日本発の経営コンサルティングメソッドを体得する125時間 「Be the Only No.1 最強の経営コンサルタント学校」2020年8月下旬 東京・大阪にて開講
経営幹部・経営企画・部門リーダー向けコロナ禍に必要な収益力と変化対応力の実現！
日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト（辰巳和正代表取締役、東京都品川区）は、経営コンサルタントを目指す方をはじめ、経営幹部・経営企画・部門リーダーに向けた経営コンサルティングメソッドを体得する「Be the Only No.1 最強の経営コンサルタント学校」を、2020年8月下旬から、東京・大阪の2会場で開講します。
本校は、どんな時代でも、自分のコアな強みで貢献できるプロフェッショナルになることを目指し、「稼ぐ力・変わる力の発見～創出～展開」の経営コンサルティング技能を体得していきます。全25回（125時間）のセッションは、座学ではなく、コンサルタントの実践スタイルとして、双方向の対話形式で行います。
＜実施概要＞
■日 時：
東京会場 2020年8月29日（土）～2021年9月4日（土） 全25回
大阪会場 2020年8月30日（日）～2021年9月5日（日） 全25回
■講義内容：
①稼ぐ力と変わる力の発見・創出・展開のための経営コンサルティングメソッドが身につきます。
②１回5時間・全25セッション、合計125時間。双方向で行う、対話型の実践プログラムです。
③コンサルティング現場へ同行、出版会議（出版への登竜門）への参加ができます。
■実行責任者・講師：
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表／創業者 柴田 昌治
1986年、日本企業の風土・体質改革を専門に行なうスコラ・コンサルトを設立。以来「チーム経営」を実現すべく努力を続ける。30年にわたる改革の現場経験の中から、建前優先の機械論的組織がもたらす社員の思考と行動の縛りを緩和し、変化・成長する人の創造性によって揺らぎながら組織を進化させる方法論をプロセスデザインに結実させてきた。著書には、大ベストセラーになった『なぜ会社は変われないのか』をはじめ『なぜ社員はやる気をなくしているのか』（いずれも日本経済新聞出版社）、『日本企業の組織風土改革』『「できる人」が会社を滅ぼす』（いずれもＰＨＰ出版）など。
■実行責任者・講師：
経営コンサルティングアソシエーション代表
経営難問即答コンサルタント 宮内 亨
元船井総合研究所 取締役本部長。2003年、経営コンサルティングアソシエーションを設立。著書は『売れる「店長&経営者」の絶対条件』、『地域一番店経営百科」など約30冊2018年自身のコンサルタント40年間の集大成とも呼べる『「人が生きるということ」～歴史の全体化理論』（PHP）を発刊。常に現場で問題の本質まで迫りその人そのもの、どんな不況でも勝ち残るオンリーナンバーワンを探り当て時流に沿った売上アップを成功に導く。400人以上のコンサルタントを養成人材育成のプロフェッショナル。
■<主催>実行責任者・講師：
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー 岡村 衡一郎
商品・サービス革新と人の成長の連鎖を起こす独自の経営コンサルティングを実践。多くの支援先が、自分たち史上・最高の値を更新する。５０業種以上の経営支援で身につけてきた実践知を数々の書籍にまとめている。（株）船井総合研究所を経て2004年に株式会社スコラ・コンサルトに入社。「チームイノベーション道場in広島」（広島県商工労働局主催）講師。
■スケジュール：
スコラ・コンサルト本社または品川区内会場
（東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F）
ＪＲ山手線 五反田駅 東口より徒歩3分
都営浅草線「五反田」駅 A7出口よりすぐ
■大阪会場：
スコラ・コンサルト 大阪ブランチ または梅田周辺会場
地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」から徒歩6分
■定員：
12名～15名／1クラス
■参加費：
100万円／人（税別）会場費・テキスト代を含みます。
■参加申し込み：
以下のURLページより申し込みができます。
http://info.scholar.co.jp/
＜会社概要＞
社 名 ：株式会社スコラ・コンサルト
本 社 ：東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F
代 表 者 ：代表取締役 辰巳 和正
設 立 ：1986年1月
資 本 金 ：4,000万円
事業内容 ：プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティング
人 員 数 ：プロセスデザイナー35名、スタッフ10名（2018年12月現在）
決 算 期 ：12月
売 上 ：6億2500万円（2018年12月期）
事 業 所 ：大阪ブランチ
大阪府大阪市西区江戸堀1-10-2肥後橋ニッタイビル９階
TEL：06-6450-8708
ホームページ ：http://www.scholar.co.jp/
＜実施概要＞
■日 時：
東京会場 2020年8月29日（土）～2021年9月4日（土） 全25回
大阪会場 2020年8月30日（日）～2021年9月5日（日） 全25回
■講義内容：
①稼ぐ力と変わる力の発見・創出・展開のための経営コンサルティングメソッドが身につきます。
②１回5時間・全25セッション、合計125時間。双方向で行う、対話型の実践プログラムです。
③コンサルティング現場へ同行、出版会議（出版への登竜門）への参加ができます。
■実行責任者・講師：
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表／創業者 柴田 昌治
1986年、日本企業の風土・体質改革を専門に行なうスコラ・コンサルトを設立。以来「チーム経営」を実現すべく努力を続ける。30年にわたる改革の現場経験の中から、建前優先の機械論的組織がもたらす社員の思考と行動の縛りを緩和し、変化・成長する人の創造性によって揺らぎながら組織を進化させる方法論をプロセスデザインに結実させてきた。著書には、大ベストセラーになった『なぜ会社は変われないのか』をはじめ『なぜ社員はやる気をなくしているのか』（いずれも日本経済新聞出版社）、『日本企業の組織風土改革』『「できる人」が会社を滅ぼす』（いずれもＰＨＰ出版）など。
■実行責任者・講師：
経営コンサルティングアソシエーション代表
経営難問即答コンサルタント 宮内 亨
元船井総合研究所 取締役本部長。2003年、経営コンサルティングアソシエーションを設立。著書は『売れる「店長&経営者」の絶対条件』、『地域一番店経営百科」など約30冊2018年自身のコンサルタント40年間の集大成とも呼べる『「人が生きるということ」～歴史の全体化理論』（PHP）を発刊。常に現場で問題の本質まで迫りその人そのもの、どんな不況でも勝ち残るオンリーナンバーワンを探り当て時流に沿った売上アップを成功に導く。400人以上のコンサルタントを養成人材育成のプロフェッショナル。
■<主催>実行責任者・講師：
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー 岡村 衡一郎
商品・サービス革新と人の成長の連鎖を起こす独自の経営コンサルティングを実践。多くの支援先が、自分たち史上・最高の値を更新する。５０業種以上の経営支援で身につけてきた実践知を数々の書籍にまとめている。（株）船井総合研究所を経て2004年に株式会社スコラ・コンサルトに入社。「チームイノベーション道場in広島」（広島県商工労働局主催）講師。
■スケジュール：
スコラ・コンサルト本社または品川区内会場
（東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F）
ＪＲ山手線 五反田駅 東口より徒歩3分
都営浅草線「五反田」駅 A7出口よりすぐ
■大阪会場：
スコラ・コンサルト 大阪ブランチ または梅田周辺会場
地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」から徒歩6分
■定員：
12名～15名／1クラス
■参加費：
100万円／人（税別）会場費・テキスト代を含みます。
■参加申し込み：
以下のURLページより申し込みができます。
http://info.scholar.co.jp/
＜会社概要＞
社 名 ：株式会社スコラ・コンサルト
本 社 ：東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F
代 表 者 ：代表取締役 辰巳 和正
設 立 ：1986年1月
資 本 金 ：4,000万円
事業内容 ：プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティング
人 員 数 ：プロセスデザイナー35名、スタッフ10名（2018年12月現在）
決 算 期 ：12月
売 上 ：6億2500万円（2018年12月期）
事 業 所 ：大阪ブランチ
大阪府大阪市西区江戸堀1-10-2肥後橋ニッタイビル９階
TEL：06-6450-8708
ホームページ ：http://www.scholar.co.jp/
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