.co.jp/contact/