新規事業の成功を確実に―アクリオが提供する伴走型支援サービス

豊富な実績とノウハウを持つプロフェッショナルがお客様の事業を全面サポート

新規事業の立ち上げは多くの困難に直面します。しかし、豊富な実績とノウハウを有する専門家が、企画の立案から実際の運営まで全過程を伴走支援してくれれば、そうした課題を乗り越えて確実に事業を成功に導くことができます。株式会社アクリオ（代表取締役CEO 植田 大貴、東京都品川区、以下、アクリオ）の伴走型新規事業支援サービスは、そうしたニーズに応えるソリューションです。

新規事業の道のりは決して平坦ではない

新規事業を立ち上げ、成功に導くことは、多くの企業にとって大きな挑戦です。新しい価値の創出や未知の市場への挑戦には、数多くの障壁が立ちはだかります。その道のりは決して平坦ではなく、さまざまな課題と向き合わなければならないのです。

立ち上げ期の多くの障壁

新規事業の立ち上げ期には、多くの障壁が待ち受けています。事業アイデアの検証、市場調査、事業計画の策定、資金調達、人材確保など、クリアすべき課題は山積みです。また、社内の理解や協力を得ることも容易ではありません。新規事業への投資は、既存事業からのリソースの割り当てを求められるためです。

運営期における様々な課題

新規事業を立ち上げることができたとしても、その後の運営にも多くの課題が伴います。事業を軌道に乗せ、成長させていくためには、市場の変化に素早く対応し、顧客ニーズを的確に捉えていく必要があります。また、事業の拡大に合わせて、組織体制や業務プロセスを整備していくことも求められます。

一企業の力では限界がある

これらの課題に対して、一企業の力だけで立ち向かうことには限界があります。新規事業に必要な知見やノウハウ、人材や資金など、社内のリソースだけでは不足することが多いためです。外部の専門家や協力企業との連携を積極的に進めることで、不足するリソースを補い、事業の成功確率を高めることが重要となります。

伴走型支援サービスのメリット

アクリオの伴走型支援サービスは、新規事業の立ち上げと成長を強力にサポートします。その主なメリットは次の4点です。

1. 豊富な知見とノウハウに基づく最適なアドバイス

新規事業の立ち上げには、市場調査、事業戦略の策定、事業モデルの構築など、さまざまな専門知識やノウハウが必要です。しかし、これらのスキルを社内ですべて揃えることは難しいのが実情です。

アクリオの伴走型支援サービスでは、豊富な知見とノウハウを持つプロフェッショナルが、お客様の事業に合わせて最適なアドバイスを提供します。コンサルティングファーム出身のプロフェッショナルによる戦略策定支援、IT企業出身のプロフェッショナルによる技術的な助言など、各分野のエキスパートがお客様の事業をサポートします。

これにより、お客様は自社に不足している知見やノウハウを補完することができ、的確な意思決定を行うことが可能となります。

2. 全過程を一貫して支援

新規事業の立ち上げは、企画立案から事業化、成長まで、長期的な取り組みが必要です。この過程で、さまざまな課題や障壁が生じることが予想されます。

アクリオの伴走型支援サービスは、新規事業立ち上げの全過程を一貫してサポートします。企画立案段階での戦略策定、事業化段階でのプロダクト開発やマーケティング、成長段階での組織構築や資金調達など、各フェーズで必要な支援を切れ目なく提供します。

この一貫した支援により、お客様は事業の全体像を見失うことなく、スムーズに事業を進めていくことができます。

3. 想定外の事態にも迅速に対応

新規事業の立ち上げには、さまざまな不確定要素が存在します。市場の変化、競合の動向、技術の進歩など、事業を取り巻く環境は常に変化しています。これらの変化に適切に対応できなければ、事業の成功は難しくなります。

アクリオの伴走型支援サービスでは、想定外の事態が発生した際にも、迅速な対応が可能です。豊富な経験を持つプロフェッショナルが、状況を素早く分析し、適切な解決策を提案します。

また、アクリオのプロフェッショナルは、さまざまな業界や事業領域で活躍してきた経験を持っているため、幅広い視点から課題解決のためのアドバイスを提供することができます。

4. リソースの有効活用

新規事業の立ち上げには、人材、資金、時間など、多くのリソースが必要です。しかし、これらのリソースは限られているため、効果的に活用することが求められます。

アクリオの伴走型支援サービスでは、お客様の事業に合わせて最適なリソースを配分することができます。事業フェーズに応じて、必要なスキルを持つプロフェッショナルを適宜アサインすることで、リソースを無駄なく活用することが可能です。

また、アクリオとの業務委託契約により、固定費を抑えながら、必要な支援を受けることができます。これにより、お客様は限られたリソースを事業成長のために集中投下することが可能となります。

アクリオの強み

1. 最先端の知見を持つ多様なプロフェッショナルを活用

新規事業の立ち上げにおいて、最先端の知見を持つプロフェッショナルの存在は欠かせません。アクリオでは、コンサルティングファーム、SIer、事業会社など、多様な経歴を持つ2,000名以上のプロフェッショナル（フリーランス）が在籍しており、お客様のニーズに合わせて最適な人材をアサインすることが可能です。

これらのプロフェッショナルは、デロイト、BCG、PwC、ベインなどのコンサルティングファームや、LINE、リクルート、DeNA、SMSなどのWeb系企業で、新規事業の創出や立ち上げを経験してきた実績を持っています。その豊富な知見とスキルを活かし、お客様の新規事業を成功へと導きます。

また、プロフェッショナルの年齢層も幅広いため、若手の斬新なアイデアと、ベテランの確かな経験をバランス良く取り入れることができます。必要なスキルセットや条件に合わせて柔軟にアサインできるのも、アクリオの大きな強みの一つです。

2. 最適なチームを組成し、高品質なサービスを実現

新規事業の立ち上げには、さまざまな領域の専門性が求められます。アクリオでは、お客様の事業フェーズやニーズに合わせて、最適なプロフェッショナルのチームを組成し、高品質なサービスを提供しています。

例えば、アイデア創出や調査・計画策定の段階では、コンサルティングファーム出身のプロフェッショナルが中心となり、マーケットリサーチやヒアリング、事業推進案の設計などを行います。事業検証やグロース支援の段階では、Web業界出身のプロフェッショナルが、ランディングページの運用や広告運用、営業組織のマネジメントなどを担当します。

このように、各フェーズに適したスキルを持つプロフェッショナルを配置することで、新規事業の創発から実行、グロースまでを一気通貫でサポートすることが可能です。お客様は、自社に不足しているリソースやノウハウを、アクリオのプロフェッショナルで補完することができるのです。

3. 業務委託契約により低リスクでプロジェクトの規模拡大に対応

新規事業の立ち上げには、人材の確保やコストの管理など、さまざまなリスクが伴います。アクリオでは、プロフェッショナルとの契約を業務委託契約とすることで、これらのリスクを最小限に抑えることができます。

業務委託契約の場合、プロジェクトの規模や期間に応じて柔軟にリソースの調整が可能です。事業の進捗に合わせて、必要なスキルを持つプロフェッショナルを適宜アサインすることで、無駄なコストを削減しながら、スピーディーに事業を進めることができます。

また、プロフェッショナルの報酬は、稼働に応じた完全成果報酬型となっているため、お客様の初期投資を抑えることが可能です。これにより、リスクを最小限に抑えながら、新規事業へのチャレンジが可能となります。

サービス内容

アクリオでは、新規事業の企画立案から事業化まで、一連のプロセスを一気通貫でサポートしています。サービスの主な内容は次の3点です。

1. 新規事業の企画立案から事業化まで、一気通貫でサポート

アイデア創出、市場調査、事業戦略の策定など、新規事業の企画立案に必要な支援を提供します。

また、事業モデルの構築、プロトタイプ開発、ユーザーテストなど、事業化に向けた実行支援も行います。さらに、事業立ち上げ後の運営支援、マーケティング支援、組織構築支援など、事業の成長を加速するための支援も提供しています。

アクリオのプロフェッショナルは、コンサルティングファーム、IT企業、事業会社など、さまざまな経験を持つ人材が揃っているため、事業フェーズに合わせて最適な支援体制を構築することができます。

2. 事業フェーズに合わせた柔軟な支援体制

新規事業の立ち上げには、各フェーズで必要なスキルやノウハウが異なります。アクリオでは、お客様の事業フェーズに合わせて、最適なプロフェッショナルを配置し、柔軟な支援体制を構築します。

例えば、事業の企画立案段階では、戦略策定や市場分析に強みを持つコンサルタント出身のプロフェッショナルが中心となります。事業化の段階では、プロダクト開発やマーケティングに精通したIT企業出身のプロフェッショナルが加わります。

さらに、事業の成長段階では、組織マネジメントやファイナンス領域のプロフェッショナルが支援に加わるなど、事業の成長に合わせて、必要なスキルを持つプロフェッショナルを適宜アサインしていきます。

このように、アクリオは、事業フェーズに合わせた最適な支援体制を構築することで、お客様の新規事業の成功確率を高めることができるのです。

3. 豊富なネットワークを活用した、事業成長の加速

新規事業の成功には、事業パートナーや顧客、投資家など、社外のステークホルダーとの連携が不可欠です。アクリオでは、豊富なネットワークを活用し、お客様の事業成長を加速させるための支援を提供しています。

例えば、事業パートナーの選定や提携交渉の支援、潜在顧客へのアプローチ方法の策定、投資家とのマッチングや資金調達の支援など、社外との連携に必要な支援を行います。

また、アクリオのプロフェッショナルは、さまざまな業界や領域で活躍してきた経験を持っているため、その知見を活かして、お客様の事業成長に役立つ情報やアドバイスを提供することができます。

アクリオは、お客様の事業成長のパートナーとして、社内外の課題解決に全力で取り組みます。新規事業の立ち上げから事業化、成長までの一連のプロセスを、アクリオの支援でスムーズに進めることができます。

無料相談会について

弊社はオンラインにて30分程度の無料個別相談会を実施しております。本相談会では新規事業の立ち上げ経験や大手事業会社にて新規事業のマーケティング/営業責任者を担当した方が貴社の課題解決をサポートします。

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