「CAIO/CDO Summit Tokyo 2026 Winter」開催決定 （12月7日〜8日）

AIファースト企業になる覚悟ーAIと自律型エージェント前提で挑む、組織・経営・人間の再設計ー

「AIファースト企業とは、AIをたくさん使う企業ではない」〜The Resolve to be AI-First〜

AIファースト企業とは、AIをたくさん使う企業ではない。

AIとAI Agentが存在することを前提に、

経営、組織、仕事、意思決定、そして人の役割を再設計した企業である。

従来のやり方に固執し、漸進的な改善で生き残れる時代は終わった。

資産を選別し、知能と融合させ、指数関数的な自己変革を繰り返す準備はあるか。

私たちは、その企業になる覚悟があるのか。

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一般社団法人 CDO Club Japan（東京都）は、国内企業のデジタルおよびAI変革を牽引する最高責任者ならびに経営レベルで変革を進めるCDO（最高デジタル・データ責任者）ならびにCAIO（最高AI責任者）が一堂に会する当団体のフラッグシップカンファレンス「CAIO / CDO Summit Tokyo 2026 Winter」を、2026年12月7日（月）・8日（火）の2日間にわたり開催いたします。

世界はAIを起点にAIファースト企業へ大転換する動きに

世界各国のCDO/CAIOコミュニティと連携するグローバル組織の視点から現在日本を俯瞰したとき、そこには極めて深刻な「違和感」が横たわっています。

欧米をはじめとする世界の先端企業は、AIと自律型エージェントの出現を「産業構造の不可逆な断絶」と捉え、全く新しいAIファースト企業の構築を目指しています。　 AIファースト企業とは、事業部門（製造、物流、サプライチェーン）、コーポレート部門（経理・財務、総務、人事、経営計画、法務）営業部門、マーケティング部門、リスク・コンプライアンス部門、をAI Agent中心に実装して再構築を進め、ビジネスモデルを全く新しく変革をします。更に、AI Agentとの連携のため、企業独自のデータ・知識基盤の構築、AI Agentによる、基幹エコシステム、インフラとの連携も進めています。この新しい企業体において、研修・採用、リーダーシップなどの人の役割も変化します。いわゆる、「AIネイティブへの大転換」を進めています

AIを効率化の部品として捉える日本企業のリスク

翻って日本企業の多くは、いまだ従来のやり方や硬直化した多層ヒエラルキー、過去の成功体験に固執し、AIを単なる業務効率化のための「外付けの道具」として部品のように当てはめるPoC（概念実証）の繰り返しに留まっています。

この対症療法的なアプローチは、過去のIT化やDXブームで繰り返された「局所的なデジタル導入によるシステムとデータのサイロ化、肥大化する管理コスト、そして真の競争優位の喪失」という構造的課題を再び引き起こしかねません。

「AIと共に自らを指数関数的にアップデートし続ける組織体」へと進化できるか？

AIが知的労働や意思決定を含むあらゆるプロセスを急速に代替していくこれからの時代において、従来のやり方に固執し続けることは、競争力の緩やかな喪失を意味します。

いま日本企業に問われているのは、”過去の資産の価値を冷静に見極め”、”残すべき現場力やコアコンピタンスを選別してAIと連携させた独自の競争優位を確立すること”、そして何よりも「AIと共に自らを指数関数的にアップデートし続ける組織体」へと進化できるかという、生き残りを賭けた経営判断です。

国内の先進企業のCAIO・CDOが集結して議論する国内唯一の場

CDO Club Japanは、2025年12月に「人とAIの共奏（Harmonized Transformation）」を提唱し、2026年6月には「The Great Human Transition」として人間の解放と拡張、人中心のオーケストレーションを問うてきました。

そして2026年12月、私たちは小手先の道具論を脱し、変革のリーダーたちが自社の「変革の座標軸（Axis of Transformation）」を再定義し、自らを壊し創り直す決断を下すための場として本サミットを開催いたします。

2日間でAI時代での「拡張」と「進化」を議論する

【Day 1：12月7日（月）】CAIO Summit Tokyo 2026 Winter

【 拡張  Augmentation 】知能の起点（CAIO）が拓く、経営機能の拡張と領域の越境

AIが単なる情報システム部門の枠組みを超え、経営全般の中枢知能となる時代。

Day 1では「拡張」をコンセプトに掲げ、AIおよび自律型AIエージェントの出現によって、人間の知的労働や企業の組織機能がどのように従来の枠組みを超えて拡張するのかを解き明かします。

CAIO（最高AI責任者）を起点としつつ、AIの知能を自部門の機能拡張・能力拡張へと実際に取り込み、その変容を体感している経営幹部（CxO層）を交え、組織全体へ広がる知能化のリアルな手応えと課題を多角的に議論します。

主な討議項目：予定

• 能力・機能の拡張:

  従来の業務領域を飛び越え、人の思考・判断と事業スピードを極大化するアプローチ

• CAIOと経営陣の対話:

  知能を実装することで自部門の機能拡張を牽引するCxOと、企業知能を設計するCAIOの共創

• 組織機能の越境:

  部門の壁を越えてデータと自律型エージェントが協調する、新たな経営インフラのあり方

【Day 2：12月8日（火）】CDO Summit Tokyo 2026 Winter

【 進化  Evolution 】変革（Transformation）から進化へ：変革の座標軸を見定め挑む「6つの再設計」

Day 2では、CDO（最高デジタル／データ責任者）を中心とし、単なるデジタル変革（DX）を超えた「企業の不可逆な進化」に切り込みます。

従来のやり方を脱却し、価値ある資産を選別して知能と結びつけるための「変革の座標軸（Axis of Transformation）」とは何か。

「6つの再設計」を柱として、組織の痛みを恐れず変革を先導するリーダーの覚悟と未来像を徹底的に議論します。

議論の柱となる「6つの再設計」:

1. 経営の再設計: 
   従来のやり方の延長を捨て、知能と融合した非連続な成長モデルへの舵切り

2. 組織の再設計: 
   硬直化した多層ヒエラルキーを見直し、知能と人が協調する自律分散型フラット組織へ

3. 仕事の再設計: 
   「PC作業」の無人化・エージェント委譲を徹底し、人間固有の創造的対話へ回帰

4. 意思決定の再設計: 
   前例踏襲を排し、データと知能が協調するリアルタイム・超高速な意思決定基盤の構築

5. 人の役割の再設計: 
   知的労働が代替される世界において、人間にしか担えない意志・倫理・アイデンティティの再定義

6. ガバナンスと投資基準の再設計: 
   曖昧な生産性論を脱したROI/KPIの確立、AI特有のリスクマネジメント、企業主権を守るセキュリティ、そして挑戦を加速させる「攻めのガバナンス」の構築

〜もっとも活躍したCDOに対して〜　【Japan CDO of The Year 2026の発表】

2026年において、DXならびに日本のデジタル化に対して多大な貢献があったCDO（最高デジタル・データ責任者）に対して表彰する、「Japan CDO of The Year 2026」を同日発表し表彰式を実施する予定です。

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開催概要

名称：CAIO / CDO Summit Tokyo 2026 Winter

主催：一般社団法人CDO Club Japan

開催日時：

Day1　2026年12月7日（月）13:30～19:00

Day2　2026年12月8日（火）10:30～19:00

開催形式：オンライン／詳細順次公開予定

参加方法：特設サイトより申し込み

特設サイト:https://www.cdoclub-japan-cdosummit.com/

CDO Club Japanとは？

CDO Club Japanは、グローバルで展開するCDOならびにCAIOのコミュニティの日本エンティティとして、国内主要企業のCDO・CAIO・デジタル変革リーダーが参加し、DX・AI・データ活用に関する実践知の共有と議論を行う国内唯一の団体です。

CDO Club Japanの概要はこちらから

https://cdoclub.jp/