不動産業界向け｜広告費の削減戦略と最新の動向レポート【2026年10月版】

媒体と代理店が増えるほど比べにくくなる広告費の仕組みを解説します

株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「広告費の削減戦略と最新の動向」2026年10月版（全26ページ）を無料公開いたしました。

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本レポートの内容

電通の推定では、2025年の日本の総広告費は8兆623億円（前年比105.1%）で、そのうちインターネット広告費は4兆459億円（前年比110.8%）でした。総広告費に占める構成比は50.2%と初めて過半数に達しています。広告の中心がインターネットに移るにつれ、媒体の種類と出稿の手法は増え続けています。

不動産会社の広告費は、ポータルサイトの掲載料、検索広告、SNS広告、チラシ・看板が、店舗や事業部ごとに別々に契約されています。請求は媒体ごとに分かれて届き、全体でいくら払っているかを並べて確かめる機会がないまま、契約が続いています。

本レポートは、不動産業界の経営者・管理部門の方に向けた資料です。ポータルサイト・検索広告・SNS広告・チラシに分かれた広告費の全体像を、一度整理しておきたい方に役立ちます。

レポートでは、「不動産業の広告費」「比べる人がいない広告費」「もう2つの構造」「下げられる広告費の探し方」の4章を収録しています。本レポートでは、広告費が下がりにくい仕組みと、自社の契約を点検するときの着眼点をご紹介します。不動産業の広告費の動向を押さえておきたい方におすすめの内容です。

比べる人がいない広告費

ポータルサイトの掲載プランは、掲載枠の数、上位表示のオプション、掲載期間の組み合わせで請求額が大きく変わります。条件をそろえて他社と比べるには専門知識と工数が要り、相見積を取る手間が削減見込み額に見合いません。そのため、同じ条件のまま契約が続きます。

検索広告やSNS広告の運用を代理店に任せている場合、入札の設定や手数料率を確かめる材料は、代理店の報告書に限られます。自社の広告費のうち、どれだけが媒体に届いているのか。店舗や事業部ごとに出稿している企業ほど、並べて確かめる機会がないまま契約が続いています。

本レポートでは、比べる人がいないまま続く広告費の構造と、あわせて押さえておきたいもう2つの構造を解説しています。不動産業の広告費の中身を把握しておきたい方におすすめの内容です。

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～コスト最適化事業について～

当社のコスト最適化事業は、クラウド・通信・広告宣伝費・外注費・電力など、企業の間接費を対象に、契約条件と費用構造の調査を行っています。

～株式会社中央構想研究所について～

2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。

本リリースに関するお問い合わせ

株式会社中央構想研究所 広報担当

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