(株)Legaseed、第9期経営方針発表会を開催。コロナ禍で売上135%UP・オフィス拡大移転を成し遂げた一枚岩組織の作り方とは。

株式会社Legaseed(レガシード)[本社：東京都港区]が、第9期の経営方針発表会を開催しました。

 

株式会社Legaseed(レガシード)[本社：東京都港区]が2020年10月22日(木)、第9期の経営方針発表会を開催しました。
 

• 第9期　経営方針発表会

2020年10月22日(木)、株式会社Legaseedは第9期の経営方針発表会を９月より移転した新オフィスにて、オンラインでの同時中継を行いながら開催いたしました。

これまで弊社は創業から７年間、エクイティに頼ることなく実質無借金経営を続けて参りました。第8期においては内装に２億円を投資したオフィスの移転や、新規事業のスタートなどたくさんのことに挑戦させていただきました。経営方針発表会は、こういった挑戦を支えてくださったステークホルダーの方々をお迎えし、前期の感謝とともに今期の経営方針を示す機会となります。

≪第9期の活動方針≫
これまでLegaseedは、コンサルティング事業を主軸事業として展開して参りましたが、今期からは新たな４つの事業を加え、「人と組織の可能性を、極大化させるサービス」として計５つの事業を展開し、さらなる成長を目指します。

1．コンサルティング事業（組織変革）
2．アウトソーシング事業（採用業務アウトソーシング）
3．コネクティング事業（経営支援商社）
4．プロダクト事業（HR-TECH プロダクト）
5．メディア事業（マッチング支援:新卒/第二新卒）

≪第8期の活動報告≫

弊社は『はたらくを、しあわせに』を経営理念としていますが、このコロナ禍においては幸せに働く以前に安心して働ける環境を提供すべきと考え、『はたらくを、あんしんに』というスローガンの下、独自のルートからマスクを仕入れ、中小企業及び一般向けに5万枚を無料配布する傍ら、法人向けに最低限の利益でマスクの販売を行い、コロナ禍でも売上を確保しました。
(参照：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000056949.html)

また社内では一時的な人事異動を行い、営業活動をスピーディーにオンライン化することで、商談数を約80%増加させ、最終的には目標売上を超えて着地し、業績目標を達成しました。また採用活動においては、独自のオンライン採用ノウハウを開発し、21年卒の新卒採用で30名を内定承諾率100%で達成し、第8期を終えることができました。
(参照：https://www.legaseed.co.jp/promotion/lp/online/)

8期末には、コロナ禍でオフィス不要論が囁かれる中、内装に2億円をかけたオフィスにも移転し、10月末より始まったオフィスの公開期間では既に50名近くの経営幹部(CXO)の方々にお越しいただいており、新サービスのリリースも多数控えております。
(参照：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000056949.html)
 

• 経営指針書『COMPASS』とは

※経営指針書『COMPASS』

新型コロナウイルスの感染拡大は産業界に大きな影響を及ぼしました。弊社の属する人材業界も例外ではありません。新型コロナウイルスが流行し始めた3月は、通常であれば就職活動解禁の時期で合同企業説明会が多く開催され、本来ならば繁忙期に当たります。しかしながら、新型コロナウイルスの感染拡大により業界大手の合同企業説明会は相次いで中止となり、企業の説明会も対面での開催は避けられるようになりました。

そんな市況の中で、新卒採用事業を主軸事業とする弊社が売上135%の成長を遂げ、内装に２億円をかけたオフィスに移転し、新規事業にも多数挑戦できている裏には経営指針書『COMPASS』の存在がありました。

※第9期 『COMPASS』より 代表メッセージ

※第9期 『COMPASS』より 経営方針

 

 

 

 

※第9期 『COMPASS』より 長期事業構想

※第9期 『COMPASS』より 実績と計画

Legaseedでは上記のような『COMPASS』という経営指針書を社員全員に配布しています。ここには経営理念や社内のルールはもちろん、目指してほしい社員の理想像など、会社として大切にしたい考え方が記されており、中長期の目標数値や、ターゲット企業に対するマーケティング施策までが全て１つにまとめられています。

『COMPASS』には社員に経営方針や社内のルール・方向性を明確に示すことで一枚岩の組織を作る意味があるだけにとどまらず、金融機関やパートナー企業の信頼を獲得することにもつながります。

また、今期からの新たな取り組みとして経営指針書『COMPASS』のオンライン化を行い、社員がタブレット端末でも閲覧できるようになりました。また、オンライン化することによって経営者は『COMPASS』をいつでも最新の状態に更新することが可能となり、新型コロナウイルスのような緊急事態が起こったときにも、リアルタイムで経営方針を社員に伝えることができます。
 

• 代表メッセージ

Legaseedは平均年齢28歳で創業7年目・社員44名のまだまだ小さな会社です。しかしながら、来年４月には新たに新卒社員を30名迎え、今後大きく飛躍していく会社であることを社員全員が確信しています。そんな私たちが目指しているのは、世の中にとっての『希望の星』になることです。

その昔、人類が月に行くことは不可能だと思われていました。100m走で10秒を切ることは無理だと言われ、地球の裏にいる人と気軽に話すことなんて絶対にできないはずだと思われていました。しかし、誰かが可能性を信じて努力を重ね、挑戦し続けることで新たな現実が創られ、不可能だと思われていた過去は今では当たり前のものになりました。

名もなき小さな会社がいい人材を採用するのは不可能。仕事にやりがいを感じ、イキイキ働くなんて無理。世界に戦争がなくなって平和に繋がるなんてできない。私たちはそんな虚しい声を、新しい現実を作ることでかき消す『希望の星』になりたい。そんな思いを込めて第9期の『COMPASS』を綴り、経営方針発表会を開催いたしました。
 

• 経営指針書『COMPASS』制作にご興味のある企業様へ

当社は、オーダーメイドでの経営指針書『COMPASS』の作成サービスを行っており、既に多くの会社にご導入いただいております。導入いただいた方からは以下のような声をいただきました。ご興味のある方は下記にお問い合わせください。

≪導入企業①≫　【業界】不動産・建設 【社員数】約300名 【所在地】東京都
​創業12年で、グループ会社5社、社員300名まで組織が大きくなり、会社が大事にしていること、目指す方向性、ルールを言語化し共有する必要があると思っていました。人が増えていくにつれてこれまでの「当たり前」が当たり前ではないと感じる場面も増えてきたため、導入を決めました。制作合宿では会社の方向性や細かなルールのお互いの共通認識を持つことができ、それだけでも価値があったと感じましたが、さらに誰が読んでも会社の方針、大事なこと、ルールが分かるツールとなり、満足しております。

≪導入企業②≫　【業界】映像制作 【社員数】約10名 【所在地】東京都
曖昧にしていた経営上の数字を明確化できました。毎年利益も出ており、経営は順調だと思っていたのですが、会社の未来を予測するシートで、今後の経営上の数値をシミュレーションし危機感を覚えました。しかしそこに対して税理士の方より的確なアドバイスをいただけて、今後取るべき施策が明確になりました。また、同じく曖昧にしてきた理念、ビジョンや社内規程などしっかり考える時間がとれました。たったの3日で完成するのかと不安ではありましたが、スタッフの方のサポートもあり完成できました。当社には十分すぎる内容でした。
 

• 『経営方針発表会』を実施を検討される企業様へ

また、当社では『経営方針発表会』のプロデュースも行っております。
『経営方針発表会』は会社が向かう方向性を明確にし、社員の士気を高めることができるだけでなく、外部関係者からの理解と協力も得られるため、目標の実現に向けてコミットメントを高める機会となります。

当社では企画からプロデュース・運営まで完全オンライン化はもちろん、オンラインでの同時中継なども対応可能なので適宜ご相談ください。実施を検討の方は下記にお問い合わせください。
 

• 株式会社Legaseed​

https://www.legaseed.co.jp/ 
「はたらくを、しあわせに」を理念に、人事領域に変革をもたらす人材コンサルティング企業。創業7年目社員40名ながら毎年1.5万人の学生が応募し、楽天みん就調査の「2021年卒人気インターンランキング」では総合10位に選出されました。これまでに300社以上の企業の新卒採用支援を行い、成長企業の組織づくりに貢献しています。

▼本件、弊社に関するお問い合わせ先
株式会社Legaseed
TEL：[phone]
FAX：[phone]
Email：[e-mail]
https://www.legaseed.co.jp/contact/