「テレワーク導入は目的ではなく、経営の目的を達成する為の手段である」日本テレワーク学会・特別顧問の比嘉邦彦氏による『テレワークで創る強い組織』連載開始！

第1回は経営目的達成の為の攻めのテレワーク【働き方改革ラボ】

働き方改革をテーマにしたメディアサイト『働き方改革ラボ　https://workstyle.ricoh.co.jp/』は、2020年9月15日(火)に、スペシャルコンテンツ『テレワークで創る強い組織』の連載を開始しました。

テレワーク・クラウドソーシングをメインテーマに研究し、テレワーク関係省庁の各種委員会委員、テレワーク学会会長などを歴任してきた比嘉邦彦教授が「テレワークで創る強い組織」について全3回にわたり連載いたします。

本コラムでは、「テレワーク導入は目的ではなく、経営の目的を達成する為の手段である」とし、会社・管理職がやるべき事とやってはいけない事や、仕事の管理・評価方法について解説します。

【テレワークで創る強い組織・第1回 経営目的達成の為の攻めのテレワーク/比嘉邦彦氏】
-　「経営によし」のテレワーク
-　強い組織を創るテレワーク
-　柔軟な組織
-　競争力のある組織
-　攻めのテレワーク

▽記事全文は以下からご覧ください。
https://workstyle.ricoh.co.jp/article/higa-01.html

今後の配信予定は以下の通りです。※配信内容は予告なく変更する場合がございます。
1.「経営目的達成の為の攻めのテレワーク」（9月15日配信）
2.「テレワーク導入を失敗させる方法と成功させる方法」（10月配信予定）
3.「テレワークにおける仕事の管理・評価方法」（11月配信予定）

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コラム著者プロフィール
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比嘉邦彦（ひが　くにひこ）

米国アリゾナ大学から1988年に経営情報システム専攻でPh.D.を修得。以来、ジョージア工科大学、香港科学技術大学助教授を経て1996年に東京工業大学助教授、2016年より現職。テレワーク・クラウドソーシングをメインテーマとした21世紀の情報システムのあり方、組織改革、地域活性化などについて研究。テレワーク関係省庁の各種委員会委員およびテレワーク学会会長などを歴任。日本テレワーク学会の特別顧問である。

東京工業大学教授・日本テレワーク学会特別顧問


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