ダイバーシティ3.0を掲げるLYL（リール）、まったくあたらしい「選ばれつづける組織づくり」をテーマに、企業文化改革のスペシャリスト松尾美香氏から学べる3ヵ月集中講座を開催！

〜コーチング付きプランなどでより実践的な学びの場を提供〜

株式会社LYL

2023年4月25日 15時00分

ダイバーシティ3.0を掲げ、「コーチングｘコンサルティング」で企業課題を個人と企業の両面から解決へとサポートする株式会社LYL（本社：東京都渋谷区、CEO：小山侑子、以下LYL）は、企業文化改革のスペシャリストであり、当社顧問を務める松尾美香氏から学べる、まったくあたらしい「選ばれつづける組織づくり」をテーマに、2023年5月18日（木）から3ヵ月集中講座を開催いたします。

　過去2回、当社主催で開催してきたイベントでは、LYLのノウハウやプログラムを実際に導入していただいている企業の事例についてご紹介してきました。

そんな中、参加者の方達からより「自社の状況も活用できる実践的な学び」を得られる場が欲しいとご要望があり、今回の集中講座を開催することとなりました。

　本講座では、企業文化改革のスペシャリストであり、当社顧問を務める松尾美香氏から全3回に分け、ダイバーシティに取り組む意義や、ダイバーシティマネジメントの課題と対策についてお話しさせていただきます。さらに、各社の現状を参加者同士でディスカッションし、講座終了後にはより実務レベルへの落とし込みができるアクションプランの策定まで行うことができます。

■セミナー開催概要

開催日時（全3回）

第1回目：2023年5月18日（木） 12:00ｰ13:00

第2回目：2023年6月22日（木） 12:00ｰ13:00

第3回目：2023年7月20日（木） 12:00ｰ13:00

開催場所：WEB開催（Zoom）

参加費：無料 or 有料 15,000円(税別)

＜第1回目＞

なぜ選ばれつづける会社になるために、ダイバーシティが必要なのか

〜ダイバーシティに取り組む意義を徹底解説！〜

ダイバーシティとは何か？基礎のおさらい
LYLが考える新しいダイバーシティの定義と生み出す成果とは
今押さえておくべき社会的背景と多くの企業が抱える課題とは
ダイバーシティな組織づくりのためのワークショップで現状の把握
参加受講者同士で現状のシェア

＜第2回目＞

フェーズ別！ダイバーシティマネジメントの「課題」とのその対応策マップ

ダイバーシティマネジメントの対応策マップを解説
1回目のワークショップを通して自社の現状から対応策を考える
受講者同士で対応策のシェア、ディスカッション

＜第3回＞

ダイバーシティマネジメントの事例と実践編

ダイバーシティマネジメントに挑戦し続けている外資系企業・日系企業の事例を解説
ワークシートを用いて、ゴールイメージと直近6ヶ月の重点的アクションを整理

＜このようなニーズを持つ方にお勧め＞

ダイバーシティマネジメントについて学びたい
社員がやめない、選ばれる組織/会社にしたい
自走する組織となるための企業文化へと変革したい
能動的な社員を育成したい
社内でイノベーションを起こしたい

＜有料プランについて＞

有料プランをお申し込みの場合、1回目、2回目のセミナー実施後にコーチング（1回60分）を受けていただくことができます。コーチングを受けることで、より個人・組織のありたい姿の言語化や現状の課題の把握、アクションプランの策定をプロのコーチが伴走します。完全カスタマイズですぐに実践で活用できるアクションプランの策定が可能です。また、コーチングを通して、自社の戦略とダイバーシティー施策の結合・落とし込みがスムーズにできることで、ダイバーシティ担当者と他事業部の共通言語が生まれ、連携が促進し、会社単位でダイバーシティ推進を浸透させていけます。