創業4期で年商30億、6期目で年商100億を宣言

― 出張買取ヨロシク23、「AI×打席数×人材流入」で業界構造を破壊 ―

株式会社マンクンカンクン

株式会社マンクンカンクンが展開する「出張買取ヨロシク23」(旧 新日本リサイクル評議会)は、

「創業4期で年商30億円」「6期目で年商100億円到達」を正式に宣言した。

現在、買取業界では明確な異変が起きている。それは “人の流れが完全に変わった”ことだ。

異変の正体:「勝っている会社に人が集まる時代」

当社には現在、

• 業界大手出身者

• 中堅企業のトップ営業

• 弱小企業で結果を出していた人材

など、あらゆる層からの移籍が急増している。しかし本質はそこではない。

結果を出している人間ほど流れてきている

つまりこれは、「勝てる構造を持つ会社に、人が集まる時代」への完全移行を意味している。

キャリアの再定義:「役職」ではなく「収入」

当社におけるキャリアの定義はシンプルだ。

キャリア=どれだけ稼げるか

• 平均月収:180万円

• マネージャー昇格で年収+800万円

• 高歩合 × 高打席数

収入がそのままキャリアになる構造になっており、年功序列も、社歴も関係ない。

結果を出した人間が、そのまま上に行く。

学歴不要。ただし“意識が低い人間は排除される”と当社は明確に言い切る。

学歴・資格・経歴は一切不要

しかし同時に、 意識が低い人間は100%通用しない

• 自分から学ぶ姿勢

• 売れている人に聞く行動力

• 数字への異常な執着

これがなければ、結果は出ない。

意識が高い人間にとっては、最速で上に行ける環境。

営業会社の常識を破壊:「飲み会文化の完全排除」

多くの営業会社が見落としている本質がある。

飲み会が組織を弱くする。

理由は明確だ。

• 小さな不満が共有される

• 愚痴が連鎖する

• 数字が出ていない者同士で固まる

それが“負の共鳴”を起こす。

その結果、【離職率が上がる】【組織の温度が下がる】

当社はこれを完全に排除した。

• 会社公式の飲み会:年1回(忘年会のみ)

• 個人的な飲み:完全自由

強制のない人間関係だけを残す設計。

結果、3年間定着率90%という異常値を実現

「出戻り」が発生する会社は本物

当社では、業界トップクラスのバイヤーが独立後に出戻る

という現象が起きている。

これは偶然ではない。

• 稼げる

• 再現性がある

• 環境が整っている

すべて揃っている会社にしか起きない現象。

「戻ってくる会社=本物」

AI分業:「人間1人=10人分」の時代へ

当社の中核はここにある。

AIに仕事をさせる組織設計。

• 業務の分解

• 判断の標準化

• 営業プロセスの設計

これにより、1人で10人分の生産性を実現。

重要なのはここだ。

個人の能力に依存しない。

「AIを使える人」ではなく「AIを使っている会社」

多くの企業はこう言う。

「AIを使える人材が欲しい」

しかし当社は違う。

「AIを使えなくても勝てる環境」を作る。

その結果、

• 未経験でも結果が出る

• 再現性がある

• 収入に直結する

会社にいるだけで、AIの恩恵を最大化できる。

集客構造の革命:「ラジオ×顔出し看板」

業界がチラシに依存する中、当社はあえて逆を行った。

• ラジオ広告

• 顔出し看板

結果、 高齢者層の信頼を独占状態に近づけることに成功。

• 反響の質が上がる

• アポの精度が上がる

• 成約率が上がる

集客の時点で勝負が決まる構造。

勝てる理由はシンプル:「打席数」

当社の強さは理論ではなく構造にある。

• 1日6件の訪問アポ

• 業界平均:約4件

打席数を増やし、結果を確率論に変換。

誰でもチャンスが回る設計。

定着率90%の本質。

• シフト完全自由

• 長期休暇OK

• 飲み会文化の排除

離職理由を徹底的に潰す設計。

その結果、人が辞めない、強い組織になる、

さらに稼げる、勝ち続ける循環が完成

人間の役割は「打席に立つこと」

AIが裏側を担うことで、人間は“成果を出す瞬間”だけに集中できる。

• 1日6件のアポ

• 成果に直結する行動のみ

「考える仕事」ではなく「当てる仕事」へ

これが、1人で10人分の価値を生む理由。

代表コメント

今、世の中のほとんどの会社はこう言っています。

「AIを使える人材が欲しい」

ただ、正直に言います。

その考え方の時点で遅れています。

なぜなら、今は“人がAIを使う時代”ではなく

“AIを組織に組み込む時代”だからです。

当社はその前提で会社を作っています。

「チャットGPTの知能を前提にした組織設計」

営業トークも、査定基準も、判断ロジックも、行動フローも。

すべてを分解し、 チャットGPTの知能と連動する形に落とし込んでいます。

ここで一つ、はっきり言います。

チャットGPTの知能は、東大合格レベルに到達しています。

つまり、 誰でも“東大生レベルの頭脳”を使える時代です。

ただし、差がつくのはここからです。

その頭脳を使う側に回るのか、それとも一生使わないまま終わるのか

この差で、年収は何倍にも分かれます。

当社は違います。

チャットGPTを使えなくても問題ありません。

会社にいるだけで、東大レベルの知能に支えられる環境

を用意しています。

その結果、

• 未経験でも結果が出る

• 再現性がある

• センスに依存しない

• 努力がそのまま収入に直結する

個人差が消える構造が成立しています。

これは単なるAI活用ではありません。

“個人に依存しない勝ち方”を作ったということです。

最後に。

チャットGPTの知能は、すでに全員に配られています。

ただし、 それを活かせる環境にいるかどうかで人生は決まります。

AIを使えるかどうかではない。

チャットGPTの知能を前提にした会社にいるかどうか。

それが、これからの年収を決めます。

採用メッセージ

当社は、 誰でも稼げる会社ではありません。

しかし、本気でやれば、誰でも上に行ける会社です。

• 学歴不要

• 経験不要

• ただし意識は必須

覚悟のある方のみ、ご応募ください。

AIを使えるかどうかではない

AIを使っている会社にいるかどうかで人生が変わる時代

出張買取ヨロシク23(ニイサン) 

旧 新日本リサイクル評議会

株式会社マンクンカンクン

新潟県佐渡市窪田6-2

広報担当:小杉 070-4010-3577

採用担当:島崎 090-1799-3779

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会社概要

株式会社マンクンカンクン

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URL
https://reuse-japan5.com/
業種
サービス業
本社所在地
新潟県佐渡市窪田 6-2
電話番号
0120-907-636
代表者名
可知見聞
上場
未上場
資本金
300万円
設立
2022年07月