AI時代に求められる経営者の新たなメンタルモデルが学べる新刊『経営者メンタル2.0』出版を記念し、Amazon無料DLキャンペーンを9月22日まで開催

Amazon.co.jpにて、3日間限定の「Amazon無料ダウンロードキャンペーン」を実施いたします。

株式会社NonaCanvas

2024年9月20日 17時00分

エグゼクティブコーチング事業を展開する株式会社NonaCanvas（本社：東京都千代田区、代表取締役：野中祥平）は、2024年9月20日に新刊『経営者メンタル2.0：現役エグゼクティブコーチが教える、インナーモチベーションで実現する「軽やかな経営者メンタル」の作り方（著者：野中祥平）』を出版いたしました。これを記念し、Amazon.co.jpにて、3日間限定の「Amazon無料ダウンロードキャンペーン」を実施いたします。

■ 書籍概要

タイトル：『経営者メンタル2.0：現役エグゼクティブコーチが教える、インナーモチベーションで実現する「軽やかな経営者メンタル」の作り方　〜停滞感を脱却し、ストレス半減パフォーマンス10倍を実現する5つのコツ〜』

著者：野中祥平

形式： Kindle版／ペーパーバック版

書籍ページ URL： https://amzn.asia/d/1E0ZTeO

■ 本書の特徴と背景

本書は、最新の自己理解概念「インナーモチベーション（内発的動機）」を活用した新時代の経営者メンタルを提案する一冊です。著者の野中祥平氏は、SNSマーケティングの専門家から、上場企業の執行役員を経て、現在はスタートアップベンチャーに特化したエグゼクティブコーチへと転身したキャリアを持ちます。

本書には以下の知見が詰め込まれています：

著者自身が赤字事業を10倍成長させた経験
4年以上のコーチング受講から得た自己変革の知見
エグゼクティブコーチとして経営者を支援してきた経験
2024年5月に発表し、累計500回を突破した独自診断コンテンツ「インナーモチベーション診断」の分析結果

これらの集大成として、本書は経営者が自分の内側と向き合う必要性を説き、具体的な方法論を提示しています。

■ 本書の内容

本書では、インナーモチベーションを活用した"スター状態"の経営術、つまりストレス半減・パフォーマンス10倍を叶える内面との向き合い方を、以下の5つのコツにまとめています：

インナーモチベーションを理解し、本当の自分と向き合う
「嫌なこと」から解放され、本来の力を発揮する
自分が喜ぶことを見つけ、経営に活かす
ダークサイドを味方につけ、より強い経営者になる
唯一無二の経営スタイルを確立し、イノベーションを起こす

■ 想定読者

業界の常識を変革したい、野心的な若手起業家
時代に合わせて進化したいけど、停滞感を感じている経営者
サウナ、筋トレ、占い以外の方法でストレス半減、パフォーマンス10倍を目指すビジネスリーダー

■ 本書を読むメリット

最新の自己理解概念「インナーモチベーション」を理解し、活用する方法を学べます
- インナーモチベーションとは、外部からの報酬や罰ではなく、内側から湧き上がる本質的な欲求や動機のことです。これを理解し活用することで、持続可能な高いパフォーマンスを発揮できます。
ストレスを半減させながら、パフォーマンスを10倍に引き上げる具体的な戦略を習得できます
- 著者自身の経験と経営者支援経験に基づいた実践的な方法論を学ぶことで、ワークライフバランスを保ちながら、事業成果を大幅に向上させる方法を習得できます。
自分らしさをフル解放し、業績向上と内面の幸せを両立する道筋が見えてきます
- 従来の経営者像にとらわれず、自分の強みや価値観に基づいた独自の経営スタイルを確立することで、持続可能な成功と幸福を実現する方法を学べます。

経営者メンタル2.0とは？〜事業成長と経営者自身の幸福を両立するために必要な考え方〜

経営者メンタル2.0は、急速に変化するビジネス環境とAI時代の到来に対応する新しい経営者の在り方を示す概念です。従来の経営者メンタル1.0が売上拡大や猛烈な働き方、強い責任感に重きを置いていたのに対し、2.0では事業成長と内面の幸福の両立、自己解放、創造性の発揮に焦点を当てています。

この新しいアプローチは、持続可能な発展性を重視し、経営者自身が自然体でありながらハイパフォーマンスを発揮することを目指します。具体的には、インナーモチベーション（内発的動機）を活用し、自分の強みや情熱を最大限に活かすことで、創造的な価値を生み出し続けることができます。

経営者メンタル2.0の核心は、「自分をフル解放する」ことにあります。これは単に仕事に没頭するということではなく、自分の直感や価値観を尊重し、それを経営に反映させることを意味します。この姿勢により、経営者は自然体でありながら高いパフォーマンスを発揮し、新しいアイデアや革新的な解決策を生み出すことができます。

また、創造性を重視する姿勢は、AI時代において人間ならではの価値を発揮する上で極めて重要です。AIが定型的な業務や分析を担う中、経営者には直感や違和感、クリエイティビティといった人間特有の能力を活かした意思決定や戦略立案が求められます。

経営者メンタル2.0は、従来の成功モデルにとらわれず、各経営者が自分らしい独自の経営スタイルを確立することを奨励します。これにより、画一的ではない多様な経営アプローチが生まれ、業界全体のイノベーションを促進する可能性があります。

さらに、この新しい考え方は、経営者自身のメンタルヘルスと持続可能な経営の実現にも寄与します。自己犠牲や過度のストレスではなく、自己実現と事業成長の調和を図ることで、長期的かつ安定的な成功を追求できます。

経営者メンタル2.0は、単なる理想論ではありません。AI時代の到来と価値観の多様化が進む現代において、この新しい経営者像は、ビジネスの持続的成功と社会貢献の両立を可能にする重要な指針となるでしょう。

■ Amazon無料ダウンロードキャンペーンについて

Amazon.co.jpにて電子書籍『経営者メンタル2.0：現役エグゼクティブコーチが教える、インナーモチベーションで実現する「軽やかな経営者メンタル」の作り方』を無料でDLしていただけます。

期間： 2024年9月20日（金）17:00～9月22日（日）16:59

対象者： Amazon.co.jpにてアカウントをお持ちの全ての方

無料DL URL： https://amzn.asia/d/1E0ZTeO

■ 著者コメント：経営者のメンタルリスキリングの重要性

AI時代の到来により、経営者に求められるのは、AIにはない『人間らしさ』と『独自性』です。従来の『経営者メンタル1.0』、つまり猛烈に働き、自己犠牲をいとわず、売上や規模拡大を求めるスタイルには限界があります。そこで必要になるのが『経営者メンタル2.0』です。

私自身、上場企業の執行役員として赤字事業を担当した際、週に2日は終電で帰宅するほどの猛烈スタイルで働いていました。しかし、コーチングを受け始めてからは、インナーモチベーションを活かして楽しくハイパフォーマンスな状態で経営することの大切さに気づきました。その結果、担当事業を5年で売上10倍、SNSフォロワー数8倍に成長させることができたのです。これは私が自分の才能や情熱をフル解放しながら、弱みや苦手なことは周りを頼るという経営スタイルを確立させたからこその成果です。

本書を通じて、経営者の皆さまが自己を根本から見つめ直し、新時代のリーダーシップを確立するきっかけになれば幸いです。

■ 目次

◎はじめに：経営者メンタル2.0とは何か

・この本が対象とする3つの経営者像

・経営者が直面する現代の課題とその解決への道

・インナーモチベーション診断と経営メンタル2.0の誕生

・本書の目的と読者へのメッセージ

・特別プレゼントのご案内

・目次とおすすめの読み方

◎第1章：インナーモチベーションを理解し、本当の自分と向き合う

・1.1 インナーモチベーションとは何か

・1.2 なぜインナーモチベーションの把握が重要なのか

・1.3 インナーモチベーション診断の結果の見方

・1.4 インナーモチベーションTOP5を活かした経営判断の具体例

・1.5 自己理解が経営にもたらす影響

・第1章まとめ：インナーモチベーションを理解し、本当の自分と向き合う

◎第2章：「嫌なこと」から解放され、本来の力を発揮する

・2.1 「経営者はこうあるべき」の呪縛を解く

・2.2 嫌なことを続けることのデメリット

・2.3 責任感と自己犠牲の違いを知る

・2.4 適切な権限委譲の方法

・2.5 自分の得意分野に集中する重要性

・第2章まとめ：「嫌なこと」から解放され、本来の力を発揮する

◎第3章：自分が喜ぶことを見つけ、経営に活かす

・3.1 なぜ自分が喜ぶことを見失いがちなのか

・3.2 本当の自分が喜ぶことを見つける方法

・3.3 経営と個人の喜びをリンクさせる重要性

・3.4 喜びを感じる経営スタイルの具体例

・3.5 自分らしさを追求することの長期的メリット

・第3章まとめ：自分が喜ぶことを見つけ、経営に活かす

◎第4章：ダークサイドを味方につけ、より強い経営者になる

・4.1 経営者のダークサイドとは何か

・4.2 なぜダークサイドを認識することが重要なのか

・4.4 ダークサイドを強みに変える具体的方法

・4.5 環境整備によるダークサイド対策

・第4章まとめ：ダークサイドを味方につけ、より強い経営者になる

◎第5章：唯一無二の経営スタイルを確立し、イノベーションを起こす

・5.1 「すごい経営者像」にとらわれることの危険性

・5.2 自分らしい経営スタイルを見つける重要性

・5.3 AIとの共存時代における人間らしさの価値

・5.4 フィット感のある経営スタイルの見つけ方

・5.5 イノベーションを起こすための自己革新の重要性

・第5章まとめ：唯一無二の経営スタイルを確立し、イノベーションを起こす

◎第6章：経営者メンタル2.0の実践 - よくある疑問と具体的アドバイス

・6.1 インナーモチベーションの活用と実践

・6.2 経営者メンタル2.0への移行と実践

・6.3 著者・エグゼクティブコーチ「野中祥平」の経験と洞察

・6.4 特定の状況に応じたアドバイス

・6.5 自己革新とコーチングの価値

◎おわりに：経営者メンタル2.0の未来

・自分らしさを解放し、真の経営力を引き出す

・インナーモチベーションが導く、唯一無二の経営スタイル

・あなたの次なる一歩へ

◎付録

・特別プレゼントのご案内

・インナーモチベーション診断と解説記事のリンク

■ 著者プロフィール

野中祥平（のなさん）プロフィール

株式会社NonaCanvas代表.エグゼクティブコーチ

1989年東京都生まれ.慶應義塾大学・環境情報学部卒.

大学生インフルエンサーとして書籍「中高生勉強あるある、解決します。（シリーズ6万部）」出版を経験後、SNSマーケティング業界上場企業「トレンダーズ株式会社」に入社。2018年より美容SNSメディア「MimiTV」の事業責任者に就任し、執行役員として5年間で売上10倍成長（1億→10億〜）、SNSフォロワー8倍成長（67万→571万〜）を達成。2023年に株式会社NonaCanvasを設立。『変態を活躍させ、イノベーションの連鎖を起こす』を理念として、エグゼクティブコーチング事業を展開している。起業家&インフルエンサー特化型の新しい性格診断「インナーモチベーション診断」開発者。

X(旧Twitter)：　https://twitter.com/nonanona_tr