新規事業「起こし隊」が課題を解決！真夏のお悩み相談ナイト 7.13開催！
〜成熟企業の事業創造支援を行うミチナルが、新規事業担当者のリアルなお悩みに答えます〜
- 実施背景（ 新規事業担当者が感じている課題 ）
昨今、多くの日本企業がマーケットの成熟化による既存事業の頭打ちに直面し、新たな事業開発に注力していています。一方で、新規事業に取り組みはじめたものの「新規事業の相談をできる経験者が社内にいない」や「知識・ノウハウ不足で、満足のいく進捗・成果を得られていない」といった問題もあるようです。
現に、パーソル総合研究所が2022年5月に発表した「企業の新規事業開発に関する調査（https://rc.persol-group.co.jp/news/202205231000.html）」では、新規事業開発を進める上での組織マネジメントの課題として「担い手となる人材の確保（38.9%）」や「知識・ノウハウ不足（38.6%）」があげられており、新規事業開発に取り組む企業において、人材の確保やノウハウの不足が喫緊の課題となっていることが伺えます。
引用：企業の新規事業開発に関する調査結果「新規事業開発担当者が感じている組織マネジメントの課題」
- 実施概要
〈 イベント概要 〉
日時：7月13日（水）19:00〜20:00
対象：成熟企業における新規事業部隊のご責任者／牽引されている方
成熟企業において新規事業を生み出す組織作りを牽引されている方
成熟企業の事業創造にまつわるお悩みをお持ちの方
場所：オンライン（ZOOM）
費用：無料
参加方法：右記URLよりお申込ください：https://michinaru0713.peatix.com/view
〈 トークテーマ 〉
・新規事業創造における各立場の悩み（創る人 / 支える人 / 育てる組織）
・参加者からの質疑応答
〈 参加者の事前アンケート（ 過去開催より）〉
・創る人のお悩み：
- 凡庸なアイデアしか出てこない（考えれば考えるほどすでにあるサービスの焼き直しになってしまう）
- スピードでもクオリティでも市場で勝っていけると思えない
・支える人のお悩み：
- 経営陣のコミットが引き出せない
- どのように議論を積み上げていけば言質が取れるのだろうか
・育てる組織のお悩み：
- 既存事業と新規事業、経営と新規事業メンバー、若手とミドル、営業と技術など二項対立ではない
協力体制をつくりたい
- 登壇者紹介
1976年 滋賀県生まれ。同志社大学卒業後、人材コンサルティング会社日本データビジョンに入社。採用支援事業に従事したのち、留学生採用支援事業、教育研修事業の立ち上げを経験。また、日本の新卒採用のあり方への問題意識から採用弱者でも人材獲得が出来る採用メソッドを探求。2011年 株式会社コヨーテ設立し、独自の採用メソッドを全国の中小企業2000社を超える企業に提供。2020年 事業創造を主軸としたmichinaru株式会社を創業。WIllから事業を生み出す新規事業創造プロジェクト「Hatch!」をプロデュース。
1979年 奈良県生まれ。奈良女子大学卒業。2001年株式会社クイック入社。2005年に創業5年のリンクアンドモチベーションに入社。クライアント経営者や社員の方々と二人三脚で組織変革を目指す支援を行う。2011年グループ内子会社リンクイベントプロデュースで事業立上げを経験。2017年に独立し、株式会社キャリアライブ設立。個のキャリア自律をテーマに活動するうちに事業創造に出会う。2020年 「成熟企業を両利き組織に変える」をビジョンにmichinaru株式会社を創業、これまで100社/8000名を超える組織/人の変革に並走。
- michinaru株式会社（https://michinaru.co.jp/）
代表名 ：菊池 龍之
事業内容 ：新事業創出支援・人材採用支援・キャリア自律促進支援 ・リーダーシップ強化支援
所在地 ：東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー3F
ミッション ：Hatch Our Potential ! -未知なる扉を開ける挑戦者で溢れる世の中に-
事業を創る人と組織をテーマに語るミチナルラジオ：https://michinaru.co.jp/radio/
note（ミチナル新規事業研究所） ：https://note.com/michinaru
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