大企業におけるDX人材育成の実態を調査！DX推進における中核人材に必要なスキルや、成功/失敗したプロジェクトの違いが明らかに

DXプロジェクトの中核人材に必要なスキル第2位は「プロジェクトマネジメント能力」、第1位は？

株式会社リンプレス

2025年3月19日 15時31分

株式会社リンプレス（本社：東京都港区、代表取締役社長：三宮壮、以下「リンプレス」）は、大手企業（従業員1,000名以上）に勤めており、DX推進に携わっている担当者132名を対象に、DX推進における中核人材育成に関する実態調査を実施いたしましたので、お知らせいたします。

本プレスリリースでは、全10問の質問内容のうち、一部を掲載しています。調査結果全文をご覧になりたい方は、下記よりダウンロードください。

本調査のダウンロードはこちら：https://www.linpress.co.jp/download/33

調査概要

調査名称：DX推進における中核人材育成の実態調査
調査方法：IDEATECHが提供するリサーチデータマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間：2025年3月11日〜同年3月11日
有効回答：大手企業（従業員1,000名以上）に勤めており、DX推進に携わっている担当者132名

※合計を100%とするため、一部の数値について端数の処理を行っております。そのため、実際の計算値とは若干の差異が生じる場合がございます。

≪利用条件≫

1　情報の出典元として「株式会社リンプレス」の名前を明記してください。

2　ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。

URL：https://www.linpress.co.jp/

大手企業の約4割がDXの「実行段階」、約3割が「初期段階」

「Q1.あなたの会社におけるDXの推進状況を教えてください。」（n=132）と質問したところ、「実行段階（本格的に推進中）」が36.4%、「初期段階（部分的に取り組み開始）」が27.3%という回答となりました。

計画段階（検討中）：12.9%

初期段階（部分的に取り組み開始）：27.3%

実行段階（本格的に推進中）：36.4%

発展段階（既に成果が出ている）：21.2%

わからない/答えられない：2.3%

DXプロジェクトが停滞する原因は「要件定義段階」と「実行段階」に

「Q4.DXプロジェクトが停滞する主な原因はどの段階にあると思いますか。」（n=132）と質問したところ、「要件定義段階（要件の明確化・プラン策定）」と「実行段階（プロジェクト実施・進捗管理）」が同率1位（53.8%）という回答となりました。

企画立案段階（目的設定・課題特定）：31.8%

要件定義段階（要件の明確化・プラン策定）：53.8%

実行段階（プロジェクト実施・進捗管理）：53.8%

評価・改善段階（効果測定・改善施策）：28.8%

その他：5.3%

わからない/答えられない：6.1%

DX推進における中核人材に必要なスキルは「データ分析・活用能力」が51.5%で最多

「Q7.成功するDXプロジェクトを推進するために、中核人材に最も必要だと思うスキル・能力を教えてください。」（n=132）と質問したところ、「データ分析・活用能力」が51.5%、「プロジェクトマネジメント能力」が37.9%、「IT企画力（業務とITの結びつけ）」が34.8%という回答となりました。