AIで建築業界に革新を仕掛けるのは地方の工務店だった――静岡県浜松市にて株式会社LIFEFUND主催の「建築AI経営研究会」が初開催、全国から建築会社の経営者が集結し、満足度は驚異の95％超

静岡県浜松市でARRCH・PG HOUSEを展開し、年間約100棟を手がける株式会社LIFEFUND（代表取締役：白都卓磨）発足の「建築AI経営研究会」の初回が11月26日に同市内で開催されました。

株式会社LIFEFUND

2025年12月4日 14時00分

「建築AI経営研究会」の初回が静岡県浜松市にて開催され、全国から建築会社の経営者が多数集結した。

　静岡県浜松市の駅前会議室に、全国の建築会社経営者が集結。株式会社LIFEFUND主催の「建築AI経営研究会」が11月26日（水）に開催されました。初回となる今回は、研究会立ち上げの目的共有に加え、LIFEFUNDのAI活用事例紹介や業務自動化のミニ体験などを実施。参加社数は25社、そのうち17社が継続入会を決定。北海道から福岡まで、全国各地の経営者が集まる場となりました。

　参加者アンケートの結果は満足度95％を記録、建築AI経営研究会の立ち上げは大成功を収めました。

　※次回は２月２日(月)東京都内にて開催予定です。

　　建築AI経営研究会にご参加を希望される方は下記フォームよりお申込み頂けます。

　　https://forms.gle/v2vBk4mcuzvP69oSA

　初回研究会の様子

第１部　基調講演

第１部では、株式会社LIFEFUND代表取締役・白都卓磨による基調講演が行われた

＜インフレ・衰退期を勝ち抜く「一人当たり売上高1億円AI経営」戦略＞

1.必然的に「一人当たり売上高１億円経営」を目指さなければならない理由

2.現状維持が「ゆるやかな倒産」を選ぶことと同じ理由

3.企業の存続を可能にする唯一の手段がAI

第２部　LIFEFUNDのAI活用事例

第２部では、AI事業責任者により「LIFEFUNDにおけるAI活用事例」が多数紹介された。

＜おもな内容＞

1. 「AI経営」の実現のための改善サイクル

2. 営業から人事まで――LIFEFUNDのAI活用事例

3. AI経営フレームワークと「３つのリスク」

第３部　AIと業務自動化

第３部では、ホリエモンAI学校建築校の事務局リーダーである石野祐太朗がZapierによる業務自動化のミニ体験会を実施

＜おもな内容＞

1. 「点」のAI活用から「線」の業務自動化へ

2. 現場の課題を解決するZapier活用事例

3. Zap作成をミニ体験

　参加者の声

　単にAIツールが使えるだけでは、建築会社の経営改善の役に立たない。

建築現場でのAI活用事例を具体的に聞けたことで、自社での応用イメージが湧きました。
数字や実績を示した経営改善の説明は説得力があり、工務店経営の判断に参考になりました。
AIツールを初めて触れて、建築業務の効率化にどう活かせるか理解できました。
他社工務店の実例共有があり、自社で取り入れられる施策が具体的に分かりました。
労働力を減らしつつ生産性を上げる白都社長の事例は、現場管理や経営改善の参考になりました。
実務に近いワークを通じて、AIツールがどのように建築業務に役立つか体感できました。
専門用語や初めて聞く技術もありましたが、少人数で実践することで理解しやすかったです。
AI導入の優先度や具体的な活用方法を理解でき、自社の経営戦略にどう組み込むか考えるきっかけになりました。
Googleツールやクラウド活用による業務効率化の事例が参考になり、すぐに試せそうです。
AIを経営戦略や現場改善の一部として取り入れる重要性を実感し、今後の学びや実践意欲が高まりました。

　株式会社LIFEFUNDが主催する「建築AI経営研究会」

　建築業界は長年、生産性の低迷・属人化・人材不足という構造課題を抱え続けてきました。

　この構造のままでは地方工務店は衰退し、産業全体が縮小し、日本経済にも重大な影響を及ぼします。こうした危機感のもと、注文住宅ブランド「ARRCH」「PG HOUSE」を展開し、年間100棟規模でAI経営を実装してきた株式会社LIFEFUNDは、 “AIで建築業界を高生産産業へリメイクする” ことを掲げ、実装型コミュニティ「建築AI経営研究会」を正式に発足いたしました。