倉庫内業務可視化ツール「ロジメーター」パートナーの株式会社T5が導入・定着までのポイントを凝縮したホワイトペーパーを公開

〜ロジメーター活用編〜ツール導入で終わらせない。現場を動かし、改善に繋げるロジメーター活用・伴走支援術

物流ITソリューションを提供する株式会社KURANDO（本社：東京都品川区、代表取締役：岡澤 一弘、以下「KURANDO」）は、パートナーの株式会社T5（本社：東京都新宿区、代表取締役：大西 弘基、以下「T5」）より、当社サービスであるロジメーターの導入・運用定着までのポイントをまとめたホワイトペーパーが本日2026年9月29日に公開されたことをお知らせいたします。

 

【公開資料タイトル】

 ロジメーター活用編　ツール導入で終わらせない。現場を動かし、改善に繋げるロジメーター活用・伴走支援術

■ホワイトペーパー公開の背景

KURANDOが提供するロジメーターは、作業時間や生産性を簡単に、ムリなく、正確に計測できるツールとして、全国1000拠点以上に導入されています（2026年8月時点）。 

ロジメーターによる現場の可視化は改善の第一歩ですが、ツールの導入だけで庫内運用の改善が進むものではありません。導入現場によっては、「計測目的やKPIが定まらない」「分析を担う専任者がいない」といった課題から、データを有効活用しきれないケースも見られます。 

T5社は、同社のクライアントに対し、長年にわたりロジメーターの導入・運用定着に向けた伴走支援を提供しており、収支改善や生産性向上を実現されてきました。そうした中で、これまでの知見を元にした「庫内運用改善の成功パターン」をより多くの物流現場へ届けるべく、実践的な手法をまとめたホワイトペーパーを発行されました。 

 KURANDOは、自社による運用支援に加え、T5社が現場で培ってきた実践的なノウハウが広く共有されることで、より多くの物流現場がデータを元にした庫内改善に取り組めるよう後押ししてまいります。

■ ホワイトペーパー「ロジメーター活用編」の概要

本資料では、現場が陥りがちな導入の落とし穴をはじめ、成果を出している現場の特徴、具体的なデータ活用例が解説されています。

 

●   タイトル：ロジメーター活用編 ツール導入で終わらせない。現場を動かし、改善に繋げるロジメーター活用・伴走支援術 

●   発行：株式会社T5 

●    公開日：2026年9月29日 

●    形式：PDF（全18ページ） 

●   主な内容：ロジメーターとは／導入の落とし穴   導入・運用に失敗しがちなパターン／成功している現場の特徴   T5の伴走支援（導入フェーズ・運用定着フェーズ）   ロジメーターの活用例（管理者目線・実務者目線） 

  ダウンロードURL：https://t5-automation.jp/category/download/

株式会社T5

所在地：東京都新宿区西新宿4-2-3 タイセイ西新宿ビル 1F/2F 

代表取締役： 大西 弘基 

事業内容：物流コンサルティング、物流システムインテグレーション、物流設備の設計・調達・施工 

URL：https://t5-automation.jp/

 

株式会社KURANDO

所在地：〒141-0033 東京都品川区西品川1-1-1 大崎ガーデンタワー9F トンネルTOKYO

代表取締役：岡澤 一弘

事業内容：倉庫内業務可視化プラットフォームの企画、開発、提供

URL：https://kurando.io

　

ロジメーター（LOGIMETER）

タブレットを使用して作業実績を記録し、進捗管理、生産性や収支のレポート作成、シフト調整が行えるプラットフォームです。データ取得から活用までを一元管理でき、物流現場の数値を「見える化」します。

導入実績：全国1000拠点以上（2026年８月現在）

 

【お問合せ先】

株式会社KURANDO: [e-mail]