児童発達支援・放課後等デイサービス「unico」、子どもが主役の居場所づくりを実現する"人が育つ組織"へ―人事制度を全面刷新

理念を実践する組織づくりを推進。直営教室の人事制度を刷新し、全国で理念に共感する仲間の採用を強化

株式会社unico

2026年7月24日 11時00分

児童発達支援・放課後等デイサービスを展開する株式会社unico（本社：福岡県福岡市、代表取締役：濱田諒）は、このたび、直営教室における人事制度を全面刷新しました。

放課後等デイサービス業界では、人材不足や定着率の向上が大きな課題となっています。サービスの質は『人材』で決まります。だからこそ、株式会社unicoでは事業拡大だけでなく、「人が育つ組織づくり」の投資と改善を進めてきました。

今回の人事制度刷新は、「子どもが主役となって育つ居場所づくり」を支える組織づくりの一環として、評価制度・育成制度・キャリア制度・福利厚生・働き方を一体的に見直したものです。

「子どもが主役」を支えるのは、挑戦し続ける大人たち

unicoでは、「子どもたちの可能性を解放する」をミッションに掲げ、子ども自身が主役となって育つ居場所づくりに取り組んでいます。

そのためには、子どもだけでなく大人も学び、挑戦し、成長し続ける組織であることが欠かせません。代表の濱田自身も現在も現場に立ち、日々の療育や組織づくりにおける理念の実践に繋げています。

人事制度刷新のポイント

今回の人事制度では、等級・役職・賞与・各種手当・福利厚生の5つを柱に、「子どもたちのために、みんなで気持ちよく働ける組織」を目指し、次のような取り組みを進めています。

管理職だけではなく、専門性を高めながら昇級・昇給できるキャリア制度
見習い期間・メンター制度・毎月の社内研修による段階的な人材育成
異動や運転業務など、ライフスタイルに応じて選択できる働き方
延長保育・病児保育・ベビーシッター利用補助など、子育て世代を支える福利厚生
保育士資格・児童発達支援管理責任者等の資格取得費用補助
業務の電子化や社用スマートフォン支給による業務効率化
教室間ヘルプ制度によるチームで支え合う運営体制
仕事上のマナーとタブーを明文化し、お互いを尊重しながら安心して働ける組織づくり

さらに、2026年6月の処遇改善加算の拡充に合わせて、職員給与のベースアップも実施しました。

理念に共感する仲間を募集

unicoブランドでは現在、全国の児童発達支援・放課後等デイサービスで活躍するスタッフ・管理職候補を募集しています。私たちが求めているのは、経験や肩書以上に「子どもが主役の居場所づくり」という理念に共感し、仲間とともに学び、より良い支援をつくり続けたいという想いを持つ方です。

※今回発表する人事制度は株式会社unicoの直営教室を対象としたものです。パートナーシップ（FC）教室では各運営会社がそれぞれの人事制度を運用していますが、「子どもたちの可能性を解放する」という理念や、人が育つ組織づくりの考え方はブランド全体で共有しており、各パートナー企業における制度設計の参考にもなっています。

採用に関する詳細は、採用ページよりご確認ください。
▶ https://unico-jp.net/careers/

株式会社unicoについて

株式会社unicoは、「子どもたちの可能性を解放する」を理念に、児童発達支援・放課後等デイサービスを中心とした福祉・教育サービスを提供する企業です。子ども一人ひとりの内発的動機づけを尊重し、専門性と温かさを兼ね備えた支援を行うことで、地域とつながる持続可能な教室運営を目指しています。現在、全国各地で教室展開を進め、質の高いサービスと家族支援を両立した独自の支援体制を構築しています。