“作って終わりにしない” AI駆動型システム開発の受託を展開

PoC後の本番化率80%・現場定着率94%を支える開発体制をさらに強化

株式会社Hakky

2026年7月23日 11時00分

AI・データ活用領域のプロダクト開発を手がける株式会社Hakky（本社：東京都新宿区、代表取締役：齋藤和正、以下Hakky）は、「AI駆動開発」を中核とした受託開発事業への注力を強化することを発表します。

生成AIの進化によりプロダクト開発のスピードは飛躍的に向上し、コストも大きく下がりました。一方で、「作ったが使われない」というAIプロダクト特有の課題は未解決のままです。

Hakkyは、AIに開発工程の多くを任せながら人はビジネス価値の設計に集中する「AI駆動開発」と、現場の知見を資産化する「ナレッジマネジメント」を両輪に、PoCで終わらせず、本番化・現場定着までを見据えたAI受託開発を強化していきます。

背景：開発は速くなったのに、なぜ現場は変わらないのか

生成AIの登場により、要件定義書のたたき台の作成やコードレビューなど、従来は数週間〜数ヶ月を要していた工程の多くが数時間〜数日で完了するようになりました。しかし、開発スピードが上がった一方で、要件定義の作り方、見積もり・契約の形式、プロジェクト管理の前提といった「ビジネス構造」側の変化は追いついていません。その結果、「早く作れるようになったのに、現場で使われ続けるプロダクトの数は増えない」という新たな課題が生まれています。

近年、AIエージェントに何を見せ、どう動かし、どう検証・運用するかという開発環境そのものを設計する「ハーネスエンジニアリング」という考え方が、海外の開発現場を中心に注目されています。Hakkyは、この考え方をいち早く受託開発の実務に取り入れ、独自の開発体制として磨き上げてきました。

Hakkyのアプローチ：「AI駆動開発」×「ナレッジマネジメント」

Hakkyでは以下の2つを徹底することで、“作って終わり” にならないAIプロダクト開発を実現。

AI駆動開発：AIが要件定義・実装・レビューといった「作る」工程の多くを担い、人はビジネス価値の設計・検証に集中する体制を構築。誰が担当しても一定水準以上の品質を再現できる開発環境を整備。
ナレッジマネジメント：プロジェクトで得た知見をドキュメントとして資産化し、標準化されたメソッド・Handbookとして組織に還流。人とAIの両方に同じ基準を適用することで、成功確率の高い開発を再現性ある形で実行。

この2本柱により、Hakkyは以下の実績を積み重ねています。

Hakkyが実践するAI駆動開発のプロセス

Hakkyは、要件定義・仕様設計・開発・テストという開発工程そのものをAI駆動で再設計しています。

実践の一例として、Hakkyが開発を進めている要件定義支援AIツール「Hakky Handbook for Business」（Beta版事前登録中）をご紹介します。

Hakky Handbook for Businessでは議事録やメモ、参考URLをアップロードするだけで、AIエージェントが文脈を読み解き、要件定義書のたたき台の自動生成が可能です。プロンプトの入力や資料の構成・清書は不要になり、作業工数を50%以上削減しながら、担当者のスキルに左右されない安定した品質を実現しています。