NEWh、新規事業担当者向け「プロジェクトの成功確率を高める3つの視点と20の要素」を解説するホワイトペーパーを無料公開
◆ ホワイトペーパー公開の背景
NEWhはこれまで多数の大企業の新規事業開発に関わり、社内の意思決定が進まない問題に直面するケースが多く見受けられました。新規事業プロジェクトは複雑で不確実性が高く、正解がないため、企業内で迅速かつ正確に意思決定を進めることは困難です。そこで、NEWhは独自の書き込み式フレームワーク「バリューデザイン・シンタックス」を開発しました。このフレームワークを活用することで、「コンセプト」「戦略」「収益」の3つの視点と20の要素で、新規事業の構想を緻密に評価・チェックすることができ、意思決定を迅速かつ正確に進めることができます。「バリューデザイン・シンタックス」については、プロジェクト支援やワークショップ、ウェビナーを通じて紹介し、多くの企業の新規事業開発の場でご活用いただいています。
本ホワイトペーパーは新規事業を担当する方々に向け、図版とともに「バリューデザイン・シンタックス」の使い方を説明し、事業構想段階において必要な考え方や進め方を網羅的に解説するものです。新規事業を判断・意思決定する立場にある方々にも、その背景と実践的な活用法を理解していただくことを目的としています。
◆ 本書の構成
本ホワイトペーパーは、新規事業開発における企業内の意思決定の問題を解決するための考え方と進め方を、NEWhが開発した「バリューデザイン・シンタックス」という独自のフレームワークとともに説明しています。
ロジックだけでは前進しない新規事業開発
−社内の意思決定を突破するための方程式3ステップで進める新規事業構想
−事業の現在地を知り、次の打ち手に迷わないためのアプローチ事業アイデアの全体像を可視化し問いを導く「バリューデザイン・シンタックス」
◆ このような方におすすめです
新規事業/事業開発/DXの責任者
新規事業/事業開発/DXのプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー
新規事業/事業開発/DXプロジェクトの意思決定者、経営者、ボードメンバー
新規事業/事業開発/DXのプロダクトマネージャー
経営企画担当者
R&D担当者
リサーチ担当者
◆ このようなお悩みを解消します
新規事業や事業開発プロジェクトの進め方がわからない。
B2B、B2Cの新プロダクト、新サービスの着想、具体化、社内合意形成の進め方がわからない。
事業アイディアはあるが、ビジネスモデルの描き方がわからない。
上長や関係者の意思決定の場面をなかなかスムーズに突破できない、説明の方法がわからない。
現在事業開発を進めているが、次に何を考えるべきか、まず何から考えるべきかわからない。
◆ ホワイトペーパーのダウンロード方法
ご紹介のホワイトペーパーは、下記のフォームより無料でダウンロードいただけます。
・ダウンロード(無料)はこちら:
https://newh.co.jp/materials/whitepapers/vds/
◆ NEWhについて
NEWhは大企業の新規事業・サービス開発に特化したデザインコンサルティング&スタジオ。独自のフレームワーク・プロセスにより、アイデア創出からプロダクト開発までを一気通貫で実行し、未来と顧客から選ばれつづける事業・サービスを社会に実装していきます。
会社名:株式会社NEWh(英語表記:NEWh Inc.)
所在地 : 東京都千代田区大手町1-6-1大手町ビルB1
代表者 : 代表取締役 神谷 憲司
創立年 : 2021年
事業内容 : Innovation Design & Studio事業
URL : https://newh.co.jp/
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