企業のコミニケーション不足を解消!【チームビルディングEIKICHI】を活用してチームの輪を作ろう。
大手企業が続々と採用する理由とは?「前田健太が認めた消えた天才」に出演した元アマチュア野球日本代表が構築したコミニケーションカリキュラム。組織にチームワークを生み出す【楽しい】の魔法。
人事部に喜ばれるチームビルディングのアウトソーシング
人材不足が続く状況化では採用率を高めると同時に定着率を向上させる事は非常に重要です。せっかく採用した人材が流出しない取り組みとして【チームの輪】を形成する事で組織で働くことの楽しさと喜びを提供します。
実は孤独を感じている?
チームビルディングEIKICHIを運営する株式会社シクミーズは現在、グループ従業員300名(アルバイト・業務委託含む)の組織です。従業者へのヒアリングを行ったところ、会社に求める事項ランキングは以下の結果となりました。
1位 働きやすさ(QOL)
2位 安定
3位 人間関係
4位 福利厚生
5位 居場所
金銭面などの要望よりも長く腰を据えて身を置ける場所であるかどうかに重点を置いている事が分かりました。また会社以外のサードプレイスの重要性を語る従業員もいました。その背景には企業の運営が機械的になりアットホームな側面が失われている点も挙げられます。
産業能率大学総合研究所が調査した「2022年度 新入社員の会社生活調査(第33回)」の結果では働く上で企業に求めることトップ3は、1位「長期的な安定性」(72.1%)、2位「将来の成長性」(56.6%)、3位「社員への福利厚生の充実」(51.2%)となっています。
※企業の評判や業界研究の情報源は?(出典:産業能率大学総合研究所Webサイト)
組織の中で長く身を置くために必要不可欠な事は職場の人間関係と環境がすべてだと言っても過言ではありません。正しいコミニケーションの機会を創出する事で組織の質が高まります。
ハラスメント対策に則したコミニケーション形式
人間関係が希薄になりがちな昨今の企業ですがコミュニケーションはチームで仕事をする上では必要不可欠です。しかし、以前のように上司が積極的に部下を連れて飲みニケーションというケースが少なくなってきました。
「ホントは行きたくなかったけど断れなかった。」
こうなってしまうとパワハラと言われてしまう可能性があるからです。
個々の裁量に任したコミニケーションではリスクが高まります。また個々のコミニケーションスキルやリーダシップ性、部下との関係値による差も生まれてきます。これらの問題を解決する為にチームビルディングEIKICHIは組織創りに特化したコミニケーションカリキュラムを用意いたしました。
上司に負担を減らしカリキュラムを活用して効率的かつ効果的なコミニケーションをアウトソーシングする事でチームの輪を形成します。
サービス概要資料↓↓
https://prtimes.jp/a/?f=d20567-19-eee35be0827e8158ab025f8ebaca3979.pdf
【楽しい】をベースに豊富なカリキュラムを用意
飲みニケーションでは得られなかった体験を通じた学びや力を合わせて共同作業を行う事で普段は関わりの薄い職場のメンバーとも自然にコミニケーションをとる事ができます。
大人気:お料理ファシリテーション
サービス概要資料↓↓↓↓
https://prtimes.jp/a/?f=d20567-19-df9adb8867c2fc44ab919129b3ce9e11.pdf
創業者:アマチュア野球日本代表で「前田健太が認めた消えた天才」出演の水野永吉
創業者の水野永吉は中学野球日本代表として世界大会優勝を経験しました。高校では神奈川の慶應義塾高校野球部に在籍し高校1年夏よりベンチ入り、慶應義塾大学ではゴルフ部副主将を務めました。体育会組織の中で主将、副主将を務める中で強い組織とは能力の高い選手を集めたチームではなく高いレベルで意思疎通がとれたコミニケーションレベルの高いチームだと感じました。実際、圧倒的に能力の高い選手が集まるチームが個々の実力に頼り意思疎通が崩壊してチームが機能しないと言うケースが多々あります。
企業経営においても同様の事が言えると思います。
21歳で起業して15年。
起業歴の中で最も大切にしてきた事はチームの輪です。
チームの輪が崩れている時に事業が成功した事はありませんでした。
永遠に吉と書いて永吉。その名のごとく企業に永続的な繁栄をチームビルディングを通じて提供していきます。
サービス概要→https://eikichi-building.com/?page_id=5436
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