予実管理システムで利益率の改善へ！ IT企業の管理会計によくある課題と解決策についてインタビューした動画を初公開

スプレッドシートによるアナログな運用では利益率が改善しない理由を、IT企業の経営戦略部の担当者が動画で解説

　
◆プレスリリースの概要

 

予実管理のデジタルトランスフォーメーション（DX）で利益率を改善するプロセスについてIT企業にインタビューした動画を公開します。

IT業界は市場の変化が激しいため、業績を安定させる目的で事業を多角化したり、収益性の高いビジネスへ人員を配置する目的で組織変更が期中に頻繁にあるなど、予実管理をする上でデータ集約の構造が複雑化する業界特性があります。

IT企業の実際の業務改善の事例を通して、現状の課題の洗い出しや、問題解決の検討に本事例がお役に立てれば幸いです。


◆インタビュー動画について
 
　
＜インタビュー動画のポイント＞

・本社部門が業績の分析に時間が割けない原因とは？（動画本編時間　11分:23秒～12分:56秒）

・IT企業の若い管理職が予実管理のスプレッドシート運用でつまずく理由とは？（19:40～21:20）

・事業部の予実管理の精度を向上し、利益率を改善させるステップとは？（21:20～23:56）

 
上記のポイントの答えは動画の概要覧にも記載しております。

 
＜インタビュー実施時期＞

予実管理システムを導入後、３カ月の運用をした後にインタビューを実施しました。これまで予実管理に携わっていなかった若い管理職によるシステム利用の感想を伺っております。


◆インタビュー動画の視聴方法

インタビュー動画はYouTubeに本日公開いたしました。

以下の画像をクリックすると視聴できます。

なお、動画には全て字幕がついており、再生速度を設定から２倍にすると短時間で視聴できます。
 

 

 

◆お知らせ

インタビュー動画の公開を記念して、期間限定で無料レポートをご提供いたします。


＜無料レポート名＞
　
　
「予実管理の精度を悪くする5つの要因と解決策」

 

無料レポート イメージ

　
　
＜無料レポートの内容＞

毎月の業績見通しの精度が誤差2%代で安定するようになった実際の企業名を公開し、その企業が業務改善で取り組んだ内容を解説したレポートとなります。

業績予測の精度が悪い企業の経営企画部では、目標に足らない数字の埋め合わせを考えるために毎月バタバタとして業務が安定せず、実績や見込みを集計してみてはじめて数字が足らないことに気づき、対応が常に後手後手になる働き方に悩まれている方が数多くいます。

企業の将来への目標達成に関する仕事に経営企画部やファイナンス部門が注力するために、本レポートをご活用ください。


＜無料レポートを得るメリット＞

・業績予測の精度が悪いと、結果として企業の業績が悪化する「理由」が分かる

・ファイナンス部門が精度上げるための業務に着手できない「原因」が分かる

・事業部からの報告数字のブレが大きくなる「要因」と改善策が分かる


＜無料レポートの入手方法＞

2022年2月17日（木）の午前11時59分までにこちら↓のサイトから、資料請求の際に備考に「予実管理の精度改善レポートを希望」と記載頂いた方に限定でご提供いたします。


資料請求URL ＞＞
https://adaptive.sw-lp.com


※このレポートは弊社で独自に編集したコンテンツであり、他の企業では提供を一切行っておりません。
※応募頂いた方への電話営業は一切いたしません。
※競合他社と思われる企業からのお申込みはお断りをしております。
※gmailなどの個人アドレスからのお申込みは受けつけておりません。
※無料レポートは応募期間の終了後に配信いたします。
※本レポートを入手後、弊社からの情報発信が不要だと判断した場合には、お客様側でいつでも解除ができます。


資料請求URL ＞＞
https://adaptive.sw-lp.com
　
　
　
◆その他 参考情報
　
　
インタビュー企業 URL（株式会社イースト）＞＞ 
https://www.east-inc.jp/
　
　
動画内で紹介された予実管理システム「Adaptive」とは？＞＞
https://bit.ly/3FVbfSc
　
　
Google、Microsoftの本社が業績予測にAdaptiveを採用した理由＞＞
https://bit.ly/3DBErwY
　
　
3年で売上40億円から150億円になり、IPOを目指す急成長ベンチャーの取締役が、​今後のM&AやKPI管理に向けて予実管理を強化するプロセスについてインタビューした動画を公開＞＞
https://bit.ly/39JA7Pp
　
　
予実管理クラウドと基幹システムのSAPを連携！プライム市場への移行を予定している東証一部のメーカーが、製品の販売計画と生産計画を日次で管理し、経営管理を強化するプロジェクトをスタート＞＞
https://bit.ly/3lsHIXL
　
　
予実管理システム上でKPIマネジメントを実現!上場企業で売上予測の精度向上プロジェクトがスタート＞＞
（※ Key Performance Indicator／重要業績評価指標）
https://bit.ly/2JSnCHT
　
　
　
過去のプレスリリース一覧（PR TIMES）
https://t.co/rU8zEOW6mZ