「自分の思考を監視する力」と経営判断の4類型

自己調整を重視するGTFの実務上の整理と、学術研究の範囲を明確化

GTFは、経営判断を振り返る実務上の枠組みとして、前提の固定、反証の不足、判断過程の未記録、修正の遅れという4つの観点を整理しました。これはGTFの実務上の分類であり、学術研究が実証した失敗類型ではありません。

Facione（1990）のDelphi Reportは、批判的思考の6コアスキルの一つとしてSelf-Regulation（自己調整）を挙げています。ただし、自己調整が6スキルの中で最も軽視されることや、経営判断の失敗の多くが自己調整の不在に起因することを示す比較研究は確認できません。

Abrami et al.（2015）は批判的思考教育に関するメタ分析で、341の効果量を統合し、平均効果量g+=0.30を報告しました。対話、実際的な問題、メンタリングなどを組み合わせた介入が有効である可能性を示していますが、自己調整だけを訓練した効果を検証したものではありません。

GTF Thinking Academyでは、判断の結果だけでなく、根拠、前提、代替案、修正の記録を残す学習とAI支援を提供しています。

GTF株式会社について

GTF株式会社（GLOBAL TASKFORCE、東京都）は2001年設立。M&A・事業再生を通じて120以上のプロジェクトを手がけ、経営幹部・インターン育成実績20,000名以上を有します。

https://www.global-taskforce.net/

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