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株式会社タナベコンサルティンググループ
会社概要

札幌から沖縄まで全国10都市で開催、約3,000名の経営者層が参加(※昨年度実績)全国のトップコンサルタントが講義を担当。テーマは“レジリエンス戦略”。タナベ経営 2020年度「経営戦略セミナー」開催

WEBライブ配信・見逃し配信(オンデマンド)も対応

株式会社タナベコンサルティンググループ

日本の経営コンサルティングファームのパイオニアである株式会社タナベ経営(本社:大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長:若松 孝彦)は、2020年11月4日(水)より、全国主要都市10会場で「経営戦略セミナー」を開催いたします。セミナーの様子はWEBでライブ配信するほか、終了後の見逃し配信(オンデマンド)を予定しております。

タナベ経営は1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以来、60年以上にわたって、全国10都市(札幌、仙台、東京、新潟、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇)で、次年度にとるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を皆様へ提言し続けてまいりました。昨年度の受講者数は2,911名にのぼり、いずれの講演も大変ご好評いただきました。

2020年度の「経営戦略セミナー」は、全国主要都市10会場(札幌、仙台、東京、新潟、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇)で開催いたします。さらに、大阪、東京、福岡会場の講演はWEB受講(ライブ配信&オンデマンド配信)に対応しております。
当セミナーでは、これからの世界と日本の経済動向、それを踏まえた打つべき具体策についてタナベ経営が総力を挙げてご提言いたします。さらに、経営現場を熟知するトップコンサルタントが講義を担当。評論・分析のみではなく、実際に活用いただける“経営現場目線の気づき”をご提供いたします。また、多岐にわたる業種業態・エリアでのコンサルティング臨床事例から、自社に最適となる指針のヒントを得ることができます。

2020年度のセミナーテーマは「しなやかに強く レジリエンス戦略――アップデートしよう、新しい社会のために」。コロナショックが社会と経済に大きなダメージをもたらしたことで、企業の本来の実力が浮き彫りとなりました。社会と経済のショックが常態化することが予測される中、企業は大きな逆風の中でも復元する強い「骨組み」を作る必要があります。さらに、ニューノーマル(新常態)で社会と顧客の価値観はさらなる変化が予測されます。企業の役割は、ニューノーマルの予測・対処ではなく、顧客と共に新しい社会を創ることです。「2030ビジョン」は企業の存続を決定づける鍵となります。企業は新しい社会のために、しなやかに強くアップデートすることが重要です。
 
  • 振り返り、戦略立案に役立つ「オリジナルテキスト」を進呈。
当セミナーは、タナベ経営のコンサルタントが共同執筆したオリジナルテキストをもとに、トップコンサルタントが講義いたします。オリジナルテキストは、受講後の反復・再確認ができるのはもちろん、戦略立案や経営方針の資料としてもご活用いただけます。
 
  • カリキュラム
① 12:40~14:20:来期の経営環境と基本戦略
「世界経済、日本経済のインパクトとは?そして自社のとるべき戦略とは?」

タナベ経営コンサルタントが世界の主要地域の経済動向から、チャンスとリスクを分析。そして日本経済の動向を踏まえ、経営の現場目線から来期にとるべき基本戦略を提言いたします。

② 14:40~16:10:来期の事業戦略の展開策
「自社が躍動し、成長するための具体的な取り組みとは?」

第1講の内容を受け、タナベ経営の臨床事例や成長企業の取り組み事例を交えながら、来期に展開する事業戦略についてわかりやすく提言いたします。

③ 16:30~18:00:来期の経営戦略の展開策
「戦略を推進する、人・体制づくりや経営システムとは?」

第2講の内容を受け、自社の経営現場で展開する経営戦略について、豊富な事例とともに具体的な仕組みや押さえるべきポイントを提言いたします。

※コロナ感染対策として以下の対応を行っております。
・3密を回避するため通常規定人数の半数程度の受け入れにて開催いたします。
・座席についても、お客様同士の距離を取れるよう余裕を持ったレイアウトにいたします。
・空調設備を稼働し、適切な空調換気を実施いたします。
・会場入り口には、消毒・除菌アルコールを設置する等の環境を整えております。
・その他、会場とも連携し最大限の防止策をとらせていただきます。
 
  • 2020年度「経営戦略セミナー」概要
■ 受講方法:①会場参加、②WEB受講(ライブ配信、オンデマンド配信)

■ 会場:(※開催日順)
・大阪:11月4日(水)帝国ホテル大阪(大阪市北区天満橋1-8-50)※WEB配信対応
・名古屋:11月5日(木)名古屋観光ホテル(名古屋市中区錦1-19-30)
・東京:11月9日(月)品川プリンスホテル(港区高輪4-10-30)※WEB配信対応
・札幌:11月17日(火)ロイトン札幌(札幌市中央区北1条西11)
・広島:11月18日(水)リーガロイヤルホテル広島(広島市中区基町6-78)
・新潟:11月19日(木)ホテル日航新潟(新潟市中央区万代島5番1号)
・福岡:11月24日(火)ホテル日航福岡(福岡市博多区博多駅前2-18-25)※WEB配信対応
・仙台:11月25日(水)ホテルメトロポリタン仙台(仙台市青葉区中央1-1-1)
・金沢:11月25日(水)ANAクラウンプラザホテル金沢(金沢市昭和町16-3)
・那覇:11月26日(木)沖縄ハーバービューホテル(那覇市泉崎2-46)

■ 受講料:東京会場48,000円(税別)、他会場参加・WEB受講40,000円(税別)
※テキスト・資料代含む

■ 申込期限
・会場参加:各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
・WEB受講:10月20日(火)までにお申込みください。

■ 申込URL
https://www.tanabekeiei.co.jp/t/strategy/

 
  • 株式会社タナベ経営 概要
■ タナベ経営について
タナベ経営は、1957年(昭和32年)に創業し、今年創業63年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。グループで400名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者の戦略パートナー」として中堅企業を中心に約7,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業が多数含まれます。
「C&C(コンサルティング&コングロマリット)戦略」(コンサルティング領域の多角化)および「コンサルティングプラットフォーム戦略」(全国において高付加価値のコンサルティングを均質に提供)を推進しており、住まいと暮らし・食品&フードサービス・ヘルスケア・物流・ライフ&サービス等のドメイン(業種・事業領域)、中期ビジョン・組織人事・財務・マーケティング・DX・M&A・事業承継等のファンクション(経営機能)、そして業界で唯一、北海道から沖縄までの全国主要10都市に密着するリージョン(地域)の3つの観点でコンサルティングメニューを拡大しています。
コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせてこの「ドメイン×ファンクション×リージョン」の3つの観点から複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。
「All for Our Clients すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義であり、60年以上の歴史で培ってきた実証済みの戦略メソッドを駆使し、的確な判断で最適な解決策を導き出しています。

■ We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者:田辺昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。
どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。
田辺昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」
この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。

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URL
https://www.tanabeconsulting-group.com
業種
サービス業
本社所在地
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
電話番号
-
代表者名
若松孝彦
上場
東証プライム
資本金
17億7200万円
設立
1963年04月
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